光伏產業(yè)背離國際市場 中國是否需要“內雙反”

經過成員國的投票表決，歐盟在近日表示，暫不承認中國具備市場經濟國家的地位。這一結果，對于已經在WTO框架下適應了15年之久的許多國人而言，可能頗有些意外。

　　而對于中國的光伏產業(yè)來說，這顯然更非是什么好消息。近幾年飽受中歐、中美“雙反”折磨的中國光伏產業(yè)，正是由于非市場經濟國家的地位而在博弈中吃了不少暗虧，這對整個產業(yè)的傷害至今也未結束。

　　不過，請且慢去指責西方人的矯情，因為這更應該是一次反思自身的機會。

　　客觀來看，加入WTO之后15年來，經過兩屆政府特別是本屆政府的大力推動，中國在市場經濟建設方面已經取得了長足的進步。但也不可否認的是，相比市場經濟發(fā)達國家，我們的確還有一些明顯的差距。

　　對此，在國內市場摸爬滾打的光伏業(yè)內朋友們，恐怕感受都不會少。

　　自國內光伏電站市場規(guī)模化發(fā)展伊始，就有西北省份在發(fā)放電站指標時，對本地投資者和外地投資者公開采取區(qū)別對待的政策。這在隨后演變成了幾乎全國各地都效仿的地方政策——外地投資者要獲得指標，必須在當地投資制造業(yè)。

　　隨后，隨著國內各地掀起地面電站的建設熱潮，各地地方政府更是將這方面的“創(chuàng)新能力”發(fā)揮到了極致。除了投資光伏制造業(yè)換指標外，還有其他行業(yè)的招商引資送光伏指標、每兆瓦每年繳納一定資金換指標、使用當地產品的項目才能獲得地方補貼、扶貧項目換指標，等等。

　　當投資者千辛萬苦建成電站之后，則還有毫無規(guī)律可尋的“限電”、補貼拖欠乃至花錢向火電買發(fā)電權等。

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