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誰(shuí)會(huì)成為2016年央企重組第一單?神華“整吃”中煤科工開(kāi)啟節(jié)能環(huán)保路

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2016-07-01 21:03:09
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誰(shuí)會(huì)成為2016年央企重組第一單?神華“整吃”中煤科工開(kāi)啟節(jié)能環(huán)保路   今年已經(jīng)過(guò)去整整4個(gè)月,央企重組卻遲遲沒(méi)有落下一單。盡管國(guó)資委主任肖亞慶早些時(shí)候曾表示“會(huì)加大

   今年已經(jīng)過(guò)去整整4個(gè)月,央企重組卻遲遲沒(méi)有落下一單。盡管國(guó)資委主任肖亞慶早些時(shí)候曾表示“會(huì)加大力度”,但最后一則央企重組信息仍停留在2015年12月29日招商局和中外運(yùn)實(shí)施戰(zhàn)略重組上。

  誰(shuí)會(huì)成為2016年重組第一單?5月5日,接近國(guó)資委的一位不愿具名人士透露,中國(guó)煤炭科工集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中煤科工”)將會(huì)整體并入神華集團(tuán),現(xiàn)在正在走程序。

  分析人士認(rèn)為,神華重組中煤科工可以加強(qiáng)其科技研發(fā)能力,推進(jìn)煤炭在全行業(yè)、全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的清潔利用,同時(shí)也有利于推動(dòng)神華集團(tuán)向國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司管理模式方向改革,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)有資本效率。

  重組

  神華一位消息人士亦證實(shí),“集團(tuán)正在接觸一家科研院所”。據(jù)該人士介紹,這是神華實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈清潔能源戰(zhàn)略的重要一步。雖然該人士并未透露是哪家院所,但記者獲得的消息是,這家科研院所正是中煤科工。

  資料顯示,中煤科工的前身是中煤國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究總院、煤炭科學(xué)研究總院,目前主營(yíng)業(yè)務(wù)分為設(shè)計(jì)與工程總包、煤機(jī)裝備、安全技術(shù)與裝備、示范工程、節(jié)能環(huán)保新能源等六大板塊。

  “尤其在水煤漿、煤層氣開(kāi)發(fā)與利用、煤粉鍋爐、煤基碳材料、煤焦油加氫及水處理技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化等方面,中煤科工的優(yōu)勢(shì)非常明顯。”上述消息人士稱。

  中煤科工長(zhǎng)期致力于煤炭高效低碳利用成果技術(shù)轉(zhuǎn)化,而神華也在加大清潔能源的戰(zhàn)略實(shí)施力度,積極推動(dòng)傳統(tǒng)清潔能源高效利用、發(fā)展新能源、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展清潔能源技術(shù)和服務(wù)。

  神華集團(tuán)總經(jīng)理凌文表示,將在煤礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、發(fā)電環(huán)節(jié)和鐵路運(yùn)輸、港口運(yùn)輸環(huán)節(jié)和煤化工等方面全面推行清潔能源戰(zhàn)略。

  重組對(duì)于中煤科工來(lái)說(shuō)也是個(gè)利好,在煤炭去庫(kù)存的大背景下,煤礦工程和煤機(jī)裝備采購(gòu)不可避免地會(huì)出現(xiàn)下滑,而作為中國(guó)規(guī)模最大的煤炭企業(yè),神華則會(huì)給中煤科工帶來(lái)可觀的訂單數(shù)量。

  “這種整合有助于發(fā)揮央企商業(yè)實(shí)力和科研院所科研實(shí)力的協(xié)同效應(yīng),一般對(duì)相關(guān)公司都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用。”一位長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)企重組的專家對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

  神華重組中煤科工就是這樣的典型,有利于產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,更重要的是,這種產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向整合可以最大限度地減少議價(jià)成本,就像此前五礦集團(tuán)和中冶集團(tuán)的重組,作為承包商的中冶與掌握礦產(chǎn)資源的五礦就是上下游的關(guān)系。

  縱向重組也更受青睞。筆者注意到,去年6對(duì)央企重組中,除了南車和北車、中國(guó)遠(yuǎn)洋和中國(guó)海運(yùn)兩對(duì)橫向重組外,其它4對(duì)央企均實(shí)施了縱向重組戰(zhàn)略。

  上述消息人士說(shuō),國(guó)資委正在努力消除央企各個(gè)縱向的、多余的環(huán)節(jié),在重組的具體方式上,除了橫向聯(lián)合,更側(cè)重于縱向重組戰(zhàn)略,縱向重組更有利于央企實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)做強(qiáng)”的目標(biāo)。

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