別了，彭小峰！

:太陽照常升起，蜜月早已結(jié)束。

（來源：微信公眾號“黑鷹光伏”ID：heiyingSL）

時隔一年，行業(yè)里沒人再聊到綠能寶，也鮮有人再談起彭小峰。

除了貼吧和微博上，偶爾還會有人叫嚷幾句：“還錢！還我血汗錢！”

從22歲成立蘇州柳新開始，彭小峰四次創(chuàng)業(yè)，屢敗屢戰(zhàn)：他每天瘋狂工作，四處奔忙；他沉入谷底又東山再起.......然而功名財富化塵土，是非成敗轉(zhuǎn)頭空。

還是相似的配方，還是熟悉的味道！在中國的企業(yè)史上，類似彭小峰的故事比比皆是。只是今日回頭望，感慨油然，不論是“首富”還是咱們普通人，實則各人有各人的深淵：命運何曾放過誰？

“真不是一般人”

綠能寶事發(fā)，“被通緝”前，彭小峰人已在美國。

他的手機號成為空號，微信的頭像由個人照變成了一尊張開大嘴開懷大笑的彌勒佛。

從曾經(jīng)的“首富”到被通緝的“彭某某”，44歲的彭小峰曾擁有“開掛的”人生履歷。

香港回歸那年，22歲的彭小峰懷揣2萬元來到蘇州成立柳新實業(yè)，數(shù)年時間便成為亞洲最大的勞保產(chǎn)品生產(chǎn)商。其后他轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏，2年時間便去美國敲鐘上市，成為“新能源首富”后5年，賽維LDK局敗，彭小峰的人生第一次跌入谷底；重新出發(fā)得貴人相助，彭小峰涉足新能源互聯(lián)網(wǎng)金融，僅1年，他第二次去美國敲鐘。但最終他卻成了紅色通緝犯，遠遁美國。

屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)！20多年時間，一個人的執(zhí)著、韌勁、商業(yè)眼光、生命力和承受力，都被體現(xiàn)得淋漓盡致。這，真不是你我凡夫俗子所能呈現(xiàn)和承受的。

但彭小峰又常常表現(xiàn)出“平凡”的一面：去美國留學最終獲取諾貝爾獎的夢想曾深度“困擾”了這位鄉(xiāng)村青年很多年；讀書期間，他刻苦上進成績很好；畢業(yè)多年后，逢著機會還會去看望曾經(jīng)的老師。成為“首富”后，彭小峰依然不抽煙、不喝酒，不去夜店，他可以吃路邊攤，在公司加班到深夜后自己打出租車；他平時沉默寡言，在賽維自己舉辦的高管晚宴上，彭小峰不顧周遭眼光，幾分鐘光景唏哩呼嚕吞完一碗面。

他曾透露自己最大的追求：努力在光伏行業(yè)做點事，此外就是“老婆孩子熱炕頭?！?/p>

在這個行業(yè)，彭小峰或許是最不像“大佬”的企業(yè)家之一。我與他三次采訪交談，他的行止和派頭，沒有志得意滿，沒有洋洋灑灑的場面話，更沒有“入戲太深”，找不回自己。

想當年，賽維最高光的時期，每個月都有無數(shù)瘋狂涌向賽維總部的地方官員、專家和媒體。眾星環(huán)繞的賽維和彭小峰，如明朝首富沈萬三一樣，影響力超過了一個商人的范疇?！黄婀?，這是光伏產(chǎn)業(yè)彼時的“通病”，地方政府、各路資本與銀行，還有企業(yè)家自身，共同造就了明星與標桿，也攜手造就了產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展。

再想當年，賽維陷入危機后公權(quán)力介入，強制銀行不得斷貸，引起極大爭議。而彭小峰處理危機的態(tài)度又讓債權(quán)人和政府不滿。

他宴請幾位國有銀行省級分行行長吃飯，行長問他情況，他只是不斷給大家夾菜，卻始終沉默，不說話，不吱聲。

金融人士抱怨：“他不急啊，反正已經(jīng)把銀行和政府綁架了。一起開會研究解決問題的時候，他反而優(yōu)哉游哉的，已經(jīng)虱多不怕癢了，我們比他急！”

政府官員抱怨：“這真的不是一般人。從始至終，行或不行，怎么辦，隨便你怎么樣，他從不表態(tài)，也不吱一聲，你無法知道他究竟怎么想的。真是急死你！”

人生激烈的起落，彭小峰到底是怎樣的心境？

草蛇灰線，終究有跡可循。

賽維最艱難的時刻，彭小峰一個月內(nèi)暴瘦10斤。我想起2013年9月3日晚上，彭小峰在個人微博中的那段文字：“你想要過普通的生活，就會遇上普通的挫折。你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧，所謂成功，并不是看你有多聰明，而是看你是否笑著渡過難關(guān)?！?/p>

2015年1月28日，也就在推出綠能寶后，彭小峰在微博中感慨：“葉子的離開，不是風的追求，也不是樹的挽留，而是命運的安排。有時候離開并不意味著結(jié)束，而是——另一種開始！”

2016年1月，10年內(nèi)第二次站紐交所，彭小峰寫道：“10年一晃而過，物是人非，好像就在昨天。十年前，全球最知名的銀行家們陪伴左右，各類著名的基金相繼預約只為見一面，政府高官專門前來敲鐘祝賀……我從而走上神壇，也一夜之間變成了一個不一樣的我，那時更不會想到十年后還需要重新回到原點。”

曾有朋友問彭小峰“將來退休后有什么打算？”他愣?。骸拔覐膩頉]有想過退休。”但如今奈何：真是形勢比人強！

秘密都在“骨子里”

“敗走”綠能寶后，對于彭小峰，并不全是投資人的討伐聲，也有一起見證行業(yè)勃興、式微、再度發(fā)展的光伏人表達了惋惜。

有人說：“他真的不是一個壞人，或許，只是運氣不好。你很難相信這樣一個人真如外界所說的是個騙子，他騙錢干什么用?”

同樣的聲音：“彭小峰還年輕，我們應(yīng)該有寬容失敗的環(huán)境和氛圍，我們應(yīng)該支持他這種屢敗屢戰(zhàn)的企業(yè)家精神?！?/p>

但也有人質(zhì)疑：“誰說不支持企業(yè)家精神？但拖欠供貨款和員工工資是企業(yè)家精神嗎？”

記得2017年夏天，綠能寶的經(jīng)營壓力已傳導到整個公司。在一個有200多位綠能寶北京辦公室員工的辦公群里，已被拖欠兩月工資的員工每天反復在群里“接力”：“我每月要還房貸，要吃飯，請彭總給個話，什么時候發(fā)薪水？”

不得已，群里的人力資源總監(jiān)“出來”解釋。但同樣在群里的彭小峰始終沉默，從不吱聲。

2016年，彼時在綠能寶任高管的一位朋友曾向我這樣夸贊他們的老板彭小峰：顧家，勤奮，對下屬和媒體都沒架子，除了干事業(yè)，真沒什么特別愛嗜好?！霸诠夥袠I(yè)，這樣的老板不多吧？”

時過境遷，再次見到這位朋友，聊到彭小峰的語氣已非彼時：“M的，綠能寶欠我的20萬遣散費現(xiàn)在都沒影子，離職時簽的協(xié)議真當是廢紙了！”他加大了聲音：“彭小峰？什么玩意兒！”

此一時彼一時！生而為人，現(xiàn)實如此殘酷。不只是彭小峰，作為企業(yè)家，這也是成與敗的“宿命”。立場不同，關(guān)聯(lián)利益不同，或者信息不對稱，都可能會有不同的褒貶。

此時，你能說清，誰對誰錯？

彭小峰在媒體上極少談到賽維敗局。唯一一次，他說，“賽維的問題主要是因為歐美的突然‘雙反’，這是個政治事件，是我們始料未及的，這也造成了我人生中的一個低谷期?！?/p>

換言之：我戰(zhàn)勝了所有對手，奈何輸給了一個時代！

這就是全部？事實上，回溯二十年，這位青年企業(yè)家對“速度”的狂熱追求，加之骨子里的“賭性”，特別是關(guān)鍵決策時的“僥幸”心理，才是導致“屢戰(zhàn)屢敗”的因果根源。而這樣的案例，在光伏產(chǎn)業(yè)中又何止彭小峰一人，我們甚至可以列出一長串企業(yè)家的名字......

快，可以迅速打出一片天地；但速度與激情釋放出來的負面作用，也可能瞬間燒毀財富。

“賽維LDK”里的L，指的是light，光；DK，就是漢語“奪魁”二字的首字母，合起來，是“超越光速”的意思。這是彭小峰對“速度”宗教式崇拜的下意識投射。

做勞保產(chǎn)品，花7年，他做到亞洲規(guī)模最大；做光伏“LDK”，花2年，30歲剛出頭便成為新能源首富；其后他狂砸120億押寶地球上單體最大的多晶硅項目，不料行業(yè)急轉(zhuǎn)直下，“超越光速”的發(fā)展最終“一發(fā)不可收拾”。這一次，彭小峰賭的是趨勢和價格，賭的是門檻和政府的耐性與立場，賭的是國際市場不出現(xiàn)大波動。

最終的結(jié)局，政府、企業(yè)和銀行，包括彭小峰，誰能“獨善其身”？

從賽維起始，彭小峰的“打法”初露端倪：以速度為核心，資本包裝、大干快上、上市融資、全面擴張。但在“氣候”陡變時，彭往往無法控制速度與節(jié)奏，缺少應(yīng)對底牌，最終沖出賽道，沖向失敗。

2013年，彭小峰轉(zhuǎn)向C2B電商領(lǐng)域，創(chuàng)辦“非凡定美社”。從籌備到上線，只用6個月，號稱投資10億元。他的階段性終極目標是：2016年—2021年為發(fā)展階段，會員規(guī)模由5000萬人增長到4億，銷售收入由2000億元人民幣增長到4000億美元。

這是何其宏大的“暢想”？這樣的營收規(guī)模必將超過國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，其中包括華為。但結(jié)局是，僅僅半年后，公司拖欠員工工資以及供應(yīng)商欠款，有債主給彭小峰寫信討要說法，很快，這里人去樓空。

2015年，彭小峰再次創(chuàng)業(yè)，他帶來互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品綠能寶。僅在半年時間內(nèi)，他經(jīng)過5輪融資，迅速拿到3.2億美元，他邀請鋼琴家郎朗做代言，“租賃陽光，儲蓄未來”的廣告刷遍了北京地鐵，而他的“貴人”名單里出現(xiàn)了巨人集團史玉柱、恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、動向體育陳義紅、城市地產(chǎn)王張興等人等一眾商圈大佬?！八麄兛粗械木褪俏业惯^，也成功過，年紀輕輕，學費交了不少?！?/p>

幫扶曾經(jīng)失敗，但充滿闖勁和個性的年輕企業(yè)家東山再起，這曾是國內(nèi)商圈的一大“慣例”，史玉柱便是其中代表。與彭小峰有所不同的是，雖然腦白金和征途都頗受詬病，但翻身后的史玉柱，刊登廣告，尋找債主，將欠下的幾億元慢慢還清，保全了自己的信用資產(chǎn)。而彭小峰最終卻遠走他鄉(xiāng)，成為通緝犯。

古希臘哲學家赫拉克利特說“人不能兩次踏進同一條河流”。但不論是企業(yè)家還是咱們普通人，也許很多年里甚至一輩子，我們都在反反復復犯同樣的錯誤。

綠能寶成立之初，光伏分布式與互聯(lián)網(wǎng)金融同時興起，做新能源的互聯(lián)網(wǎng)金融，對彭小峰而言，似乎天時地利人和都齊了。但后來看，我們都錯誤地估計了國內(nèi)分布式市場啟動與成熟的速度。此外，綠能寶的商業(yè)模式設(shè)計多少也有些賭博和僥幸的成份在內(nèi)——賭國家補貼的及時到位，但補貼拖欠在新能源行業(yè)幾乎是“常識”，彭小峰是否“僥幸”忽略？

事實上，彭小峰推出綠能寶后，也對“速度”做過反思，也曾試圖“慢下來”。2015年的春節(jié)或許是他這幾年來過得最為悠閑的日子。作為三個孩子的父親，專心陪家人過節(jié)也成為彭小峰奔忙多年后的一個習慣。直到大年初五，彭小峰才抽空去了一趟日本參加太陽能展，在那里，平時不喝酒的他還破例喝了清酒，試圖讓自己把節(jié)奏緩下來。那年，他對中國企業(yè)家記者說：“要像煮茶一樣，到100度就熟了，不著急。”

但深入“骨子里”的一些性格和“基因”，如何說變就變？

怕什么往往就來什么，僥幸的因素最終成為致命一擊。但作為第一個吃螃蟹的人，彭小峰和綠能寶對行業(yè)發(fā)展的啟迪和貢獻毋庸置疑，這或許是至今為止唯一差點真正構(gòu)建起光伏資產(chǎn)證券化模式的平臺。

用行業(yè)觀察者的話說：“彭小峰是為中國光伏產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻的人，綠能寶也是為解決光伏產(chǎn)業(yè)融資難問題進行了最大、最慘烈嘗試的企業(yè)?！?/p>

國家能源局原局長張國寶也曾撰文述評光伏這個“草根行業(yè)”，對于施正榮、苗連生和彭小峰等企業(yè)家，他表示不能僅以成敗論英雄：記住他們，感謝他們。

不過還是莎士比亞講得最好：殘暴的歡愉，終將以殘暴結(jié)局。

告別光伏激情燃燒的時代

1997年，北京的經(jīng)濟學家魏杰曾經(jīng)下過一個預言：“這是一個大浪淘沙的階段，非常痛苦，我估計再過10年，現(xiàn)在的民營企業(yè)200個中間有一個保留下來就不簡單，垮臺的垮臺，成長的成長。”

經(jīng)營企業(yè)就是如此殘酷。身處光伏行業(yè)的企業(yè)家們也曾上演無數(shù)激動人心的輝煌和令人揪心的隕落。而彭小峰與施正榮的“命途”，正是光伏莽荒崛起時代的縮影。他們勃興，成為新興行業(yè)的奠基者和開創(chuàng)者；他們衰落，又映襯出新興行業(yè)的畸形生態(tài)。

《中國企業(yè)家》雜志在2012年10月的封面文章中寫道：過去十年來，如果有一個行業(yè)籠罩的光環(huán)能與互聯(lián)網(wǎng)相媲美，一定是光伏；如果有一個行業(yè)的造富能力能與互聯(lián)網(wǎng)相媲美，一定是光伏；如果有一個行業(yè)吸引 資本的能力能與互聯(lián)網(wǎng)相媲美，一定是光伏；而如果有一個產(chǎn)業(yè)激發(fā)地方政府的追逐熱情超過房地產(chǎn)，一定還是光伏。

那十年，正是光伏狂飆突進的時代。然而冬天的痛苦，正是在為夏天的錯誤埋單；產(chǎn)業(yè)的突進，也為后來眾多企業(yè)的隕落埋下了伏筆。

曾國藩與太平天國作戰(zhàn)屢戰(zhàn)屢敗時曾如此感嘆“大凡成事，半由天命，半由人力”，而彭小峰與賽維的悲歌，無疑也是天命與人力的疊加。但失敗是一個過程，而非僅僅是一個結(jié)果；是一個階段，而非全部。張國寶說的好：不以成敗論英雄！

每一個新興的產(chǎn)業(yè)都有自己的狂飆期和激情年代。財經(jīng)作家吳曉波在其著作《大敗局》中寫道：

這些企業(yè)家中的絕大多數(shù)就他們個人品質(zhì)和道德而言算得上無可挑剔，甚至律己之嚴達到苛刻的地步。他們的生活都十分儉樸，不講究吃穿排場，不做一般暴發(fā)戶的擺闊嘴臉，為人真誠坦率，做事認真投入。同時，他們還是一些十分真誠的“理想主義者”，他們對中國社會的進步擁有自己的理想和方案，對中華民族和東方文明有著深厚的感情和責任感。他們中的一些人更算得上是狂熱的民族經(jīng)濟的捍衛(wèi)者。

可是，當我們考察其市場行為的時候，我們又看到另一番景象。他們對民眾智商極度地蔑視，在營銷和推廣上無不夸大其詞，隨心所欲；他們對市場游戲規(guī)則十分的漠然，對待競爭對手冷酷無情，兵行詭異。而我們的公眾輿論和社會集體意識又有著一種根深蒂固的“成者為王，敗者為寇”的考量標準，對那些取得輝煌市場業(yè)績的企業(yè)家們往往無意于追究其過程的道德性，這在很大程度上也助長了企業(yè)家們的功利意識。這一現(xiàn)象，幾乎成為阻礙中國許多新生代企業(yè)家真正走向成熟的最致命的痼疾。

在光伏行業(yè)“激情燃燒的年代”，出現(xiàn)很多靠野心、激情與速度獲取“成功”的企業(yè)家。他們中的相當一部分以“不按牌理出牌的人”為榜樣。但如今回頭看，“一個老是不按牌理出牌的人，還有誰愿意跟他玩牌？一個不按牌理出牌的人，他所獲取的超額利潤，其實是以傷害大多數(shù)按牌理出牌的人的利益為前提的，是通過以破壞市場秩序為策略而亂中取勝。

于是，在很多企業(yè)家兵敗落難之際，往往是冷眼旁觀者多，挺身救險者少；落井下石者多，雪中送炭者少；冷嘲熱諷者多，同情憐惜者少，這也就不足為奇了?！?/p>

所幸，今日中國的光伏行業(yè)的發(fā)展正逐漸步入成熟期，反對惡性競爭、追求理性發(fā)展、規(guī)范管理和科學決策已成為行業(yè)共識。而歷經(jīng)波折與考驗后，包括協(xié)鑫、中環(huán)、通威、隆基、正泰、天合、陽光、晶科、晶澳、阿特斯等等企業(yè)，也正步入成熟期。

別了，彭小峰！別了，激情燃燒的年代！

原標題:別了，彭小峰！