馬云為何讓菜鳥聯(lián)盟變“綠”？你必須知道的環(huán)保真相

來源：新能源網

時間：2016-06-29 08:07:16

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馬云為何讓菜鳥聯(lián)盟變“綠”？你必須知道的環(huán)保真相　　最近魔都被《指環(huán)王》巫師甘道夫（演員伊恩·麥克萊恩）霸屏，這位腐國的七旬老翁跑到著名的人民公園“相親

　　最近魔都被《指環(huán)王》巫師甘道夫（演員伊恩·麥克萊恩）霸屏，這位腐國的七旬老翁跑到著名的人民公園“相親角”，寫下了自己的簡介，甚至堅稱Still Active——古稀之年，老而彌堅，的確是“硬”條件。若把企業(yè)比作人，生存70年，依舊活力不減，同樣也是天大的幸事，但這樣的“超”能力須從企業(yè)的少年時代就“固本培元”，不斷尋求可持續(xù)發(fā)展。

　　6月13日，馬云在“全球智慧物流峰會”上，就把這樣的概念灌輸給物流企業(yè)的各位大大，并宣布建立物流“綠色聯(lián)盟”，由菜鳥網絡聯(lián)合“四通一達”、中國郵政、俄羅斯郵政、Fedex、蘇寧等32家行內高手，共同推進環(huán)保型物流的發(fā)展，承諾到2020年替換50%的包裝材料，且填充物100%可降解。

　　事后，馬云的倡議，菜鳥聯(lián)盟的變“綠”，卻被單一地解讀成“大自然保護協(xié)會”董事的身份使然，甚至是品牌營銷的自帶圣光。好吧，小郝子不得不說：Too Young Too Naive，這是“目光所及，便是一切”的狹隘。而真相是，環(huán)保外衣下，商業(yè)仍講究優(yōu)者勝、劣者敗，實際上，綠色環(huán)保是“表”，可持續(xù)發(fā)展是“里”，表里通遂，才能“泉之不涸，四支堅固”。

　　無論對于年輕的菜鳥，還是其他年輕的物流盟友，這都是固本培元，活力不竭的關鍵。就像王家衛(wèi)的電影里所說：“功夫，一橫一豎，對的，會站著，錯的，就倒下”。

　　“綠色”走法

　　其實，商業(yè)的本質無非是：占領人的心智思維、更高效率與更低成本。

　　在小郝子看來，綠色環(huán)保強調前者，當大家越來越明晰“綠水青山也是金山銀山”后，銀行業(yè)開始講究“赤道原則”，為節(jié)能減排、清潔能源項目提供更多融資支持；造紙業(yè)開始講究“變廢為寶”，加強回收再利用，并將煉制紙漿產生的“黑液”（主要水污染源）變?yōu)榘l(fā)電廠中的生物燃料；房地產業(yè)開始學習日本，走工業(yè)化建筑模式，以工廠生產的混凝土構件取代現(xiàn)場澆筑，減少空氣和水污染的可能……

　　以美國企業(yè)社會責任領袖大衛(wèi)？施沃倫的說法：“在這樣的邏輯下，企業(yè)將贏得更多民眾、政府以及客戶的信任，綠色環(huán)保方面的‘進化’甚至可以成為其開拓市場的利器。”因此，物流業(yè)參與其中是大勢所趨，這次菜鳥主持相關聯(lián)盟，不過是在必經的“綠色”之路上先行了一步。

　　然而，更重要的是在商言商——將綠色環(huán)保與物流業(yè)提升效率、降低成本相結合，這樣的環(huán)保才是有源之水、有本之木，進而實現(xiàn)物流的綠色可持續(xù)發(fā)展。就像銀行業(yè)堅持“赤道原則”，仍不失借貸生意的效益；造紙業(yè)努力“變廢為寶”，可為主業(yè)貢獻廉價電能，房地產業(yè)擴大工業(yè)化生產，更減少對建筑原料的浪費……

　　舉個栗子，有生鮮電商快遞員，在送貨上門時，會詢問回收冰袋、保溫袋、緩沖物、外包裝紙箱，一次回收，至少節(jié)約成本10元，可多利用2次以上。若回收利用得當，單箱3次配送，就可節(jié)約20元以上的快遞成本。與此同時，還可減少對新物料的需求，進而縮減企業(yè)的碳排放，實現(xiàn)更少的紙箱需求，更少的化工品訴求……按此計算，去年行內消耗的29.6億條編織袋、82.6億個塑料袋、99億個包裝箱、29.7億個緩沖物……這些包材幾乎沒有回收，哪怕它們多被利用一次，都將意味著數(shù)以十億計的節(jié)約。

　　如此，綠色環(huán)保的“闡述未來”與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“創(chuàng)造價值”結合，才能達成歷史學家馬基雅維利所說：“一件事讓所有人得利，它才能成功且持久。”