百萬股東戰(zhàn)隆基

光伏的預期，是如何一步步變壞的？

階段性產能過剩，導致組件價格一路向下，導致海外庫存高企，也導致光伏企業(yè)開工率不足甚至裁員。

除此之外，跌跌不休的股價，恐怕也是光伏預期變壞的一部分。每一位被光伏概念股套牢過、傷害過的投資者，都有可能成為光伏的情緒傳播者。

相比昱能科技、TCL中環(huán)等等來說，行業(yè)龍頭隆基綠能，并不是跌幅最深的光伏概念股，但卻是套牢投資者最多的一家公司。趕碳號這樣說是有根據的。

截至1月19日，隆基綠能股東總人數(shù)高達99.86萬戶，人均持股7588股，人均持股金額為11.77萬元。

這是一個什么概念呢？截至2023年9月30日，滬深京三個市場總共有5351家上市公司，當時隆基綠能就以94.82萬股東位列第二。四個月過去，隆基的股東隊伍進一步壯大又增加了5萬之眾。

從這個角度，隆基綠能真不愧為光伏一哥。什么工農中建兩桶油，什么茅臺五糧液，什么寧德時代比亞迪，若論股東人數(shù)，都不及隆基綠能

兩市市值第一的貴州茅臺市值是隆基的13倍，股東人數(shù)只有15萬戶；新能源行業(yè)的老大寧德時代，市值是隆基綠能的4倍，股東人數(shù)23萬多戶，不到隆基的四分之一；即便是在光伏行業(yè)，去年出貨量行業(yè)第一的晶科能源，市值是隆基綠能的一半多一點，股東人數(shù)只有7.5萬戶，是隆基綠能股東數(shù)的十二分之一。隆基綠能百萬股東之中，總裁李振國是隆基綠能是第一大股東，光伏一哥可謂實至名歸。

隆基綠能股東人數(shù)變化；來自東財Choice

隆基綠能并不一直是散戶大本營。在2020年6月30日時，隆基綠能的股東總戶數(shù)僅為9.37萬戶，戶均持股4.02萬股，戶均持股市值81.84萬元。這也是隆基綠能的股東人數(shù)最后一次在10萬戶以下。

2020年6月30日，正是隆基綠能股價的相對高點，股東戶數(shù)的相對低點。

隆基綠能機構投資者變化；來自東財Choice

曾經一度，隆基綠能也是機構投資者的天下。2022年6月30日，隆基綠能的機構總數(shù)高達2107家，合計持股32.48億股，合計市值2164億，占到流通股比例高達42.86%。然而，在過去一年多里，機構紛紛逃離隆基。截至2023年12月31日，隆基綠能的機構總數(shù)僅為152家，合計持股2.72億，流通股占比僅為3.6%。

2020年10月-12月，隆基綠能股價的相對高點，機構投資者扎堆之時，隆基三劍客之一李春安，因"個人資金需求"，減持34.30億，并向高瓴資本轉讓股權，套現(xiàn)158.41億。李春安的這個”個人資金需求“真的很大，加起來高達192.71億！

李春安由此從隆基綠能的第二大股東，變成了現(xiàn)在的第六大股東。接盤李春安的高瓴資本，幾年下來累計浮虧已超50個億。巨虧之下，張磊也不愿意再做”時間的朋友“了，甚至不惜鋌而走險，涉嫌違規(guī)減持，目前仍在被證監(jiān)會立案調查中。

2024年1月30日，在百萬股東的期待之下，隆基綠能鐘寶申增持30萬股隆基綠能，增持金額為6,141,000元。有感于隆基綠能管理層對于回購/增持公司股票的行為，2月1日，趕碳號撰文《鐘寶申的600萬信心》。

2月6日，隆基綠能終于又有所行動。“為踐行以‘以投資者為本’的上市公司發(fā)展理念，維護隆基綠能全體股東利益”，在董事長鐘寶申提議下，決定在未來12個月內斥資3億-6億回購公司股票，用于股權激勵。

時間又過去了三個星期，受益于大盤這一波反彈，隆基綠能股價漲了一塊錢。但種種跡象顯示，在回購這件事上，公司還沒有進一步付諸行動。

隆基三劍客，師出同門，但招式各不相同。當年李春安的減持，不知是否只是一次單獨的行動，還是另外有其它內部安排設計。

三劍客中的另外兩位，董事長鐘寶申在隆基綠能繁忙的日常管理工作之余，早已修煉成叱咤于資本市場中的“牛散”，除隆基以外，還持倉10多支股票，市值20個億左右。總裁李振國同樣出于“個人資本需求”，先后多次質押股權，目前仍有1.41億股的股權處于質押狀態(tài)，以最近股價算折合29個億。

對此種種，隆基綠能的百萬股東們，不知作何感想？

編審偵碳

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