國務院關于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
東方日升銷量下滑,異質結“遠水”如何能解“近渴”?
2024年09月21日關于東方日升銷量下滑,異質結“遠水”如何能解“近渴”?的最新消息:PREFACE編者按2024年上半年,東方日升(sz300118)營業(yè)收入104.59億,下降40.59%;歸母凈利潤虧損9.63億,下降211.8%。作為光伏組件二梯隊的龍頭企業(yè)
PREFACE
編者按
2024年上半年,東方日升(sz300118)營業(yè)收入104.59億,下降40.59%;歸母凈利潤虧損9.63億,下降211.8%。
作為光伏組件二梯隊的龍頭企業(yè),東方日升多年來組件出貨位于全球TOP10之列。然,今年上半年,二梯隊廠商競爭激烈,東方日升跌落至最末尾,被協(xié)鑫集成、一道新能等企業(yè)趕超。
InfoLink統(tǒng)計,在2024H1中間區(qū)段廠家,除東方日升外,第五至第八名,最低起跳量均達到10GW。而東方日升中報顯示,上半年組件銷售量大約為7.92GW。從出貨量來看,東方日升已被二梯隊拉開差距。
雖然光伏行業(yè)的“價格寒冬”還未過去,但組件端新、老品牌仍持續(xù)沖擊,從去年開始一直處于上升狀態(tài),正泰新能、協(xié)鑫集成、一道新能等企業(yè),目前已在二梯隊占據重要位置。而落于TOP10之后的,橫店東磁、英利能源、賽拉弗、First Solar、尚德等廠家,出貨量也大約在5GW以上。東方日升“腹背受敵”。
市場流逝、銷量下降。東方日升是就此“日落”?還是能依靠異質結翻身?
Part One
產能積弱,有負龍頭之名
2002年,東方日升開始進入太陽能行業(yè);2010年9月在深交所上市。主營業(yè)務涵蓋光伏電池組件、光伏電站EPC、光伏電站運營等。
作為老牌組件商,自2021年以來,東方日升組件產品出貨量僅居于“四大龍頭”晶科、天合、隆基、晶澳以及阿特斯之下。直到2023年,東方日升被強勢入局組件的通威和正泰新能趕超,排位第八。
從上圖來看,在光伏新一輪技術迭代的轉折點,全球出貨TOP10的組件商中,只有東方日升一家出貨兩種N型產品。而兼顧TOPCon與HJT的技術布局,并沒有讓東方日升占據市場優(yōu)勢。反而因為長期產能積弱,在半年內一下墊底。
雖目前光伏行業(yè)還面臨短期的供需錯配。但龍頭企業(yè)為了穩(wěn)健、加速提升市占率優(yōu)勢,仍在不斷擴大產能。價格下跌的情勢下,出貨量依然在同比增長中。
雖然,東方日升與上述企業(yè)存在差距。但對比可見,組價一體化龍頭企業(yè)都沒有在市場爭奪中“手軟”,這對于二三線企業(yè)的壓力,可想而知。同時,據InfoLink統(tǒng)計,組件端逐漸趕超東方日升的正泰新能、協(xié)鑫集成和一道新能,在2023年度出貨量年增率對比2022年度,分別高達108%、494%和113%。
尤其是同樣為老牌企業(yè)的協(xié)鑫集成。在2023年,落后四年的協(xié)鑫集成重回TOP10榜單。憑借成功打開國內市場,一舉成為榜單中國內出貨占比最高者,對比2022年出貨量年增率高達494%。
不出所料,協(xié)鑫集成在今年上半年出貨量就已超過東方日升。根據2024年度中報顯示,協(xié)鑫集成的組件產能只有近30GW,毛利率達到7.50%;而東方日升在組件產能為35GW的情況下,今年H1出貨約7.92GW組件,電池及組件毛利率同比下降4.42%,為6.94%。
綜上所述,現(xiàn)階段另東方日升“窘迫”的是,對晶科、晶澳、天合、隆基四家組件商,只能望其項背;面對正泰新能、協(xié)鑫集成、一道新能等企業(yè)高增長的沖擊,也無力抵抗。在“前后夾擊”的激烈競爭中,東方日升的產能劣勢愈來愈顯現(xiàn)出來,只能眼看著市場流失。
偵碳家發(fā)現(xiàn),這一切都由于東方日升在布局組件多年時間里,產能都沒能徹底打開。下表可見,東方日升雖然產能規(guī)模在逐年擴大,但開工率不足,無法形成成本優(yōu)勢。從而變成了競爭力最弱的龍頭,能被輕易趕超。
客觀的講,東方日升自身的條件,不支持它玩轉TOPCon+HJT的多元布局。
從出貨排位的變化就可以看出,組件一體化“四大天王”有三都做TOPCon,掌握市場大頭。而在今年H1超越東方日升的TOPCon企業(yè),也來勢洶洶;目前HJT作為非主流技術,短期內只能是投入大見效弱,且東方日升也沒有像隆基那樣的市場影響力,一年內就把BC一個小眾產品,做到出貨10GW。
所以,無論是TOPCon還是HJT,東方日升在競爭中都不具備話語權。
且在行業(yè)寒冬中,利潤被稀釋,企業(yè)的經營和擴產,更需要充足的現(xiàn)金流。而東方日升在轉型HJT后,不僅現(xiàn)金流變得緊張,負債也不斷上升。
資金不足,債務圍困。所謂“巧婦難為無米之炊”正是如此,沒有資金支持,東方日升恐怕短期內很難彌補產能的劣勢。
Part Two
資金不足,362億負債難分身
偵碳家注意到,東方日升伴隨中報還同步發(fā)布了《關于部分募集資金投資項目延期的公告》。其2022年度向特定對象募資49.69億元,用于5GW N型超低碳高效異質結電池片與10GW高效太陽能組件項目、全球高效光伏研發(fā)中心兩個項目的建設以及補充流動資金。
如今,兩個項目因受“光伏整體產業(yè)鏈波動和外部環(huán)境客觀因素影響,募投項目的物資設備采購和整體工程建設進度均有所延緩”。兩個項目達到預定可使用狀態(tài)的日期分別推遲到2025年3月、2025年12月。
除了以上項目外,東方日升在建的產能還包括“江蘇金壇4GW高效太陽能電池片和6GW高效太陽能組件項目”和“安徽滁州年產10GW高效太陽能電池項目”。
江蘇金壇項目投資金額為23.95億元,安徽滁州項目投資金額約27.57億。分別于2021年3月和2022年11月啟動,而今年中報顯示兩個項目仍在推進中。
產能難落地,除了行業(yè)周期性因素,一方面原因也是資金受限。
異質結產線的投資成本高,是行業(yè)共識。在今年8月中舉行的“2024TOPCon太陽能電池技術發(fā)展趨勢研討會”上,晶澳的CTO歐陽子算了一筆賬“從PERC改到TOPCon,工藝步驟和設備加起來,改動大概不到30%的樣子。”
相對于TOPCon和PERC的高度兼容,產業(yè)線技改成本低的實際情況。HJT與PERC兼容少,只有4個主要工序。所以,前期產線投資較大、成本高。之前偵碳家曾分析過,相比老牌企業(yè),異質結更適合沒有老舊產能包袱的新企業(yè)。
在2018年,東方日升打造了異質結電池中試線;2019年,東方日升開始投入異質結電池技術研究,包括電池結構、工藝技術以及核心設備定制化的研究等。投入新技術,首當其沖需要的就是資金。從研發(fā)投入來看,在2018年之后,東方日升的投入明顯翻倍。
截至2024年H1,東方日升負債總額達到362億,負債率達到72%以上。不過,因全行業(yè)受價格下行的影響已久,除隆基綠能外,大部分龍頭企業(yè)負債率都在70%以上,龍頭也不免于負債壓力。
除了市場大環(huán)境的影響,東方日升在投入異質結后,自2019年始,其流動比率在行業(yè)內一直處于較低水平。
偵碳家以近幾年,東方日升與其它龍頭企業(yè)的流動比率為對比??梢部闯觯词乖诩夹g迭代的關節(jié),行業(yè)其他龍頭企業(yè)的資產結構也相對健康。且即便目前受市場環(huán)境沖擊,組件“四大龍頭”在上半年的出貨依舊占據TOP10全部廠家出貨總量的63%,市占率穩(wěn)固。
常年來,東方日升速動比率偏低。如今又面臨市場流失,長期的財務壓力已繃緊成一根“弦”,隨時有斷開的可能。資金流動性緊張,不僅后續(xù)推動產能落地緩慢,開拓市場也會“有心無力”,還面臨極大的債務風險。
雖東方日升投入異質結技術,在行業(yè)內較早。但屬于異質結的市場,還沒有到來。東方日升的投入高回報少,短期內,異質結還無法“反哺”東方日升。
已經戴上財務“緊箍”的東方日升,面臨很大的經營考驗。
Part Three
異質結,優(yōu)勢不顯
在8月底的一場行業(yè)會議上,東方日升的產品推廣總監(jiān)趙國鐿提到,在2022年時,東方日升實現(xiàn)了700Wp+異質結伏曦組件的量產。目前,伏羲組件作為東方日升的異質結旗艦產品,同時也具備行業(yè)內最高的實驗室功率記錄為767.38Wp,以及最高的組件轉換效率記錄為24.70%。
2018年投入異質結;2022年實現(xiàn)組件量產。
6年的時間,東方日升只做到該產品累計出貨量僅實現(xiàn)超4GW。
根據InfoLink統(tǒng)計,今年H1在組件Top10榜單中,HJT總體出貨量僅有1%。對比來看,BC類產品也在上半年Top10榜單的總出貨量中,占據4%。
同樣都是非主流技術,但隆基的市場推動能力,明顯強于東方日升。BC短期內的市場見效,一部分原因就是龍頭企業(yè)的市場推動力度。
而東方日升,雖目前來看仍位于TOP10之列,但市場逐漸流失,產能薄弱,推動異質結,并無突出優(yōu)勢。數據顯示,2024H1東方日升的存貨金額51.87億,其中庫存商品為24.46億。
8月中旬,在“2024異質結與鈣鈦礦太陽能電池技術產業(yè)化研討會”上。中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華表示;“異質結太陽能電池憑借高轉換效率、低衰減率、較高的雙面率等優(yōu)勢,具有較好的市場前景。而異質結電池若要實現(xiàn)大規(guī)模量產,行業(yè)還存在著降低成本、提升設備穩(wěn)定性等方面的瓶頸。”
目前,東方日升披露其異質結電池產能達到6GW。并規(guī)劃到2024年末,其組件產能將達到48GW,其中異質結一體化產能達到21GW。
這預期產能放在當下來看,HJT也與TOPCon差距懸殊。CPIA預測,異質結電池片的市場份額,將從2023年2.6%,到2030年提升至34.3%。
異質結還是一個未來技術,市場成熟還需要時間。而作為異質結聯(lián)盟中,最早加入的龍頭企業(yè),東方日升自身還存在一些困境和危機。
所以兩者相加,也不會有特別的優(yōu)勢。
對異質結來講,無論是龍頭企業(yè)還是新生代企業(yè),要做的是無論大小訂單,要讓市場開始使用異質結產品,保證自身的開工率和產能利用率,逐漸滲透市場。
目前來看,選擇異質結的上市企業(yè)中,拋開被摘牌的愛康不談,其余企業(yè)在2024年H1均出現(xiàn)虧損,資金鏈集體承壓。
異質結走入市場見效甚微。它對企業(yè)的資金鏈還有長期的考驗。
如此,異質結“遠水”解不了東方日升的“近渴”。
THE END
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原文標題:東方日升銷量下滑,異質結“遠水”如何能解“近渴”?
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