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樂視200億打造電動(dòng)生態(tài) 看好分時(shí)租賃必殺技
樂視200億打造電動(dòng)生態(tài) 看好分時(shí)租賃必殺技李雅娜(Yara. Li)住在北京南城,從家到公司的26.2公里路程需要經(jīng)過京開高速、四環(huán)、三環(huán)、二環(huán),最終抵達(dá)公司所在的朝陽(yáng)區(qū)北京婦幼
李雅娜(Yara. Li)住在北京南城,從家到公司的26.2公里路程需要經(jīng)過京開高速、四環(huán)、三環(huán)、二環(huán),最終抵達(dá)公司所在的朝陽(yáng)區(qū)北京婦幼保健院附近,遇到堵車的時(shí)候,她會(huì)繞行四環(huán)。
兩個(gè)月之前,在研究北京出行市場(chǎng)BP的時(shí)候,Yara開始逐個(gè)體驗(yàn)北京各家分時(shí)租賃公司業(yè)務(wù)的:“剛開始只是為了項(xiàng)目需要,后來發(fā)現(xiàn)從公司到家剛好可以異地還車,不知不覺就用多了,我還自己充值了1000元”,Yara笑著揮揮自己手機(jī),用戶界面上顯示用戶余額還剩下345元。
Yara現(xiàn)在所用的分時(shí)租賃,是樂視旗下零派樂享的分時(shí)租賃服務(wù),在自己的任務(wù)規(guī)劃中,零派樂享把自己定義為樂視“共享生態(tài)世界”中,電動(dòng)汽車生態(tài)共享,社會(huì)化的第一排頭兵,除了分時(shí)租賃服務(wù),零派樂享還會(huì)打造“電動(dòng)汽車共享出行生態(tài)系統(tǒng)”,提供包含充電、后市場(chǎng)在內(nèi)的一系列電動(dòng)汽車相關(guān)服務(wù)。
日前,樂視宣布在浙江省德清縣將投資近200億元建設(shè)樂視超級(jí)汽車工廠和汽車生態(tài)體驗(yàn)園。
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,樂視超級(jí)汽車生態(tài)體驗(yàn)園區(qū)第一階段規(guī)劃用地約4300畝,計(jì)劃年產(chǎn)40萬(wàn)臺(tái)整車。
此外,雙方還宣布將攜手打造全球首座“汽車生態(tài)小鎮(zhèn)”。根據(jù)規(guī)劃,未來生態(tài)小鎮(zhèn)中將全部使用電動(dòng)車輛,并利用分時(shí)租賃及網(wǎng)約車方式實(shí)現(xiàn)100%的汽車社會(huì)化。
看中的是未來的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈
早在2014年樂視開始投資電動(dòng)汽車的時(shí)候,還沒有人認(rèn)真對(duì)待。
“之前業(yè)內(nèi)沒有一個(gè)人看好,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)視頻企業(yè)離產(chǎn)業(yè)資本太遠(yuǎn),生產(chǎn)制造也不掙錢,我們有太多項(xiàng)目可看,互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車不能算是VC的雞肋,但多少有點(diǎn)畫餅的意思。”Yara說, “不過,現(xiàn)在回過神,賈躍亭看中的是未來的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。”
中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)評(píng)論員、汽車產(chǎn)業(yè)專家張志勇在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)造車已經(jīng)是一種趨勢(shì),原因主要有兩個(gè)方面,第一,汽車產(chǎn)品越來越互聯(lián)網(wǎng)化和智能化;第二,汽車產(chǎn)品更加新能源化。“樂視超級(jí)汽車工廠項(xiàng)目啟動(dòng)說明樂視汽車越來越接近實(shí)質(zhì)性造車。”
“但另一方面,電動(dòng)汽車發(fā)展近幾年來才真正開始的事情,汽車產(chǎn)業(yè)需要很充分的上下游配套,光禿禿的一輛車放在那里,市場(chǎng)是不會(huì)買賬的。”Yara及其所屬公司看中的,其實(shí)是樂視布局電動(dòng)產(chǎn)業(yè)的下游,按她的話說,“最接近錢和需求的地方”,也就是電動(dòng)汽車分時(shí)租賃。
分時(shí)租賃需要必殺技
分時(shí)租賃是從2014年開始在國(guó)內(nèi)興起的互聯(lián)網(wǎng)短時(shí)租車服務(wù),消費(fèi)者經(jīng)過簡(jiǎn)單注冊(cè),就可以用手機(jī)租用任意點(diǎn)位的汽車,按時(shí)間結(jié)算、自助取還、無人值守、手機(jī)付款、可支持異地還車。
作為一個(gè)常年看案子的VC,Yara說,我最喜歡問的,就是項(xiàng)目有什么 “必殺技”?,F(xiàn)在看很多分時(shí)租賃公司都強(qiáng)調(diào)自己的系統(tǒng)、已有車輛和布局鋪設(shè)、資金和政府關(guān)系,但在VC眼里,“用這些法寶闖蕩江湖還弱了點(diǎn)”。
“很簡(jiǎn)單,這還不是你的必殺技,其他人可以很快拿掉、學(xué)會(huì)、或者碾壓上來。”Yara說,對(duì)于這個(gè)修煉多年的研究經(jīng)理,看懂商業(yè)模式的“必殺”是必須。
“速度可能算是一個(gè)”,當(dāng)年滴滴就是以快制勝,攻占北京磨煉團(tuán)隊(duì)用了近一年,但是30天就拿下上海市場(chǎng),“快”就是互聯(lián)網(wǎng)公司的必殺技之一,躲在這個(gè)必殺技后面的,是團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力和快速出擊市場(chǎng)的范式——可以被復(fù)制的市場(chǎng)方略。
樂視從2014年開始宣布制造汽車到2015年5月零派樂享全新升級(jí),在電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上面的布局簡(jiǎn)直是用了“洪荒之力”,項(xiàng)目進(jìn)度一天一個(gè)樣,面對(duì)外界對(duì)自身的嘲諷和不理解,也采取“Rio奧運(yùn)游泳隊(duì)” 團(tuán)體表情包策略:放肆、任性、我行我素。
“另外一個(gè)必殺是商業(yè)的模式關(guān)鍵環(huán)節(jié)和排他性資源,產(chǎn)業(yè)鏈布局的必殺技在分時(shí)租賃上,而分時(shí)租賃的必殺技在車樁位上。”
車樁位一體化
從一個(gè)普通消費(fèi)者的監(jiān)督,Yara選擇零派樂享的最主要原因是在公司和居住地之間,零派樂享開通了異地還車服務(wù)。
“手機(jī)下單預(yù)定還車位置,手機(jī)開車門,開車上路,到指定地點(diǎn)停車,還車結(jié)束,系統(tǒng)扣費(fèi),整個(gè)過程非常流暢,從家到公司基本25元錢就能搞定,碰到堵車最多50元(2個(gè)小時(shí)),這比我開車或者打車便宜多了(西紅門到北京婦產(chǎn)醫(yī)院日間出租價(jià)格是70-80元之間)。”Yara強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵是在家門口啊!”
Yara長(zhǎng)期用的零派樂享在西紅門的異地還車服務(wù)網(wǎng)點(diǎn), 里面提供的帝豪EV車型,另外還有更低的15元每小時(shí)的北汽系列電動(dòng)車。
對(duì)于分時(shí)租賃服務(wù)來說,新能源車替代傳統(tǒng)油車是個(gè)得天獨(dú)厚的機(jī)遇,因?yàn)樾履茉窜嚠a(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)需要分時(shí)租賃企業(yè)級(jí)別的推動(dòng),只有分時(shí)租賃企業(yè)不停的買車、充電、樁位企業(yè)才會(huì)跟隨其腳步配套產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),乃至后續(xù)的后市場(chǎng)服務(wù)。
如果樂視的設(shè)想和進(jìn)展順利,分時(shí)租賃會(huì)拉動(dòng)樁位企業(yè)快速的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),在樂視自身汽車下線之前就準(zhǔn)備好充電停車網(wǎng)絡(luò),這對(duì)消費(fèi)端將是強(qiáng)有力的助力。
從這點(diǎn)上看來,零派樂享主推的“車樁位一體化”戰(zhàn)略是最好的競(jìng)爭(zhēng)方式,也是樂視自己正在潛心修煉的必殺技。
在公開的資料中,樂視表示,零派樂享正在整合包括車輛提供方的電動(dòng)汽車廠商、經(jīng)銷商、租賃公司;能源供應(yīng)方的電樁生產(chǎn)公司、能源供應(yīng)平臺(tái)、充電服務(wù)提供商;車位資源的停車場(chǎng)業(yè)主、智能停車平臺(tái)等三大塊資源,以互聯(lián)網(wǎng)為入口,為客戶提供分時(shí)租賃、專車、順風(fēng)車、代駕、試駕等一系列出行服務(wù),和電動(dòng)汽車充電、停車、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、維修、金融等配套服務(wù),形成包括分時(shí)租賃平臺(tái)、智能充電平臺(tái)、智能停車平臺(tái)、智慧繳費(fèi)、移動(dòng)監(jiān)控在內(nèi)的一整套開放閉環(huán)電動(dòng)汽車共享出行生態(tài)系統(tǒng)。
在2016年5月20日的發(fā)布會(huì)上,零派樂享正式宣布同電動(dòng)汽車行業(yè)內(nèi)11家企業(yè)合作, 成立新能源電動(dòng)汽車綠色出行聯(lián)盟。除了整車廠合作以外,核心是年前投資新能源企業(yè)“電樁”公司,并成功入資國(guó)內(nèi)私人充電設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)上海摯達(dá);同時(shí),同富電科技、萬(wàn)馬新能源、普天新能源、e充網(wǎng)、EV POWR依威能源等行業(yè)巨頭達(dá)成了正式合作意向;在停車位方面,樂視已開始同國(guó)內(nèi)最大的停車服務(wù)平臺(tái)“停簡(jiǎn)單”戰(zhàn)略合作,可進(jìn)入北京區(qū)域200多家停車場(chǎng);下一步將同政府合作,逐步開展上海、深圳、成都、煙臺(tái)等區(qū)域的落地工作。
零派樂享的“車樁位一體化”正在穩(wěn)步推進(jìn)。
自有樁位和樁位聯(lián)網(wǎng)
在樂視汽車自身的規(guī)劃中,作為新型的互聯(lián)網(wǎng)化整車銷售,完成交易的同時(shí),消費(fèi)者手中拿到的不僅是量產(chǎn)的超級(jí)汽車,還有背后的車樁位充電體系,和生態(tài)內(nèi)容服務(wù)。
在對(duì)未來的設(shè)想中,樂視汽車用戶可以享受到零派樂享提供的線下充電和??糠?wù),打開手機(jī)客戶端,駕駛者可以很容易找到周邊可供的充電??康狞c(diǎn)位,享受“會(huì)員級(jí)”的平臺(tái)服務(wù)。
同時(shí),零派樂享也會(huì)建立一套完整的充電樁位的社會(huì)共享體系,不僅平臺(tái)分時(shí)租賃車輛可以使用,加入共享平臺(tái)的車輛都可以有償使用平臺(tái)提供的充電、停車、保養(yǎng)等一系列服務(wù)。
在這過程中,零派樂享前期采用同充電、車位公司合作的方式,建立符合分時(shí)租賃需求的充電樁位網(wǎng)絡(luò),中期將在全國(guó)各大城市鋪設(shè)能夠適應(yīng)不僅零派樂享自用車、樂視超級(jí)汽車,甚至社會(huì)車輛都可以使用的充電網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)自建網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和第三方充電樁位網(wǎng)絡(luò)的全面聯(lián)網(wǎng),形成真正的車樁位一體化管理。
汽車新能源的發(fā)展裹挾著汽車產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)行為、交易行為的整體升級(jí),隨著汽車社會(huì)化、互聯(lián)網(wǎng)化、電動(dòng)化、智能化的發(fā)展,以整車廠、大型集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)公司(如樂視汽車)為代表的產(chǎn)業(yè)級(jí)資本將是這個(gè)過程的最主要的推手。
這在國(guó)際上也是一貫的趨勢(shì):各大整車廠投資分時(shí)租賃成為慣例,如戴姆勒的Car2go、日本的Times24等,韓國(guó)SK集團(tuán)也入資了韓國(guó)最大的分時(shí)租賃企業(yè)Socar。
“分時(shí)租賃看起來門檻低,很多風(fēng)投資本略有布局,實(shí)際上卻是嚴(yán)重依賴資源的重資產(chǎn)行業(yè)。”Yara最后說,“這是一個(gè)需要時(shí)間和力量沉淀的細(xì)分領(lǐng)域,未來的發(fā)展不可限量。”
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