從光伏“名片”到?jīng)]人要 江西賽維這些年做錯了什么？

　　太陽能光伏網(wǎng)訊備受社會各界廣泛關(guān)注的“賽維破產(chǎn)重整案”波折不斷！

　　9月27日，賽維重組第二次表決再次擱淺。此次表決未獲通過，仍然與重整方案未達(dá)債權(quán)人預(yù)期有關(guān)。這起頗受社會關(guān)注的重整案例是否會走向多數(shù)債權(quán)人士不愿面對的“強(qiáng)裁”，抑或是直接終止重整程序，走向破產(chǎn)清算，還有待時間揭曉。

　　賽維破產(chǎn)重整案是目前光伏業(yè)內(nèi)最大的一例，它的成敗，也關(guān)系到曾經(jīng)作為中國光伏“名片”賽維LDK的未來。也正因?yàn)榇?，哪怕是關(guān)于賽維LDK破產(chǎn)重整的風(fēng)吹草動，都牽動著各界的目光。

　　因光伏行業(yè)不景氣和經(jīng)營管理出問題，賽維集團(tuán)自2012年陷入債務(wù)危機(jī)。去年11月，賽維宣布開啟破產(chǎn)重整之路，涉及多家銀行上百億金融債權(quán)。作為昔日老牌太陽能行業(yè)巨頭，賽維落魄至此，不禁令人惋惜。

　　賽維走過的路，是中國光伏產(chǎn)業(yè)波瀾起伏十余年歷程的一個縮影。看透賽維興衰，也就看懂中國光伏產(chǎn)業(yè)。

　　勞保轉(zhuǎn)型偶然起意看上太陽能

　　彭小峰創(chuàng)立了亞洲規(guī)模最大的勞保用品生產(chǎn)企業(yè)

　　1997年，22歲的彭小峰只身前往蘇州創(chuàng)業(yè)，設(shè)立蘇州柳新實(shí)業(yè)有限公司。至2004年，彭小峰旗下企業(yè)出口額超過10億元，員工膨脹到近萬人，完成了從2萬到上億元的資金積累，成為亞洲規(guī)模最大的勞保用品生產(chǎn)企業(yè)。

　　2003年，彭小峰去歐洲客戶家做客。閑聊時，這位歐洲朋友告訴他，家里馬上要安裝太陽能光伏裝置且德國在推行太陽能的新條例，彭小峰突然很有興趣，“我認(rèn)為或許太陽能是一個機(jī)會。”

　　這個偶然的機(jī)會，讓彭小峰確定了他終身要做的事情。之后，他對風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽能作了一番調(diào)查，更加確定了這一目標(biāo)，這便有了之后的賽維LDK。

　　冒險起點(diǎn)新余政府給了2億借貸

　　成立賽維LDK，彭小峰與員工在生產(chǎn)車間

　　一個偶然的機(jī)會，彭小峰結(jié)識了時任新余市市長的汪德和。隨著了解的加深，新余政府官員的親商、高效給彭留下了深刻印象。經(jīng)過和新余政府的談判，彭小峰獲得2億元的借貸（2004年全年，新余市財(cái)政總收入不過18億元左右）。最終，這個冒險的故事成了互利雙贏的美談。

　　2005年7月，彭小峰創(chuàng)立了江西賽維，公司注冊資金11095萬美元，總投資近3億美元。2006年4月份投產(chǎn)，7月份產(chǎn)能達(dá)到100兆瓦，8月份入選“REDHERRING亞洲百強(qiáng)企業(yè)”，10月份產(chǎn)能達(dá)到200兆瓦，當(dāng)年完成銷售收入9.5億元，被國際專業(yè)人士稱為“LDK速度奇跡”。

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