拋售光伏運維業(yè)務，F(xiàn)irst Solar重新起航

First Solar是美國光伏產(chǎn)業(yè)甚至全球光伏行業(yè)關注的焦點企業(yè)。成立至今，F(xiàn)irst Solar曾被無數(shù)資本追逐，盛極而衰，也曾跌至谷底，一蹶不振。今天的First Solar，不再講述那些改變世界的故事，開始了它的平凡之路。

拋售光伏運維業(yè)務

近日，據(jù)外媒報道，薄膜光伏制造商First Solar（FSLR）宣布，將出售其北美O＆M業(yè)務，由NovaSource Power接手。

2019財年，F(xiàn)irst Solar的O＆M業(yè)務營收約占總營收的30％左右，剩余70％來自于組件制造業(yè)務。First Solar首席執(zhí)行官Mark Widmar表示，出售O＆M業(yè)務是基于對股東負責和為更多客戶提供服務的考量。

有分析人士認為，F(xiàn)irst Solar放棄運維業(yè)務的原因為該部分業(yè)務利潤率低，難以為公司帶來更高的價值。從長期來看，O＆M業(yè)務隨著組件價格的持續(xù)降低，運維成本也將會越來越低，這個行業(yè)的未來具有較大難以盈利的風險。

去年9月，F(xiàn)irst Solar放棄了其EPC業(yè)務，首席執(zhí)行官Mark Widmar曾表示，這是長期增長戰(zhàn)略的必然發(fā)展。

如今，F(xiàn)irst Solar將一身輕地專注于其組件制造業(yè)務。2020年，F(xiàn)irstSolar計劃組件出貨5．8～6．0GW，相比2019年穩(wěn)步提高。同時，拳頭產(chǎn)品Series 6的產(chǎn)量也穩(wěn)步增長，到2021年產(chǎn)量提高到7．3～7．7GW，產(chǎn)能達到8GW。相比兩年前，F(xiàn)irstSolar的業(yè)務已逐漸步入正軌。

曾借運維業(yè)務一展宏圖

回溯First Solar的發(fā)展歷史，才能感受到First Solar做出的決定多么重大。這意味著它的徹底轉(zhuǎn)型。

First Solar是光伏O＆M行業(yè)的先驅(qū)。在歐洲光伏熱潮時期，F(xiàn)irst Solar先于競爭對手看到了歐洲市場的機會，并奠定了其領導地位。在歐洲市場過熱崩潰之前，F(xiàn)irst Solar將其業(yè)務轉(zhuǎn)移到美國市場，并大舉投資公用事業(yè)領域的項目，不僅銷售太陽能組件，同時還建設自己的大型電站，并把竣工后的電站項目賣給獨立的發(fā)電公司。憑借此舉，F(xiàn)irst Solar成功躋身大型電站領域，而不僅僅只是組件制造商。

關于其去年賣掉的EPC業(yè)務，F(xiàn)irst Solar曾表示最初開展EPC業(yè)務是為了增加其組件的應用。當EPC市場成熟和收益率降低后，F(xiàn)irst Solar就把EPC業(yè)務轉(zhuǎn)給了第三方，表示將不再自己動手。

值得注意的是，關于O＆M業(yè)務接手方NovaSource Power，是一家專注于O＆M的獨立公司，成立于20世紀90年代，于2006年被SunPower收購。NovaSource為工商業(yè)和大型電站項目提供專業(yè)的運維服務，業(yè)務遍布九個國家及地區(qū)。更深一步調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，今年5月，SunPower宣布剝離O＆M業(yè)務，NovaSource Power接手了SunPower的運維業(yè)務。

沃爾頓家族不斷減持

First Solar發(fā)展前期，沃爾頓家族（沃爾瑪創(chuàng)始人）曾給予了其巨大的幫助——幫助其上市以及之后的資金支持。

John·Walton，F(xiàn)irst Solar曾經(jīng)的董事長之一，是沃爾瑪（Wal－Mart）創(chuàng)始人的四個子女之一。二十一世紀初，他買下了First Solar公司的控股權，后來他的家族又不斷買入，頂峰時期沃爾頓家族持有First Solar約27％的股份。

在沃爾頓的關注下，F(xiàn)irst Solar把太陽能板銷售到有巨額補貼的歐洲市場，逐漸擁有了自己的市場份額。后來John不幸罹難，但沃爾頓家族一直未放棄過First Solar。在First Solar最困難的時候，沃爾頓家族給予大力支持。

但在最近，我們發(fā)現(xiàn)，沃爾頓家族再次減持了First Solar的股票。2020年9月16日，盧卡斯·沃爾頓（Lukas Walton）出售了First Solar的股份，約占公司已發(fā)行普通股的8．2％。出售完成后，沃爾頓先生持有公司股權為4．9％。

活下去 才能不被遺忘

外界對First Solar的評價褒貶不一，非常兩極化。

有人說，F(xiàn)irst Solar的薄膜組件效率只有17－18％，而當前國內(nèi)普通單晶PERC組件都效率都達到20－21％，相比之下沒有優(yōu)勢。與此同時，F(xiàn)irst Solar的薄膜組件成本約為0．2美元／W，而國內(nèi)出口單晶PERC組件在海外的售價才0．196美元／W，成本和價格也不具有優(yōu)勢。如果沒有美國的關稅保護，F(xiàn)irst Solar根本難以與國內(nèi)光伏制造商抗衡。

也有人認為，F(xiàn)irst Solar也是毫無爭議的全球最重要的碲化鎘（CdTe）薄膜光伏組件制造商，憑借近過去這些年接近25GW的組件出貨量，F(xiàn)irstSolar是當之無愧的美國最大的光伏組件制造商。

也許FirstSolar根本不在意外界的評價。如果其掌舵者目標明確，帶領FirstSolar走上高速發(fā)展道路，那么無論他之前的決定在當時看來多么難以理解，都會被解讀為明智的決定。畢竟，成功是由成功者定義的。

2020年，一場疫情，不容選擇地，海內(nèi)外光伏企業(yè)都被卷入了一場生存游戲。大型企業(yè)試圖通過一體化建設鞏固自己的市場份額，中小型企業(yè)則試圖通過瘦身專注于自己的優(yōu)勢業(yè)務，F(xiàn)irst Solar今天的做法既不稀奇也不難理解。只有活下去，一切才有意義。