互聯(lián)網(wǎng)+金融+新能源 彭小峰復出說了些什么

綠能寶在做什么？

　　7月5日，SPI綠能寶與著名的私募股權(quán)金沙江資本簽署5億美元可轉(zhuǎn)債協(xié)議，作為協(xié)議的一部分，綠能寶集團還計劃與金沙江資本旗下投資的公司——波士頓動力電池公司達成戰(zhàn)略收購協(xié)議。這是SPI綠能寶在美轉(zhuǎn)板上市后的又一個重大戰(zhàn)略。

　　從上線綠能寶布局互聯(lián)網(wǎng)+金融+光伏，到收購全球領(lǐng)先的儲能科技公司ZBB，從上線易卡充電樁業(yè)務(wù)、推出綠電通，到戰(zhàn)略投資叮叮宜維租車等，從收購海外太陽能系統(tǒng)分銷及服務(wù)商到最近戰(zhàn)略收購波士頓電池，綠能寶近年來的系列動作有些眼花繚亂?；蛟SSPI綠能寶集團董事長兼CEO彭小峰更能說的明白。日前，彭小峰接受《華夏時報》記者采訪時說，我們現(xiàn)在所有的工作都是為了打造太陽能的生態(tài)鏈的閉環(huán)建設(shè)。

　　大力布局儲能市場

　　位于北京長安街邊的一處酒店，彭小峰準時來到采訪地，見記者們還沒有到齊，他用流利的英語進行了一個越洋電話的談判。歷經(jīng)兩次失敗而東山再起的彭小峰，曾感嘆時間過得太快了，“日行千里都不夠。”

　　彭小峰再創(chuàng)業(yè)的地方，依然是他熟悉的太陽能領(lǐng)域，這次與金沙江資本的合作亦如此。據(jù)悉，這次與金沙江簽署5億美元可轉(zhuǎn)債，主要用于動力電池和儲能的布局以及將來的收購計劃，“選擇波士頓電池主要在于這是一家技術(shù)趨動的公司，細節(jié)還在談判中。”

　　彭小峰對記者表示，SPI通過對儲能的布局，希望將太陽能儲存起來，“要不斷降低太陽能成本，儲能是重要方面”。在他看來，這不是一種空想，而是未來的大勢所趨。“現(xiàn)在無論是美國還是德國，都用上了儲能，德國的家用電因為儲能，大大降低成本，未來在中國也會實現(xiàn)，我們現(xiàn)在所有的布局都是為了建立發(fā)、儲、用的生態(tài)體系，將SPI打造成清潔能源的發(fā)、儲、用的閉環(huán)。”

　　事實上，早在去年，SPI綠能寶就開始布局儲能，去年綠能寶收購全球領(lǐng)先的能源管理系統(tǒng)供應(yīng)商ZBB，ZBB的尖端儲能技術(shù)被視作全球光伏系統(tǒng)發(fā)展的主要驅(qū)動力。彭小峰透露，正是基于儲能技術(shù)，現(xiàn)在美國夏威夷等島嶼上是用他們的設(shè)備，“我們目前在國內(nèi)已建立了示范項目，儲能壽命達到20年，這與太陽能光伏發(fā)電設(shè)備 25年壽命比較匹配。”

　　互聯(lián)網(wǎng)金融緊跟步伐

　　目前，綠能寶正推進綠色能源生態(tài)系統(tǒng)，這個生態(tài)系統(tǒng)包括綠色技術(shù)服務(wù)平臺（海外開發(fā)與建設(shè)、新維電力、新維智能、綠能寶創(chuàng)客平臺）； 綠色金融平臺綠能寶；綠色售電平臺綠電通；綠色電商平臺綠能桃。

　　這四大平臺，為滿足綠色能源應(yīng)用的各個不同場景下的需求提供金融、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售等服務(wù)，四個平臺各自獨立運作又優(yōu)勢互補，最終形成有機連接。“我們所作的每塊都是相互支撐，比如太陽與儲能支撐，儲能又與充電樁支撐，充電又與電動汽車支撐，電動汽車又與新能源結(jié)合，而針對小而散的客戶則用電子商務(wù)、金融連接起來。”

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