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光伏沉浮錄:首富們的崛起
光伏沉浮錄:首富們的崛起站在六十年一輪回農(nóng)歷己亥年的時間節(jié)點上,李河君仍在織夢。1月26日,這位漢能創(chuàng)始人一如過往。他站在巨大的屏幕前,向外界拋出一個既玄奧又寫實的全新概念——“天
站在六十年一輪回農(nóng)歷己亥年的時間節(jié)點上,李河君仍在織夢。
1月26日,這位漢能創(chuàng)始人一如過往。他站在巨大的屏幕前,向外界拋出一個既玄奧又寫實的全新概念——“天地同力,萬物發(fā)電”。
李河君早已習(xí)慣并享受這樣的場合。
在臺上,這位廣受質(zhì)疑的光伏大佬總是西裝革履,充滿自信,經(jīng)年累月地粉飾著漢能的未來。
幾乎在同期,另一位光伏大佬靳保芳所期盼的回A之路取得新的進(jìn)展。
自去年7月17日宣布從美國納斯達(dá)克退市后,晶澳太陽能很快找到借殼對象,在光伏中概股回A大潮中,屹立潮頭。
李河君飾夢十天后,施正榮公開拜年。自六年前被趕下尚德董事長寶座后,他曾暴瘦15斤,之后獨居澳洲數(shù)月,過上“買菜、做飯、洗衣服”的常人生活。
此次以上邁新能源董事長的身份重新出現(xiàn)在公眾視野,這位自稱是技術(shù)型企業(yè)家的“光伏教父”或許正在努力重拾舊日輝煌。
與施正榮齊名的另一位光伏元老苗連生已逃離大眾視野兩年多。
2016年7月退休后,這位曾用0.69元低價攪動整個光伏行業(yè)的“價格殺手”隱退在英利總部廠區(qū)深處的一棟小樓里,開啟退休生活。
比苗連生年輕九歲的彭小峰則年關(guān)難過。
去年8月,他因大量債務(wù)未清償而被批捕,只能遠(yuǎn)遁美國。2012年淡出一手創(chuàng)辦的賽維LDK后,他的事業(yè)再難有起色。
他曾在微博上自勵“有時候離開,并不意味著結(jié)束?!钡珜@位長著一張娃娃臉的落魄富豪而言,這一次離開,或許真的意味著結(jié)束。
最風(fēng)光者當(dāng)屬朱共山。憑借精準(zhǔn)的行業(yè)判斷,嫻熟的資本運作,這位“民營電王”坐擁三家上市公司,在不久的將來,即將迎來第四家。
但在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,“協(xié)鑫系”因負(fù)債高企仍如履薄冰。
這六位光伏大佬有著一個共同的頭銜——首富。
不論是中國首富,還是地方首富,他們的沉浮折射出這個時代的激蕩本色。六位首富本無交集,卻因光伏聚首,并由此上演一出出精彩故事。
歷史的車輪滾滾向前,他們的故事仍在繼續(xù)。
草根往事
在這六位首富中,除了施正榮系科班出身,師從“太陽能之父”馬丁·格林,其他五位的學(xué)歷背景并不光鮮。
但底層的摸爬滾打,淬煉出他們鋼鐵般的意志力。
新中國成立三年后,靳保芳出生在河北寧晉縣一個農(nóng)民家庭?,F(xiàn)年67歲的邢臺首富是其中最年長、最低調(diào)的富豪。他所執(zhí)掌的晶龍集團(tuán),也最為穩(wěn)健。
這或許與他的人生經(jīng)歷有關(guān)。由于家貧,在年僅18歲時,靳保芳曾在當(dāng)?shù)匾患曳?wù)公司工作,當(dāng)過服務(wù)員、廚師。凡是他人不愿干的活,他都愿意干。
“我曾經(jīng)一天蒸過2250個饅頭,當(dāng)時沒有機(jī)器全憑兩只手,也曾烙過450斤面的大餅。”靳保芳說。
當(dāng)靳保芳在家鄉(xiāng)蒸饅頭烙餅時,抗美援越已接近尾聲。年輕四歲的苗連生曾到過越南前線。他13歲參軍,有長達(dá)十幾年的軍旅生涯。
1979年,當(dāng)他再次踏上這片土地時,已是對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。兩年后,這位曾立志當(dāng)將軍的老兵從部隊轉(zhuǎn)業(yè)。
此時,從中國南方掀起的改革開放大潮蔓延至全國。
從1978年到上世紀(jì)80年代中期,這股浪潮造就王石、柳傳志、魯冠球等人。他們在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上鐫刻上自己名字,“84派”成為中國最早一批企業(yè)家。
在河北保定市,當(dāng)?shù)卦?jīng)的文化和商業(yè)中心裕華路開始變得繁華起來,各種私營商店紛紛入駐。
這一幕讓這位從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)的年輕人不再迷茫。他殺入商海,從此如魚得水。
六年后的1987年1月15日,裕華路深夜的燈光,照亮了一家掛著“英利化妝品經(jīng)銷部”的商店。
苗連生從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的這一年,23歲的朱共山從南京電力??茖W(xué)校(現(xiàn)南京工程學(xué)院)畢業(yè),他主修的是電氣自動化。
畢業(yè)后,和當(dāng)時大多數(shù)大學(xué)生一樣,朱共山進(jìn)入體制內(nèi)工作。待到下海經(jīng)商前,他已是江蘇鹽城輕工局自動化成套設(shè)備廠廠長。
施正榮比朱共山晚兩年畢業(yè)。從長春理工大學(xué)(原長春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院)光學(xué)儀器專業(yè)畢業(yè)后,他并未急于投入職場,而是選擇繼續(xù)深造。
他出生于1963年,家鄉(xiāng)位于江蘇揚中一個名叫“太平”的小村莊,但由于剛剛經(jīng)歷三年自然災(zāi)害,太平村變得并不太平。
這年2月10日,一位陳姓農(nóng)婦生了一對雙胞胎。同時,鄰舍施家因生了個死胎,全家籠罩在一片愁云之中。
由于陳家已有一兒一女,無力再撫養(yǎng)兩個小孩,于是決定將雙胞胎中的弟弟,過繼給施家,取名施正榮。
這樣的境遇讓他從小要強,學(xué)習(xí)成績一直名列前茅,他也成為光伏行業(yè)內(nèi)用知識改變命運的典型代表。
施正榮于1986年考取中科院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所,并在兩年后留學(xué)澳大利亞新南威爾士大學(xué),師從馬丁·格林。
當(dāng)施正榮在南半球開始努力鉆研薄膜太陽能發(fā)電技術(shù)時,日后一手締造薄膜帝國的李河君剛從北京交通大學(xué)機(jī)械工程系畢業(yè)。
據(jù)他本人所述,他畢業(yè)后從大學(xué)老師手中借了5萬元,通過在中關(guān)村賣電子產(chǎn)品、玩具等,很快和合作伙伴積累了數(shù)千萬元的資本。
朱共山?jīng)Q定下海的那年,年僅15歲的彭小峰中考考取全縣第一名,原本有望進(jìn)入當(dāng)?shù)刂攸c高中繼續(xù)深造。但由于家境貧寒,他不得不選讀中專,進(jìn)入江西外貿(mào)職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)。
不過,命運很快為彭小峰打開另一扇窗。在校期間,他學(xué)習(xí)刻苦,掌握了流利的英語,同時自學(xué)日語和德語。
時間來到上世紀(jì)90年代,首富們的命運即將因時代的巨變悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。
命運轉(zhuǎn)折點
1992年,發(fā)生了一件足以改變中國國運的標(biāo)志性事件——鄧小平南巡。
盡管改革開放已進(jìn)行十年有余,但到了上世紀(jì)80年代末、90年代初,新舊經(jīng)濟(jì)體制下不同利益的沖突日益加劇,經(jīng)濟(jì)體制改革與對外開放實踐面臨困境,理論上也遭遇諸多難題。
在此情況下,鄧小平南巡時的系列講話,徹底明確了中國繼續(xù)深化改革開放的時間表和路線圖。
但新舊利益格局的碰撞仍在繼續(xù),靳保芳對此或許深有體會。
由于成功將當(dāng)?shù)匾患覟l臨破產(chǎn)的農(nóng)機(jī)公司改造成全國農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的一面旗幟,這位低調(diào)務(wù)實的實干家于1992年被調(diào)任寧晉縣電力局,擔(dān)任黨委書記、局長。
上任后,靳保芳發(fā)現(xiàn),寧晉縣電力局是個燙手山芋。
但他依然大刀闊斧地進(jìn)行一系列改革。例如,為改變?nèi)邌T問題,他掐斷人情網(wǎng),采取人員調(diào)整、下崗分流等措施。
激進(jìn)改革讓他得罪了不少人,并很快遭受報復(fù)。
1992年秋天的一個晚上,一顆土炸彈轟出一聲巨響,把這位電力局局長家的大門炸了個大窟窿,索性沒有人員傷亡。
但這個炸彈并沒有嚇倒靳保芳。三年后,他借鑒海爾經(jīng)驗,推行末位淘汰制,每年對中層干部進(jìn)行考評。
此時,東南沿海正在發(fā)生巨變。
自1978年改革開放以來,中國的對外貿(mào)易格局在1990年發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,中國開始步入貿(mào)易順差的快車道。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1990年,中國貨物出口額(以人民幣計)2985.8億元,進(jìn)口額2574.3億元,差額為411.5億元。
從中國東部沿海城市源源不斷輸出的各類外貿(mào)產(chǎn)品,使中國成就“世界工廠”之名,并讓一大批早期掘金者掙得盤滿缽滿。
彭小峰是其中的佼佼者。
1993年,年僅18歲的他從江西外貿(mào)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后,被分配到吉安市外貿(mào)局工作。
但對于一位從小嘗盡貧窮滋味的寒門子弟來說,這份工作很難讓他滿意。
彭小峰很快敏銳地找到發(fā)財機(jī)會。1994年,中國開始實施外匯制度改革,人民幣進(jìn)入升職通道。在上班閑時,他靠著炒外匯,賺取第一桶金。
三年后,他下海創(chuàng)業(yè),很快在外貿(mào)市場打下一片天地。
外匯制度改革改變了彭小峰的命運,新稅制的實施則讓李河君開啟第一個“傳奇”——水電。
中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來電力需求猛增,但電力供應(yīng)短缺。為解決缺電難題,小水電投資迎來黃金期。
當(dāng)時,中國實行“以電養(yǎng)電”政策,即小水電企業(yè)生產(chǎn)的利潤不交所得稅,直接用于滾動發(fā)展,所發(fā)電不僅能夠全額上網(wǎng),還可獲得較高電價。
此外,國家對于小水電還實行低增值稅政策。從1994年1月1日起,中國實行新稅制,增值稅率為17%,但允許縣以下小水電生產(chǎn)單位增值稅減按6%計征。
這一年,經(jīng)朋友介紹,李河君回到家鄉(xiāng),以1000萬元投資東江上一座1.5兆瓦小水電站。
此后數(shù)年,他又陸續(xù)在浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地收購小水電站,水電裝機(jī)量也從幾萬千瓦,迅速擴(kuò)充到幾十萬千瓦。
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