林洋新能源的退進(jìn)節(jié)奏：打造吉瓦級(jí)分布式光伏

:（記者 王莎莎）“世界光伏看中國，中國光伏看江蘇”。從2001年光伏教父施正榮締造的無錫尚德開始，正式催生了中國光伏產(chǎn)業(yè)，并牽引出數(shù)家屹立至今的“蘇”派光伏制造龍頭企業(yè)，天合光能、阿特斯、林洋新能源等。

只是無錫尚德的“光伏帝國”終究未能跨過寒冬，內(nèi)外交困之下渾然倒塌，成為研究中國光伏起步十年的縮影案例。而另外一家爆點(diǎn)十足的元老級(jí)光伏企業(yè)則看林洋新能源，2004年涉足光伏、2010年高點(diǎn)退出、2012年低谷回歸，它的退進(jìn)節(jié)奏吸引了眾多業(yè)內(nèi)目光。

2012年重回光伏投資應(yīng)用領(lǐng)域的林洋新能源，專注于分布式光伏發(fā)電運(yùn)營，未來希望打造吉瓦級(jí)的分布式電站，致力于成為東部分布式能源、能效管理領(lǐng)域最大互聯(lián)運(yùn)營及服務(wù)商。這次，林洋是否還能續(xù)寫輝煌？

進(jìn)退

2004年，掌舵林洋電子的陸永華考慮到“作為國內(nèi)電表行業(yè)的骨干,公司的上升空間已經(jīng)有限”，于是決定擴(kuò)深業(yè)務(wù)。在考慮了諸多行業(yè)后，陸永華最終選擇了太陽能,在他看來，這是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。當(dāng)年8月，陸永華正式組建林洋新能源有限公司。

同一年，施正榮連吃閉門羹而艱難成立的無錫尚德終于熬過了起步的困難3年，開始了不可思議的高成長。

這一切則源于歐盟各國祭出補(bǔ)貼政策刺激光伏產(chǎn)業(yè)的高速增長，特別是德國市場。早在1997年，德國政府就開始實(shí)施相關(guān)政策鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如較為著名的“10萬太陽屋頂計(jì)劃”。而從2004年開始，德國實(shí)施《可再生能源法》，要求政府根據(jù)不同的太陽能發(fā)電形式，給予為期20年的上網(wǎng)補(bǔ)貼。這直接帶動(dòng)了市場的爆發(fā)性增長，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，德國光伏發(fā)電市場增長了235%。市場需求的猛增與歐洲光伏制造滯后之間形成了很大的差距，同時(shí)也給了中國光伏行業(yè)一個(gè)巨大的成長空間。

從此開始施正榮的無錫尚德開始一路狂飆，次年即2005年便奔向了美國紐交所，股價(jià)當(dāng)天即從15美元漲到21.2美元，最高時(shí)沖至80美元。博士施正榮華麗轉(zhuǎn)身為“中國首富”。

同行的上升坦途也印證了林洋絕佳的選擇，太陽能的朝陽產(chǎn)業(yè)地位無可厚非。2004年8月成立之后，林洋新能源獲得了花旗集團(tuán)、GoodEnergies、弘毅投資、聯(lián)想投資等機(jī)構(gòu)合計(jì)5300萬美元投資青睞，投入8000多萬元組織研發(fā)生產(chǎn)太陽能電池組件。猶如環(huán)環(huán)相扣的小說,5個(gè)月的時(shí)間內(nèi),陸永華完成了從運(yùn)籌帷幄、公司成立再到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)直至規(guī)?；隹诘囊幌盗懈唠y度動(dòng)作。兩年之后,林洋新能源的營業(yè)收入就達(dá)到6000萬美元,而這個(gè)數(shù)字是陸永華在電能表行業(yè)摸爬滾打10年之后才達(dá)到的。2006年12月21日，僅誕生28個(gè)月的林洋新能源也順利地敲響了美國納斯達(dá)克的開市鑼。

出人意料的是，在林洋新能源如日中天之際，陸永華卻在2007年12月向GoodEnergies出售所持林洋新能源大部分股權(quán)，從第一大股東位置退下，僅保留了16.1%的股權(quán)。繼而2010年8月，在第二季度總體營收同比增長105%的前提下，陸永華再將林洋新能源全部轉(zhuǎn)讓給世界五百強(qiáng)企業(yè)韓華集團(tuán)，林洋新能源最終變身韓國企業(yè)。

關(guān)于退出的理由，陸永華在接受媒體采訪時(shí)直言：“是基于林洋整體戰(zhàn)略布局，為了企業(yè)有更好的發(fā)展”。林洋新能源總經(jīng)理裴駿在接受記者采訪時(shí)，也堅(jiān)持了同樣的答案。

但光伏同行還是分析了更具體的原因。曾與韓華同時(shí)競購林洋新能源的企業(yè)之一天華陽光一位人士表示：“現(xiàn)在回過頭來梳理，不僅是陸永華將林洋賣了一個(gè)好價(jià)錢，而且他也看透了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。”在他看來，陸永華當(dāng)時(shí)應(yīng)該看到組件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻較低，而同行飛速擴(kuò)張，“利潤肯定急速下降，而產(chǎn)業(yè)也會(huì)走到過剩邊緣”。

從媒體的過往報(bào)道中也可以看出當(dāng)時(shí)的真實(shí)現(xiàn)狀。領(lǐng)教到光伏火熱的造富能力后，一時(shí)間光伏太陽能概念備受熱捧，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)園遍地開花。到2007時(shí)，中國已成為全球第一光伏制造大國，生產(chǎn)成本異常接近的光伏企業(yè)開始大打價(jià)格戰(zhàn)，“殺敵一千自損八百”在所不惜。而同時(shí)期的國際市場則是歐洲光伏市場逐漸飽和，疊加經(jīng)濟(jì)危機(jī)政府補(bǔ)貼縮減。當(dāng)時(shí)原材料、技術(shù)“兩頭在外”，90%以上產(chǎn)品依賴出口的中國光伏企業(yè)壓力可想而知?；蛟S正如上述天華陽光人士所言，這一內(nèi)外交困的現(xiàn)狀觸發(fā)了陸永華退出光伏的決心，2007年減持林洋新能源順理成章。

暫時(shí)結(jié)束于2010年8月的林洋新能源當(dāng)時(shí)在業(yè)界看來十足可惜，畢竟2010年產(chǎn)能約達(dá)到900MW，入列全球光伏組件10強(qiáng)。但時(shí)間這一最好的見證者卻表明，這一退讓林洋躲過了光伏最凜冽的寒風(fēng)。

2011年10月，美國太陽能電池生產(chǎn)商SolarWorld要求對(duì)中國75家相關(guān)企業(yè)展開“雙反”調(diào)查，當(dāng)年美國即開始立案調(diào)查。2012年5月17日，美國商務(wù)部發(fā)表聲明稱，初步裁定對(duì)從中國進(jìn)口的光伏產(chǎn)品(主要是中國輸美太陽能電池)征收31.14%至249.96%的高額反傾銷稅。美國商務(wù)部的反傾銷初裁結(jié)果剛剛公布兩個(gè)月之后，德國SolarWorld公司向歐盟正式提交申訴請(qǐng)求，要求對(duì)中國光伏企業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查。

國際市場的連擊“雙反”給了中國光伏企業(yè)致命一擊。顯赫一時(shí)的“光伏帝國”無錫尚德開始崩塌加速。中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華指出：“2011年統(tǒng)計(jì)的光伏企業(yè)數(shù)為262家，2012年已經(jīng)降至112家。這意味著超過一半的企業(yè)退出了光伏行業(yè)。”

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