漢能陷“至暗時(shí)刻” 四個(gè)月內(nèi)70次被列為被執(zhí)行人 李河君還能找到救命稻草嗎？

:潮水已經(jīng)淹沒了漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司的船，如何自救，已經(jīng)成為了漢能集團(tuán)眼前最大的問題。

漢能的第二次信任危機(jī) 能挺住嗎？

天眼查資料顯示，2020年以來，漢能集團(tuán)已經(jīng)被法院列為被執(zhí)行人70次。同時(shí)，包括北京漢能光伏技術(shù)有限公司等多個(gè)子公司被列為被執(zhí)行人。

多次被列為“被執(zhí)行人” 的背后，實(shí)際上是漢能集團(tuán)的誠信危機(jī)。

這場誠信危機(jī)的爆發(fā)，還要從2019年10月說起。從去年5月開始，漢能集團(tuán)欠薪事件就不斷被曝出。10月，近200名漢能集團(tuán)員工聚集在公司總部進(jìn)行討薪，而這還并不是全部人數(shù)。據(jù)悉當(dāng)時(shí)，漢能集團(tuán)欠薪事件涉及數(shù)千名員工，包括工資、公積金、社保等，最長欠薪時(shí)長達(dá)5個(gè)月。當(dāng)天下午，漢能集團(tuán)董事局辦公室高級(jí)助理?xiàng)罹冈頋h能集團(tuán)與討薪職工溝通，但因真實(shí)性以及金額需要審核，且當(dāng)天不能發(fā)放，雙方溝通未果，以失敗告終。

同月，漢能集團(tuán)創(chuàng)始人李河君發(fā)布致全體員工的一封信，信中提到因集團(tuán)在資金方面遇到一些問題，出現(xiàn)了薪資緩發(fā)、社保緩交等現(xiàn)象，給員工工作和生活帶來了很大的影響，李河君承諾，接下來，漢能將主要做好以下幾件事：首先，降成本；其次，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；第三，凝聚核心。

一石激起千層浪，漢能再次遭遇了“至暗時(shí)刻”，而上一次，恐怕還要追溯到2015年。據(jù)媒體報(bào)道，2015年5月，漢能遭遇港股市場的做空運(yùn)動(dòng)，因被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易，涉嫌操作股價(jià)，香港證監(jiān)會(huì)對(duì)其進(jìn)行調(diào)查。漢能股價(jià)暴跌近47%，市值蒸發(fā)1440億港元，隨后漢能緊急停牌。2015年7月，香港證監(jiān)會(huì)勒令停止?jié)h能薄膜發(fā)電的股份買賣，并不得復(fù)盤。

失去資本市場的漢能日子似乎并不好過，直至欠薪事件的發(fā)生，才讓外界意識(shí)到，漢能的下坡路似乎都要走到頭了。

土崩瓦解之前 漢能集團(tuán)能否尋到“救星”？

李河君在內(nèi)部信中提到自己不會(huì)跑路，一定要把薄膜發(fā)電這個(gè)事業(yè)堅(jiān)持做下去。但目前，李河君急需“救命稻草”。

今年1月，據(jù)企業(yè)觀察報(bào)報(bào)道，漢能集團(tuán)正在積極與相關(guān)央企或國家科研機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位積極洽談，希望通過混合所有制的方式，進(jìn)行兩方或三方合作，以解漢能當(dāng)前之危局。

此外報(bào)道中還提到，如今的漢能集團(tuán)，職工團(tuán)隊(duì)從最初的11000人，到被迫或主動(dòng)離職走了7000多人，惹來了職工群體性討薪。網(wǎng)上流傳，光員工工資及賠償金高達(dá)10億多人民幣，但內(nèi)部人士則猜測15億不止。

如果有合作方進(jìn)來，首先就要拿出15億左右的人民幣，支付工資與離職賠償。

不得不說的是，漢能在談判桌上的籌碼已經(jīng)越來越少了。近日，繼漢能海南薄膜基地被法院查封后，山東聊城也對(duì)當(dāng)?shù)貪h能產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行查封。此外，今年3月，漢能旗下Solibro高科技公司也正式進(jìn)入破產(chǎn)程序。

李河君說困難只是暫時(shí)的。但解鈴人在何處，員工薪酬何時(shí)能夠補(bǔ)齊，都需要一個(gè)明確答案。