國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
兩種態(tài)度:國企引領(lǐng)光伏技術(shù)布局與美國龍頭轉(zhuǎn)型思考
兩種態(tài)度:國企引領(lǐng)光伏技術(shù)布局與美國龍頭轉(zhuǎn)型思考:兵馬未動,糧草先行。光伏產(chǎn)業(yè)擴產(chǎn)潮襲來之時,國內(nèi)兩大國營企業(yè)中環(huán)股份、黃河水電再度領(lǐng)跑中國光伏。國企布局兩頭并進歷時一年,黃河水電
:兵馬未動,糧草先行。光伏產(chǎn)業(yè)擴產(chǎn)潮襲來之時,國內(nèi)兩大國營企業(yè)中環(huán)股份、黃河水電再度領(lǐng)跑中國光伏。
國企布局兩頭并進
歷時一年,黃河水電西寧太陽能電力有限公司 IBC電池及組件200MW產(chǎn)線建成。該項目總投資為5.8億元,投產(chǎn)后成為國內(nèi)第一條電池轉(zhuǎn)換效率大于23%的IBC量產(chǎn)示范線,量產(chǎn)組件成本2.37元/瓦。組件功率達到330瓦(60片),組件效率20.4%,相比國外IBC電池產(chǎn)品具有很高的性價比優(yōu)勢。
根據(jù)國家能源局發(fā)布的《能源技術(shù)創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃》中的目標(biāo),2020年前將晶硅太陽能電池效率提高到23%以上,實現(xiàn)HIT、IBC等電池國產(chǎn)化。黃河水電表示,下一步力爭在2025年前實現(xiàn)2025年電池轉(zhuǎn)換效率將超過25%。
與此同時,單晶硅片龍頭中環(huán)股份和道達爾合作,道達爾將其控股的SunPower在美國和加拿大之外的全球太陽能業(yè)務(wù)拆分到在新加坡成立的MAXEON公司中,中環(huán)股份出資2.98億美元認(rèn)購股份,成為新公司的第二大股東。
據(jù)悉,MAXEON公司,在法國、馬來西亞、墨西哥和菲律賓擁有電池和組件的生產(chǎn)工廠,公司2019年上半年推出的IBC組件,量產(chǎn)組件轉(zhuǎn)換效率達到21.5~22.3%,產(chǎn)品針對戶用光伏或分布式光伏等對單位面積成本較高,且對高轉(zhuǎn)換效率需求較大的市場。
此次入股后,中環(huán)股份向光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,中環(huán)股份在硅片環(huán)節(jié)的技術(shù)和應(yīng)用有望和SunPower的IBC電池技術(shù)和疊瓦組件技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合,并有可能進一步探索和中環(huán)股份M12硅片的結(jié)合。同時有助于推進Maxeon 到2021年組件5.4GW產(chǎn)能目標(biāo)進度,加快中環(huán)股份制造全球化進程。
值得注意的是,2018年,IBC憑借其獨特的技術(shù)差異成功豁免美國201條款(注:201條款2018-2021年稅率分別為30%、25%、20%、15%),為SunPower“出口”美國光伏市場立下汗馬功勞。觀美國傳統(tǒng)兩大光伏企業(yè)SunPower和First Solar近年發(fā)展,不同于國內(nèi)高歌猛進,呈現(xiàn)截然不同的轉(zhuǎn)型格局。
SunPower轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)
在近年美國光伏政策頻繁波動下,SunPower不斷調(diào)整戰(zhàn)略,試圖在找到自產(chǎn)自銷與專注電站建設(shè)的平衡點。
2018年SunPower的戰(zhàn)略重心將從大型光伏電站開發(fā)轉(zhuǎn)向戶用和工商業(yè)光伏項目,公司將旗下4.7GW光伏電站項目出售給CEG公司,將其微型逆變器業(yè)務(wù)出售給Enphase公司。2019年SunPower推出equinox 儲能解決方案,應(yīng)對分布式發(fā)電的高端市場對住宅存儲和服務(wù)產(chǎn)品的需求。
在此次中環(huán)入股子公司Maxeon后,擁有高效IBC電池生產(chǎn)技術(shù)與疊瓦組件知識產(chǎn)權(quán)的SunPower將一分為二,MAXEON主要業(yè)務(wù)將包括原SunPower除美國和加拿大以外的全球生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)及專利,SunPower則保留美國、加拿大地區(qū)的組件銷售、電站運營等業(yè)務(wù)。對于SunPower而言,此舉是深度精誠合作還是壯士斷腕不得而知。
First Solar專注制造業(yè)
2019年9月,F(xiàn)irst Solar 發(fā)布消息稱,2019年將完成利用第三方EPC承包服務(wù)的模式轉(zhuǎn)型,正式放棄EPC業(yè)務(wù),專注組件技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)。
自2016年起,F(xiàn)irst Solar已開始不斷收縮戰(zhàn)線。先是關(guān)閉其馬來西亞TetraSun晶硅業(yè)務(wù),隨后出售其運維業(yè)務(wù)部門skytron energy,進一步開展重組減少其EPC業(yè)務(wù),向Series 5薄膜組件轉(zhuǎn)移。一系列舉動表明,F(xiàn)irst Solar的正從一家綜合性的光伏企業(yè)向光伏組件制造商靠攏。
First Solar首席執(zhí)行官Mark Widmar表示,早期First Solar通過自營EPC不斷開拓市場,但Series 6系列與行業(yè)系統(tǒng)和流程的無縫兼容性使First Solar能夠利用更廣泛的外部知識和專業(yè)行業(yè)系統(tǒng),這是First Solar長期增長戰(zhàn)略的必然發(fā)展。
據(jù)悉,F(xiàn)irst Solar在美國俄亥俄州佩里斯堡新工廠的Series 6系列組件預(yù)計將于2020年初投產(chǎn)。一旦投入運營,每年將產(chǎn)生5.4GW的產(chǎn)能,F(xiàn)irst Solar將成為美國最大的光伏組件制造商。
原標(biāo)題:EnergyTrend:兩種態(tài)度,國企引領(lǐng)光伏技術(shù)布局與美國龍頭轉(zhuǎn)型思考
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