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“五大四小”電力集團(tuán)的新能源變局

來源:新能源網(wǎng)
時間:2020-04-27 11:03:19
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“五大四小”電力集團(tuán)的新能源變局:幾天前,光伏行業(yè)龍頭公司隆基股份對外公布了一份靚麗的財報,公司2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入329億,同比增長49.6%,實現(xiàn)歸母凈利潤52.8億,同比

:幾天前,光伏行業(yè)龍頭公司隆基股份對外公布了一份靚麗的財報,公司2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入329億,同比增長49.6%,實現(xiàn)歸母凈利潤52.8億,同比增長106.4%;2020年一季度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入86億,同比增長50.6%;歸母凈利潤18.6億,同比增長204.9%。

通過財報可以看出,2019年隆基股份毛利率為28.9%,2020年第一單季度提升至31.87%。不得不說,對一個制造業(yè)來說,這是一個過高的毛利率,這也意味著光伏系統(tǒng)成本還有很大的下降空間。光伏從業(yè)者預(yù)計,2020年光伏組件可能降低至1.3元/W以下,光伏平價上網(wǎng)可能比預(yù)期來得更快,更猛烈。

2020開始,各大發(fā)電集團(tuán)開始了新一輪的“跑馬圈地”,爭相“牽手”地方政府,傳統(tǒng)西部資源富集省區(qū)以及中東部具有海上優(yōu)質(zhì)資源的地方均成為各大集團(tuán)爭相“結(jié)盟”的對象。至今,國家能源集團(tuán)、國家電投等公司累計簽署的風(fēng)光儲項目達(dá)到數(shù)千億元。

發(fā)電集團(tuán)“由黑轉(zhuǎn)綠”加快

2019年發(fā)電集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)績明顯好轉(zhuǎn),在營收、利潤雙豐收的情況下,由煤向“綠”的轉(zhuǎn)型也在逐步加快。

2019年國家能源集團(tuán)全年營業(yè)收入5556億元,同比增長3.4%;利潤總額同比增長6.3%;華能集團(tuán)營業(yè)收入同比增長8.7%,為2991億元;國家電投集團(tuán)全年實現(xiàn)營業(yè)收入2725億元,同比增長20.4%;利潤總額同比增長49.2%;華電集團(tuán)全年實現(xiàn)銷售收入2347億元,同比增長9.4%;利潤總額同比增長37.1%。

2020年作為“十三五”的收官之年,也是五大集團(tuán)實現(xiàn)清潔能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,五大集團(tuán)又有哪些新動向?

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國家能源集團(tuán)連續(xù)多年風(fēng)電裝機(jī)全球第一,近日在年度工作會議上提出,加快實現(xiàn)發(fā)展方式向“清潔化”的轉(zhuǎn)變,加大新能源可再生能源的開發(fā)力度,新能源產(chǎn)業(yè)要抓實優(yōu)質(zhì)項目,降低成本造價,突出重點區(qū)域和重點項目,推進(jìn)千萬千瓦級新能源基地項目落地。

華能集團(tuán)2019年新能源新增裝機(jī)502萬千瓦,是上年的四倍,新能源發(fā)展創(chuàng)歷史最好水平。2018年底舒印彪掌舵華能后,華能將戰(zhàn)略重心向新能源轉(zhuǎn)向的大幕拉開,提出“兩線”、“兩化”戰(zhàn)略,“兩線”中的“北線”主要指“三北”地區(qū),布局一批距離市場近、輸送距離短、市場競爭力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)風(fēng)光煤電輸用一體化基地;“東線”主要圍繞東部沿海省份,打造基地型規(guī)?;?、投資建設(shè)運維一體化的海上風(fēng)電發(fā)展帶。

華電集團(tuán)按照基地式、規(guī)?;_發(fā)思路,加快新能源項目決策進(jìn)程和發(fā)展步伐,2019年新能源項目投產(chǎn)容量完成年度計劃的117%,同比增長203%。目前正在集中力量編制“十四五”規(guī)劃,初步考慮提出2025年清潔能源裝機(jī)占比力爭達(dá)到50%的目標(biāo),而2019年,這一比例已經(jīng)達(dá)到40.5%,位居“新五大”第二。

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作為五大中體量最小的國家電投,在能源轉(zhuǎn)型中走得最為堅決,當(dāng)下正迎來高光時刻。2019年國家電投清潔能源裝機(jī)占比超過50%,利潤貢獻(xiàn)率超過120%。國家電投2020年底的目標(biāo)是電力裝機(jī)達(dá)1.71億千瓦,清潔能源裝機(jī)占比不低于54%。根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,到2025年清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到60%,2035年達(dá)到75%。

大唐集團(tuán)2019年新能源新增裝機(jī)超過500萬千瓦,在2020年工作會議上確定2020年為中國大唐“高質(zhì)量發(fā)展年”。大唐集團(tuán)新能源開發(fā)的總體思路是,著力提升陸上風(fēng)電發(fā)展速度質(zhì)量,補(bǔ)齊光伏發(fā)展短板,加強(qiáng)海上風(fēng)電資源儲備,密切關(guān)注并試點并推進(jìn)儲能等新興領(lǐng)域開發(fā)。

“四小豪門”中的中廣核與三峽,近年來在新能源布局上堪稱凌厲,三峽集團(tuán)旗下三峽新能源2019年底新能源裝機(jī)突破1000萬千瓦,從零到千萬,只用了不到四年的時間。中國廣核集團(tuán)除了在國內(nèi)完成近2000萬風(fēng)電光伏裝機(jī)外,其在國外的新能源裝機(jī)也突破千萬千瓦。

如何消納成關(guān)鍵

隨著平價時代來臨,發(fā)電央企再度“開足馬力”,華能先后與甘肅、內(nèi)蒙古、江蘇、吉林等省區(qū)簽訂能源基地建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,或以風(fēng)、光、煤、電、儲一體化為目標(biāo),或爭取海上風(fēng)電優(yōu)質(zhì)資源。

華電也已經(jīng)和內(nèi)蒙、甘肅、西藏、青海等10個?。▍^(qū)、市)簽訂了清潔能源基地開發(fā)協(xié)議,2020年特別指出要加大風(fēng)光電資源獲取力度,積極通過競爭性配置、廣泛合作獲取資源。

各大電力集團(tuán)正在向新能源發(fā)起猛烈的攻勢,對資源的爭奪更加激烈。國家能源集團(tuán)預(yù)判,“十四五”期間,新能源優(yōu)質(zhì)資源獲取難度加大,要保持在全國增量中的占比,必須付出更加艱辛的努力。

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“十四五”期間,增量新能源將全面實現(xiàn)擺脫國家財政補(bǔ)貼依賴,保障新能源消納將成為新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,國家對可再生能源電力配額的考核及其他差別化政策支持成為各地開發(fā)消納新能源的重要動力。

可以預(yù)期的是,新能源發(fā)電的自身度電成本將低于燃煤標(biāo)桿電價,但從終端用戶來說,平價上網(wǎng)的新能源傳導(dǎo)至用戶需額外增加其他利用成本,平價上網(wǎng)不等于平價利用。換言之,平價利用不但包含自身發(fā)電成本,還需要考量帶來的利用成本,包括接入送出產(chǎn)生的輸配電成本,以及為保障系統(tǒng)安全增加的系統(tǒng)成本。

國網(wǎng)能源研究院的研究認(rèn)為,隨著新能源裝機(jī)規(guī)模不斷增長,部分地區(qū)省間和省內(nèi)消納仍存在困難。預(yù)計到2025年,“三北”地區(qū)新能源裝機(jī)將超過3.5億千瓦,但目前國家電網(wǎng)跨省跨區(qū)輸電能力僅為2.1億千瓦,還要承擔(dān)煤電基地外送任務(wù),外送能力嚴(yán)重不足。

“2019年消納形勢好,不代表2020年或以后消納沒有問題。要建立網(wǎng)源協(xié)調(diào)機(jī)制,提升電源靈活性,發(fā)揮靈活性的市場機(jī)制,充分發(fā)揮電網(wǎng)協(xié)調(diào)能力?!眹W(wǎng)能源研究院新能源與統(tǒng)計研究所所長李瓊慧在年初的線上研討會上說。

關(guān)于新能源在“十四五”電力規(guī)劃中的比重,目前能源主管部門已經(jīng)在進(jìn)行相關(guān)研究。李瓊慧表示,從過往歷史看,存在對新能源裝機(jī)預(yù)估不足、超額完成的情況,因此不排除后續(xù)只提供新能源裝機(jī)總規(guī)模、不再細(xì)分的可能,但肯定不是越多越好,應(yīng)該考慮電力系統(tǒng)平衡。

在2019年中電聯(lián)第一次理事會議上,華能集團(tuán)董事長舒印彪曾呼吁,要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展,加大全國范圍內(nèi)電力互聯(lián)互通,構(gòu)建統(tǒng)一配置、多能互補(bǔ)、靈活高效的能源互聯(lián)網(wǎng),減少棄風(fēng)棄水棄光現(xiàn)象。同時,加快“西電東送”建設(shè),國家層面要督促市場消納地堅持無歧視性原則和節(jié)能環(huán)保調(diào)度,確保清潔能源同網(wǎng)同價。

在以光伏為代表的新能源快速發(fā)展過程中,傳統(tǒng)電網(wǎng)體系面臨重構(gòu)。很普遍的一個觀點是,光伏即便是當(dāng)前實現(xiàn)所謂的平價上網(wǎng),也是需要火電做調(diào)節(jié)、做平衡,否則光伏是無法穩(wěn)定支撐用戶端需求的?;痣妳⑴c調(diào)峰、儲能技術(shù)、電力負(fù)荷參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)的有效價格激勵機(jī)制尚沒有形成,在終端電價不能上漲的情況下,如何讓各種電源都獲得合理的收益,面臨巨大的挑戰(zhàn)。

    

原標(biāo)題:獨家統(tǒng)計 “五大四小”電力集團(tuán)的新能源變局