光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，中國(guó)有三張“王牌”

自2001年無(wú)錫尚德成立開始，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三場(chǎng)大洗牌后，形成了一條分工明細(xì)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系，并雄冠全球。

國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2021年底，中國(guó)光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到3.06億千瓦，連續(xù)7年穩(wěn)居全球首位。

然而，在巨大成績(jī)的背后，是盲目擴(kuò)張和產(chǎn)能過(guò)剩。

大量光伏項(xiàng)目一擁而上。根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)，2021年初至2022年6月，中國(guó)光伏擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超過(guò)300個(gè)。

光伏企業(yè)數(shù)量劇增。企查查數(shù)據(jù)顯示，截至2022年8月底，中國(guó)有49.62萬(wàn)家光伏相關(guān)企業(yè)，今年前8月新增光伏相關(guān)企業(yè)達(dá)9.15萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)超過(guò)45%。

大量資本涌入。2020年，可統(tǒng)計(jì)的光伏產(chǎn)能投資為4000億，2021年超過(guò)了8000億，2022年至今的產(chǎn)能投資已超過(guò)7000億。

但歷經(jīng)野蠻成長(zhǎng)后，國(guó)內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)受困于多重因素影響，其實(shí)已到了攤牌、洗牌時(shí)刻。

其中原因根源在于：國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)受制于周期性波動(dòng)和政策補(bǔ)貼退坡的擾動(dòng)，尚不是嚴(yán)格意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)錘煉，要長(zhǎng)期稱雄世界，至少必須要經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化的洗牌——“攘外必先安內(nèi)”。

這也意味著，國(guó)內(nèi)光伏業(yè)一方面對(duì)外在攤牌，但另一方面對(duì)內(nèi)也有必要開啟新一輪的“洗牌”。

未來(lái)，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?

?？ㄖ菐?kù)內(nèi)部報(bào)告《光伏產(chǎn)業(yè)成人禮——攤牌與洗牌》分析指出認(rèn)為，對(duì)中國(guó)而言，在穿越大風(fēng)大浪后，至少掌握了三張“王牌”：價(jià)格牌，市場(chǎng)牌，時(shí)勢(shì)牌。

如今中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)正處于由粗放式發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展，由拼規(guī)模、拼速度、拼價(jià)格向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益，由補(bǔ)貼依賴向逐漸實(shí)現(xiàn)平價(jià)，由國(guó)內(nèi)“自嗨”到深入?yún)⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新階段。