【專訪】孫榮華：看好未來的央企光伏市場

光伏市場正在經(jīng)歷著什么？未來又將走向哪里？

　　“6·30”效應(yīng)之后，整個光伏市場陷入了波詭云譎之中，光伏圈內(nèi)人都在急切的尋找著這兩個問題的答案。

　　或許，不同的企業(yè)、不同的立場，會得出不一樣的答案。但是，價格戰(zhàn)再起的恐懼、寒冬論的漣漪，已然不可避免地在圈內(nèi)散開，一圈又一圈擴(kuò)大范圍。各地項目招標(biāo)中不斷爆出令人吃驚的低價，接在很快又被更低價來刷新紀(jì)錄，還在不斷地加深著市場的悲觀氣氛。

　　那么，光伏市場真實的情況到底怎么樣？光伏企業(yè)該如何應(yīng)對？光伏市場未來的增長空間和利潤藍(lán)海又在哪里？

　　就這些市場人士最關(guān)心的、直接影響到“飯碗”的問題，記者特別采訪策劃推出“一線論市”，邀請主流廠商“聽得見炮火”的一線負(fù)責(zé)人就光伏市場走向作出探討，希望通過這些探討可以給大家?guī)碛幸娴膮⒖己徒梃b。

　　今天推出的這一篇，是天合光能中國區(qū)總裁孫榮華的專訪文章。孫榮華先生同時是天合光能組件事業(yè)部中國區(qū)銷售總裁，對于火熱的中國市場有著深刻認(rèn)識和理解，今年下半年的“仗”該怎么打？且看天合光能是如何排兵布局的。

　　（一）談天合光能市場與布局保持全年6.3-6.5GW出貨量目標(biāo)不變

　　記者孫總，你好！天合剛剛發(fā)布了二季報，整體出貨量還是很大的，但我們也看到晶科連續(xù)兩個季度的出貨量超過天合，您是怎么看的？

　　孫榮華我們不會受外界的太多干擾和影響，我們一直走自己的路，按既定方向走。如果一家企業(yè)總是變，不利于發(fā)展。我們有自己的布局，也會一直按照這個既定的布局走。就和高手之間過招一樣，要想靠一招一式壓過對方很難，只有自己不犯錯誤才是最重要的。因此我們不會和別人比，更多的要堅持自己的套路。

　　記者天合全年的出貨量目標(biāo)是多少？行業(yè)內(nèi)很多人對下半年的形勢是比較悲觀的，天合的出貨量會不會受到影響？

　　孫榮華我們在整個上半年是達(dá)到了3GW左右，下半年還要3GW，以前定的目標(biāo)，六點幾GW不變的。其實不管怎么樣，天合在行業(yè)里面的引導(dǎo)地位不會變，我們在海外、國內(nèi)的市場布局很完善。東邊不亮西邊亮，假如說中國的需求減少的話，新興市場的需求會增加，我們對整年的出貨量預(yù)期依然保持6.3-6.5GW不變。

　　記者從天合二季報看，印度和美國的需求增長是不錯的。那您對美國和印度市場的未來怎么看？除了美國和印度外，天合還比較看好哪個海外市場？

　　孫榮華一直以來，我們在美國的市場占有率都是比較高的，以前的占有率在20%左右，未來，我們還會關(guān)注這個市場。至于印度，它是個比較大的新興市場，印度對電力的需求很大，這塊市場我們會繼續(xù)跟進(jìn)，截至到今年6月份，我們在印度的累計出貨超過了1GW。

　　我們現(xiàn)在花了很大精力來開發(fā)非洲市場，但非洲市場情況比較復(fù)雜。因為非洲每個國家政局不一樣，導(dǎo)致它們的市場特性也不一樣，而我們要采取的策略也不一樣。非洲很多國家希望我們?nèi)ネ顿Y，但以我們目前的產(chǎn)能來看，不會盲目地到所謂政局不穩(wěn)定的市場做過多投資。在這方面，我們相對比較謹(jǐn)慎。

　　記者在國內(nèi)市場開拓上，我們看到一些行業(yè)企業(yè)趨之若鶩的招標(biāo)，天合卻沒有參加，為什么？在領(lǐng)跑者這一塊也是一樣的。

　　孫榮華領(lǐng)跑者相當(dāng)于是一個國策，能源局、發(fā)改委是希望通過技術(shù)的創(chuàng)新來整合市場。對于領(lǐng)跑者，天合會積極參與，尤其是我們的一些先進(jìn)技術(shù)，包括我們目前占主流的PERC技術(shù)，接下來還有多晶的黑硅，以及IBC電池，我們未來可能會提出一個所謂的技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)跑者概念。

　　在企業(yè)招標(biāo)中，我們優(yōu)先考慮的是風(fēng)險，其次是考慮能不能賺錢，需要綜合考慮。有的企業(yè)開始把目標(biāo)說的很大，但具體落實下去不到位，會把企業(yè)拖得很累，我們就會遠(yuǎn)離。比如說有的單位標(biāo)招1GW，一年就實施了，這種單位我們很愿意合作。有的是招標(biāo)500兆瓦，最后實施下來就100兆瓦，參與招標(biāo)的意義就不大。

1  2