融資難！歐洲綠色能源的新問題

28年前，雅各布·比特納離開俄羅斯到了德國，現(xiàn)在他正在研究如何讓風電、光伏如何在電化學儲能的幫助下持續(xù)提供能量。

比特納于 2016 年在慕尼黑與他人共同創(chuàng)立的公司 VoltStorage 在向歐洲房主銷售太陽能電池組方面取得了一些成功。現(xiàn)在，該公司正在開發(fā)更大的電池——每個電池都有集裝箱那么大——基于一種化學過程，可以在幾天內儲存和放電，而不僅僅是像今天最流行的電池技術那樣只需要幾個小時。

在實現(xiàn)這個目標之前，他還需要源源不斷的資金支持。2020年和2021年，公司融資了1100萬歐元。今年夏天，公司計劃繼續(xù)融資4000萬歐元。比特納表示，公司早期得到了來自德國和歐洲的投資者支持，但現(xiàn)在想要再繼續(xù)融資卻越來越困難。

歐洲在能源轉型方面為全世界做出了范例。目前歐盟制定了許多政策支持氣候變化相關的技術，還有公共資金來投入新技術的研發(fā)。

但是在早期的投入之后，新技術很難快速的在市場上取得成功或者是實現(xiàn)商業(yè)化盈利。那么新技術的發(fā)展就面臨一個問題投資是要看更長遠的未來，還是更關注于短期的盈利？

根據(jù)國際能源署的數(shù)據(jù)，到2050年實現(xiàn)凈零排放目標的減排量中，近一半將來自目前處于起步階段的技術。

從理論上講，全球有大量資金可用于資助向綠色能源過渡的技術。歐盟要在今年減少三分之二的俄羅斯天然氣進口，到本世紀末完全停止俄羅斯的天然氣進口。雖然美國和卡塔爾可以替代部門進口量。但是可再生能源的自產自銷是歐盟雄心勃勃計劃的關鍵。

但是相比于綠色能源，風投資金現(xiàn)在卻更加傾向于加密貨幣、食品、啤酒等類型的初創(chuàng)公司。投資者對于新技術的海量資金消耗望而卻步。政府并沒有能夠始終貫徹如一的政策加劇了這種混亂。

風投們的利益

作為蘋果公司高管和Nest創(chuàng)始人的托尼·法德爾（Tony Fadell）在其職業(yè)生涯的大部分時間里都試圖將新興技術轉變?yōu)橹髁鳟a品，他表示，即使世界面臨氣候變化的風險，資金也正涌入不太緊急的加密貨幣開發(fā)領域，所謂的元宇宙和作為NFT出售的數(shù)字藝術收藏品。

根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，去年，風險資本家在全球可再生能源上投資了119億美元，而在加密貨幣和區(qū)塊鏈上投資了301億美元。而根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，去年風險資本家向歐洲初創(chuàng)企業(yè)投資的1060億美元中，只有4％用于能源投資。

“我們需要實事求是，”法德爾先生說，他現(xiàn)居巴黎，曾向法國政府提出有關能源政策的想法。“太多人投資于無法解決我們生存問題的事情。他們只是在投資快錢?！?/p>

該行業(yè)之前曾被綠色技術熱潮燒毀，這并沒有幫助。大約 15 年前，具有環(huán)保意識的初創(chuàng)企業(yè)被視為硅谷的下一件大事。首屈一指的風險投資公司之一，Kleiner Perkins Caufield ＆ Byers，讓前副總裁Al Gore成為合伙人，并承諾清潔能源最終將占其總投資的至少三分之一。相反，Kleiner成為了一個關于風險的警示故事。該公司錯過了Facebook和Twitter等社交媒體公司的早期投資，轉而投資于能源相關公司。

有證據(jù)表明，這些舊有的恐懼正在消退。兩年前，總部位于巴黎和米蘭的從事早期投資的風險投資公司360 Capital推出了專門投資于清潔能源和可持續(xù)發(fā)展公司的基金。該公司現(xiàn)在計劃向更多投資者開放該基金，將其從3000萬歐元的基金擴大到1．5億歐元。

用于能源投資的專項基金越來越多。但即便如此，其中的公司也有成為軟件開發(fā)商的趨勢，他們認為投資軟件技術的風險低于大型能源項目。360資本新基金支持的七家公司中有四家是人工智能公司和軟件提供商。

不過，該公司創(chuàng)始人福斯托·博尼表示，自2008年該公司首次重大綠色能源投資以來，情況已經完全改變?！拔覀兛吹綕撛诘拇罅抠Y金流入該行業(yè)，我們在15年前遇到的許多問題正在被克服，”他說。但他補充說，幫助公司在歐洲擴張所需的更大投資的可用性仍然落后。

資金缺口

由比爾蓋茨支持的突破性能源催化劑正試圖填補這一空白。它成立于2021年底，旨在幫助將有前途的技術從開發(fā)轉移到商業(yè)用途。在歐洲，這是與歐盟委員會和歐洲投資銀行共同發(fā)起的一項10億美元的倡議，旨在支持四種類型的技術——長期儲能、清潔氫、可持續(xù)航空燃料和二氧化碳的直接空氣捕獲——它認為需要快速擴大規(guī)模的技術。

Breakthrough Energy負責歐洲的副總裁、歐盟委員會前總干事安·梅特勒 （Ann Mettler） 表示，在歐洲，“新技術擴大規(guī)模階段存在重大困難”。她說，初創(chuàng)企業(yè)有錢，但當公司相當成功并且規(guī)模更大時，它們通常會被美國或中國公司收購。這使得歐洲越來越少的獨立公司專注于他們打算解決的能源問題。

制造復雜且通常昂貴的硬件的公司，比如比特納先生的長期儲能電池，很難找到愿意承擔風險的投資者。在幾輪投資之后，這些公司對于早期投資者來說太大了，但對于尋求更安全的地方存放大量現(xiàn)金的機構投資者來說太小了。

“如果你看一下典型的氣候技術，比如風能和太陽能，甚至鋰離子電池，它們從早期研發(fā)到大規(guī)模商業(yè)化和成本競爭力花了4年多的時間，”梅特勒女士說。

投資者想要什么

情況正在發(fā)生改變，包括更多專注于清潔能源或可持續(xù)性的資金，以及更多公司獲得更大的投資。但隨著投資者、公司和歐洲政府一致認為，需要更快地進行創(chuàng)新和采用新技術才能在2030年前大幅減少碳排放，人們會感到沮喪。

“世界上找不到比歐洲更符合需求的地方了，”梅特勒女士說?！斑@不是因為缺乏野心或遠見——這很困難。”

但投資者表示，政府政策可以幫助他們更多。盡管做出了氣候承諾，但現(xiàn)行法規(guī)和法律并沒有為新技術的投資創(chuàng)造足夠強大的激勵措施。

360 Capital創(chuàng)始人博尼表示，鋼鐵和混凝土等行業(yè)必須被迫采用更環(huán)保的生產方式。Fadell先生表示，對于儲能、氫能、核電和其他大型項目，政府應加快審批、減稅并提供配套資金。挑戰(zhàn)。

“很少有投資者愿意全力投入2億或3億美元，”Fadell說?！拔覀冃枰勒驹谖覀冞@邊。”

原文標題:融資難歐洲綠色能源的新問題