綠色照明“大咖”犀利揭開EMC模式發(fā)展“傷疤”

　半導(dǎo)體照明 在LED照明應(yīng)用不斷拓展的背景下，推廣模式顯得愈發(fā)重要，EMC模式也更多的被提及并不斷出現(xiàn)在政策范圍內(nèi)，但是關(guān)于EMC既有支持聲音，也不乏質(zhì)疑的聲音。

　　第三方機構(gòu)

　　立創(chuàng)（中山）檢測技術(shù)服務(wù)有限公司技術(shù)經(jīng)理李剛：站在個人角度上，我是支持EMC模式的?，F(xiàn)在LED產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，通過EMC企業(yè)可以不斷回收，也降低了應(yīng)用廠家的使用風(fēng)險。

　　EMC目前主要集中在一些市政和戶外道路照明工程及商照，其中以工程改造居多，像體育場、醫(yī)院這些公用場所較少，EMC商照市場依然缺乏。而當(dāng)中用到的大功率LED燈具也會存在問題，質(zhì)量穩(wěn)定性需要提高。獲得EMC項目一般都是由地方政府有EMC項目才會公布出來，或者是路燈所，但是很多地方都有市場保護主義，公開性有待提高；像工程招標透明化也不足，仍會存在暗箱操作，所以在做EMC模式過程中人脈資源很關(guān)鍵。

　　EMC不足的地方在于它本身的后續(xù)服務(wù)壓力比較大，因為項目時間一般都很長。那么，第三方機構(gòu)可作為中央的中間平臺，可提供資金支持和解決服務(wù)問題。

　　優(yōu)劣勢未必能達成互補

　　百分百照明的一位內(nèi)部人士表示，商家做EMC具有以下優(yōu)勢：第一，零風(fēng)險。用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風(fēng)險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節(jié)能帶來的收益及EMC提供的設(shè)備。第二，高效率。因節(jié)能效益與節(jié)能率綁定，推動節(jié)能服務(wù)公司與用能單位的節(jié)能積極性，可最大程度上提高節(jié)能率。第三，免投入?？蛻艚柚鶨MC實施節(jié)能服務(wù)，可以改善金流量，把有限的資金投資在其他更有優(yōu)勢的投資領(lǐng)域。第四，更科學(xué)。通過EMC項目實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得節(jié)能設(shè)備、專業(yè)資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部科學(xué)管理化。第五，專業(yè)化。商家做EMC具有一定的經(jīng)驗，能夠提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)。第六，有優(yōu)勢和保障?？蛻魧嵤┕?jié)能改進后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競爭力，同時還因節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象。

　　但EMC也是一把雙刃劍，在巨大的優(yōu)勢面前，它還包含一些劣勢。一位業(yè)內(nèi)人士表示，盡管商家做EMC可以形成項目多贏局面，但是也會帶來一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險包括降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運行管理風(fēng)險、節(jié)能效果風(fēng)險等。同時在EMC項目中，商家要承擔(dān)墊資的風(fēng)險，資金回收較慢，一般一年左右，數(shù)量少，用電少的項目不適用EMC，所以現(xiàn)在很多商家在做EMC的時候都會很謹慎。

　　附·行家犀利言語

　　廣州科柏照明設(shè)計公司設(shè)計總監(jiān)徐慶輝：EMC比較適用于節(jié)能替換、產(chǎn)品售價高、用戶接受度低的情況。隨著替換市場逐漸飽和、產(chǎn)品價格迅速降低、用戶接受度提高，EMC的重要性也越來越低了。一般的工程模式，產(chǎn)品質(zhì)量不好的話，頂多是30%尾款收不到，這EMC模式恐怕要血本無歸。

　　飛泰科技董事長董沛： EMC 對于小企業(yè)來說是個市場準入的絆腳石；對于上市企業(yè)和國企來說，是個排除異己的好模式；對于政府和主管部門，是個尋租的好工具；對于行業(yè)來說，貢獻低于破壞力。據(jù)我了解，用EMC模式賺到錢的大企業(yè)也不多，主要是他們的產(chǎn)品沒有他們想象的那么好！EMC模式，聽來來很美，干起來不美，還是讓市場說了算比較靠譜。

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