大咖對(duì)話(huà)丨分布式能源時(shí)代來(lái)臨 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

:分布式光伏行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，大企業(yè)能夠得到快速發(fā)展，中小企業(yè)亦可以發(fā)展分布式能源。這個(gè)行業(yè)是最容易進(jìn)步的行業(yè)，在獲得大量機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2017年11月24日，在2017年第七屆加強(qiáng)應(yīng)用長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“一帶一路”分布式能源創(chuàng)新發(fā)展論壇上，數(shù)位業(yè)界大咖對(duì)分布式能源發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了討論。

分布式光伏電站與地面電站不同，由于大部分分布式光伏電站建于屋頂，導(dǎo)致行業(yè)面臨幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。首先要面臨的就是在光伏電站25年生命周期之內(nèi)，如何確保企業(yè)的存續(xù)狀況。其次，屋頂所有權(quán)和屋頂質(zhì)量是否清晰。再次，分布式光伏電站如何運(yùn)維。以及分布式光伏電站的資產(chǎn)可兌現(xiàn)能力。

在分布式光伏飛速發(fā)展的浪潮下，光伏行業(yè)除了不斷修煉內(nèi)功，還需要與光伏相關(guān)的金融界、政策界、保險(xiǎn)界共同來(lái)進(jìn)行一個(gè)模式的創(chuàng)新，構(gòu)建光伏行業(yè)生態(tài)圈。未來(lái)，光伏行業(yè)需要本著專(zhuān)業(yè)、開(kāi)放、共贏的理念，以品質(zhì)為本源，以創(chuàng)新為引擎，同社會(huì)各界聯(lián)合，大力推動(dòng)分布式光伏行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

參與專(zhuān)題對(duì)話(huà)一“分布式能源發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的嘉賓”為：

對(duì)話(huà)主持人：王進(jìn) 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)際合作中心國(guó)際能源研究所所長(zhǎng)

對(duì)話(huà)嘉賓：

葉 超 協(xié)鑫新能源控股有限公司品牌管理部總經(jīng)理

顧永亮 江蘇林洋光伏科技有限公司副董事長(zhǎng)

王善良 深圳科士達(dá)科技股份有限公司技術(shù)總經(jīng)理

李 毅 通威新能源有限公司技術(shù)總監(jiān)

張彥虎 陽(yáng)光電源股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)

鞠 濤 海潤(rùn)光伏科技股份有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總監(jiān)

姜雷明 天宏陽(yáng)光新能源投資有限公司經(jīng)理

主持人：非常高興大家堅(jiān)持到現(xiàn)在，下面是一些熱點(diǎn)問(wèn)題的討論，我也非常榮幸主持第一個(gè)對(duì)話(huà)。下面有請(qǐng)我們的嘉賓：協(xié)鑫新能源控股有限公司品牌管理部總經(jīng)理葉超，江蘇林洋光伏科技有限公司副董事長(zhǎng)顧永亮、深圳科士達(dá)科技股份有限公司技術(shù)總經(jīng)理王善良、通威新能源有限公司技術(shù)總監(jiān)李毅、陽(yáng)光電源股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)張彥虎、海潤(rùn)光伏科技股份有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總監(jiān)鞠濤、天宏陽(yáng)光新能源投資有限公司經(jīng)理姜雷明。

今天我們討論的題目是分布式能源發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大企業(yè)可以在分布式方面得到快速發(fā)展，中小企業(yè)也可以做分布式能源，這個(gè)行業(yè)是最容易進(jìn)步的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)面臨很多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有很多的挑戰(zhàn)。今天我們請(qǐng)了這幾位奮斗在一線的企業(yè)家和企業(yè)家高管，請(qǐng)他們分享經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先有請(qǐng)葉超分享一下你們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)?你們的問(wèn)題是怎么解決的?

葉超：謝謝大家，謝謝王秘書(shū)長(zhǎng)。協(xié)鑫一直致力于光伏的平價(jià)上網(wǎng)，我們的目標(biāo)在2019年至2020年實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)除了企業(yè)自身的努力，還牽扯到政策和市場(chǎng)的變化。分布式光伏恰恰可以讓這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)更好、更快地迎來(lái)光伏行業(yè)徹底市場(chǎng)化的階段，實(shí)現(xiàn)更快的平價(jià)上網(wǎng)。因?yàn)榉植际焦夥梢宰园l(fā)自用，我們上網(wǎng)電價(jià)可以不用像火電那樣衡量。此外，我感覺(jué)市場(chǎng)上這些年在西部地區(qū)集中式電站建設(shè)當(dāng)中，電力消納問(wèn)題越來(lái)越突出的情況下，東部可以解決在西部無(wú)法解決的問(wèn)題，從這兩個(gè)方面來(lái)講，我覺(jué)得中東部地區(qū)，特別是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，在這么一個(gè)區(qū)域內(nèi)分布式市場(chǎng)非常廣闊，未來(lái)無(wú)限。這是市場(chǎng)給我們的一個(gè)機(jī)遇。

另外是不是也遇到了挑戰(zhàn)，這是行業(yè)共同面臨的問(wèn)題。分布式光伏不像地面，除了與地面共同的難點(diǎn)，比如說(shuō)開(kāi)發(fā)成本的問(wèn)題，比如說(shuō)稅費(fèi)的問(wèn)題，比如說(shuō)補(bǔ)貼拖欠的問(wèn)題。分布式更多是建在屋頂，主要面臨幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。第一，光伏電站是25年的發(fā)電期，這25年企業(yè)的存續(xù)的狀況如何確保，或者我們?nèi)绾螌?duì)它進(jìn)行良好的評(píng)估。第二，屋頂?shù)乃袡?quán)和屋頂?shù)馁|(zhì)量是否清晰。第三，分布式光伏電站不像地面電站一建一大片，體量比較小，這種情況下如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)維。最后是自帶的問(wèn)題，資產(chǎn)可兌現(xiàn)的能力，銀行也好，其他的金融機(jī)構(gòu)也好，會(huì)產(chǎn)生更多的疑問(wèn)，這些難點(diǎn)怎么來(lái)調(diào)節(jié)。我想第一個(gè)是光伏行業(yè)、光伏企業(yè)自身的努力，通過(guò)設(shè)定屋頂承重的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，讓電站的質(zhì)量，讓屋頂?shù)某兄啬芰Φ玫礁玫谋Ｕ虾瓦x擇。第二，我相信分布式光伏難點(diǎn)的解決，還需要與光伏相關(guān)的金融界、政策界、保險(xiǎn)界共同來(lái)進(jìn)行一個(gè)模式的創(chuàng)新，我相信未來(lái)光伏潛力是無(wú)限的，正是因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，所以相關(guān)行業(yè)才能有更多的市場(chǎng)機(jī)遇。

主持人：感謝葉總。今天上午咱們也介紹了，協(xié)鑫現(xiàn)在全球裝機(jī)規(guī)模超過(guò)6GW，分布式有多少?

葉超：去年協(xié)鑫成立了分布式事業(yè)部，為什么是去年，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們的公司感覺(jué)到分布式市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn)即將到來(lái)，去年我們專(zhuān)門(mén)成立了這么一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，事實(shí)也已經(jīng)證明了，這個(gè)時(shí)間切入點(diǎn)的選擇還是比較精準(zhǔn)的。我想各種公開(kāi)數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示了，2017年分布式光伏增長(zhǎng)非常迅猛，更有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到2030年分布式光伏將占整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的50%左右，成為半壁江山。我們協(xié)鑫新能源在今年的前6個(gè)月，因?yàn)槲覀兪巧鲜泄荆揖鸵晕覀兊呢?cái)報(bào)數(shù)據(jù)作介紹，前6個(gè)月已經(jīng)建成上海單體最大的分布式光伏電站，也建成了江蘇最大的分布式光伏電站，在山東也建成了，目前全年的目標(biāo)要做到500MW左右。

主持人：速度還是比較快的，未來(lái)是不是重點(diǎn)?

葉超：未來(lái)可能是我們的重點(diǎn)，我們?cè)?016年提出了5大轉(zhuǎn)型，就是向地面與分布式并重轉(zhuǎn)型。

主持人：大的公司在分布式領(lǐng)域也在發(fā)力。第二個(gè)想請(qǐng)教一下江蘇林洋的副董事長(zhǎng)顧永亮，林洋在這個(gè)行業(yè)不但有新的電池，也有新的組件，還有新的商業(yè)模式，在分布式能源這個(gè)板塊，你們除了自己做一些項(xiàng)目以外，你們?cè)趺礊樵谧暮芏嗥髽I(yè)提供支持?

顧永亮：謝謝。林洋大家也比較熟悉，2004年就開(kāi)始投入光伏行業(yè)，我們2006年在美國(guó)第一家納斯達(dá)克上市了，2011年的時(shí)候林洋整個(gè)的主業(yè)在上海上交所掛牌上市，企業(yè)就良性發(fā)展了。到2013年初的時(shí)候，國(guó)家興起分布式發(fā)電，我們始終對(duì)于光伏情有獨(dú)鐘，一直在關(guān)注到底我們要做什么，因?yàn)橹拔覀兪亲鲋圃斓?，做電子組件，基本上是全的，也做了市場(chǎng)的應(yīng)用。林洋做1MW的分布式光伏發(fā)電站，是真正能夠并網(wǎng)補(bǔ)貼的，除了國(guó)家發(fā)改委的補(bǔ)貼，上海還有補(bǔ)貼。

前兩天我還說(shuō)了，組件到現(xiàn)在還沒(méi)有什么衰減，真正達(dá)到1MW的，這個(gè)已經(jīng)10年多了。到2013年以后我們開(kāi)始看到了分布式發(fā)電，中國(guó)已經(jīng)從制造大國(guó)開(kāi)始向應(yīng)用邁進(jìn)了，我們看到機(jī)遇來(lái)了，所以我們真正投入分布式發(fā)電。當(dāng)時(shí)我們聚焦做中國(guó)的應(yīng)用市場(chǎng)就是做分布式，主要在中東部地區(qū)的安徽、山東、江蘇。

主持人：我總結(jié)了分布式的模式，就是林洋模式。我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，我們一些企業(yè)有能力找到屋頂了，他怎么和你合作?

顧永亮：大部分在概念上，把農(nóng)村地面的20MW以下的消納全部劃到分布式去了，我們?cè)谶@里也做了很多工作，全部做農(nóng)光互補(bǔ)。但是隨著這個(gè)概念馬上要變了，就是怎么充分利用屋頂，林洋現(xiàn)在是這么做的，我們?cè)诂F(xiàn)有屋頂基礎(chǔ)上怎么提高轉(zhuǎn)換效率，怎么真正做到最大的發(fā)電量，這個(gè)屋頂在一般情況下涉及的指標(biāo)是做1MW的，我們?cè)趺醋龅?.2MW，這個(gè)就是林洋要做的。所以我們成立了研究院，就是研究各種不同的屋頂怎么來(lái)讓它做到最大的發(fā)電量，這是我們系統(tǒng)方面在做的。

第二，產(chǎn)品方面。林洋從應(yīng)用端根據(jù)市場(chǎng)應(yīng)用最大發(fā)電量，要做到真正讓度電成本降下來(lái)的話(huà)，回歸到產(chǎn)品來(lái)講，林洋產(chǎn)品要回到制造上，轉(zhuǎn)換效率要高。所以我們現(xiàn)在在組件和電池上投入，投入高組件，然后電池投雙面電池，保證我要做的市場(chǎng)應(yīng)用量。今年根據(jù)情況到2018年N型雙面電池產(chǎn)能要達(dá)到1GW 。我們?cè)谧龅臅r(shí)候保證自己現(xiàn)有屋頂做到最大發(fā)電量，同時(shí)對(duì)行業(yè)全力支持，我是敞開(kāi)合作，行業(yè)里面如果需要，比如說(shuō)這次領(lǐng)跑者已經(jīng)通過(guò)了，要求很高，要達(dá)到超跑的話(huà)，如果沒(méi)有這些指標(biāo)，達(dá)不到這些指標(biāo)的話(huà)，可以和我們林洋合作，我們林洋全力支持，為中國(guó)市場(chǎng)、為光伏、為清潔能源做貢獻(xiàn)，我們林洋全部配合。

主持人：謝謝顧總。下面有請(qǐng)?zhí)旌觋?yáng)光新能源投資有限公司經(jīng)理姜雷明。你們講一下你們遇到的問(wèn)題以及解決方案，包括可以提供的服務(wù)。

姜雷明：我們2014年才進(jìn)入光伏市場(chǎng)，但是我們一直從事大型地面電站的建設(shè)與投資，還有運(yùn)維管理。一直到今年的下半年的時(shí)候，我們準(zhǔn)備進(jìn)入分布式，也是有一個(gè)自己的規(guī)劃，因?yàn)樽罱绕湓谥袞|部這塊兒，我們電網(wǎng)的網(wǎng)架發(fā)展，我們的農(nóng)配網(wǎng)，已經(jīng)將江蘇周邊所有的城市改造差不多了。我們準(zhǔn)備進(jìn)入這塊兒，就是因?yàn)槲覀冏约簩?duì)于現(xiàn)在的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，還有自己準(zhǔn)備做的結(jié)構(gòu)，以及對(duì)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充，有自己的打算。基于對(duì)分布式的了解，我們投了好幾個(gè)分布式，但是是比較小型的，然后我們自己會(huì)建設(shè)自己的線路，尤其在開(kāi)發(fā)區(qū)這樣一些新的發(fā)展地區(qū)做一些自己的網(wǎng)架，我們自己給自己的定位是，在現(xiàn)階段的時(shí)候不可能掙特別多的錢(qián)，投資回報(bào)不可能達(dá)到預(yù)期的理想，但是我們的眼光是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的，我們考慮做自己的分布式。

主持人：感謝姜總。下面有請(qǐng)深圳科士達(dá)的王善良，王總。咱們?cè)诜植际侥茉催@塊兒有沒(méi)有投資?

王善良：我們有投資。

主持人：在自己投資過(guò)程中，有哪些可以和大家分享的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?

王善良：非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，今天有機(jī)會(huì)給各位分享科士達(dá)的成果。從我個(gè)人本身來(lái)講，我是做逆變器研發(fā)出身，正好談一下分布式能源。分布式能源是目前比較熱的市場(chǎng)，有幾個(gè)難點(diǎn)，一個(gè)是比較分散，二是投資周期比較長(zhǎng) 。我們將降低系統(tǒng)投資成本和運(yùn)維成本，提升收益，縮短投資周期，作為我們核心的任務(wù)。大體歸納總結(jié)也就是4個(gè)方面，從降低成本來(lái)講，要求我們逆變器這個(gè)環(huán)節(jié)有更高過(guò)載能力，要求安裝上體積小巧靈活，適應(yīng)分布式復(fù)雜安裝場(chǎng)景。另外，在整個(gè)系統(tǒng)上來(lái)講，采用更高效的電路拓?fù)?，加上電子器件，提升整個(gè)效率。我們光伏發(fā)展到現(xiàn)在，除了技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)基本上做到了極致，整個(gè)系統(tǒng)能夠提升收益率或者保障效率最大化，在具備并網(wǎng)和發(fā)電條件下保證系統(tǒng)運(yùn)行，針對(duì)上述的內(nèi)容，科士達(dá)會(huì)作為核心的任務(wù)，一直進(jìn)行探索和摸索。

主持人：感謝王總。我也有一個(gè)問(wèn)題，科士達(dá)的逆變器保證的生命周期是多長(zhǎng)時(shí)間?

王善良：光伏系統(tǒng)大家通用的是25年，我們的設(shè)計(jì)壽命是25年，這里要排除一些系統(tǒng)接入、人為和應(yīng)用層面的問(wèn)題，就逆變器本身可靠性來(lái)講，是按照25年的使用年限設(shè)計(jì)的。

主持人：咱們的逆變器將來(lái)25年不用換了?

王善良：使用壽命是25年，非應(yīng)用施工的因素和人為的因素、自然環(huán)境的因素除外。

主持人：我問(wèn)一下張彥虎總監(jiān)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)你的出貨量是最大的，陽(yáng)光提供的逆變器能夠生命周期多長(zhǎng)時(shí)間?咱們和其他公司能PK的在哪些方面?

張彥虎：我們是按25年的設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)評(píng)估的時(shí)候至少保證25年，理論評(píng)估30年，質(zhì)保和設(shè)計(jì)壽命不是一個(gè)概念，質(zhì)保有5年和10年，但是一定要保護(hù)客戶(hù)的利益，這是不可變化的。我們的設(shè)備和其他的設(shè)備有什么差異的話(huà)，其實(shí)差異非常明顯，因?yàn)殛?yáng)光是中國(guó)逆變器的領(lǐng)跑者，無(wú)論是在地面電站，還是戶(hù)用的設(shè)備，開(kāi)發(fā)的時(shí)候一定想清楚在市場(chǎng)的定位，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致之后，在功能上和性能上一定要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突出。

舉幾個(gè)例子，從顏值來(lái)看，我們獲得了設(shè)計(jì)的大獎(jiǎng)，表明它的顏值受到了官方和專(zhuān)家的認(rèn)可。用戶(hù)選擇產(chǎn)品的時(shí)候，顏值是一個(gè)非常重要的選擇因素，用戶(hù)希望這個(gè)設(shè)備對(duì)于他建筑的外觀是增值的，看上去就像一個(gè)裝飾品。第二，效率是非常關(guān)鍵的，我們使用了一些先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)際上從效率來(lái)講，我們?cè)谕裙β实漠a(chǎn)品當(dāng)中，是中國(guó)這些設(shè)備當(dāng)中效率最高的，如果你選擇效率最高的設(shè)備必然帶來(lái)更高的發(fā)電量，從而導(dǎo)致發(fā)電收益也會(huì)高。

主持人：你的價(jià)格是不是也比人家高?

張彥虎：從設(shè)備的重量來(lái)看，對(duì)安裝來(lái)說(shuō)，如果人力成本能節(jié)省下來(lái)，對(duì)安裝是有好處的，我們的體積最小，重量最輕。我的產(chǎn)品價(jià)格其實(shí)不是最高的，我們的產(chǎn)品是性?xún)r(jià)比最高的。我們的價(jià)格非常親民，品質(zhì)最優(yōu)異，必然帶來(lái)最高的性?xún)r(jià)比。

主持人：感謝張總。下面有請(qǐng)通威的技術(shù)總監(jiān)李毅，通威是全球最大的做魚(yú)飼料的企業(yè)，已經(jīng)做到了100個(gè)國(guó)家，他們跨界進(jìn)入了光伏，不但做硅片，也做電池，在這方面股市也比較紅，大家也比較推崇，投資規(guī)模也比較大。他們從飼料領(lǐng)域跨界進(jìn)了光伏這個(gè)行業(yè)，特別是搞漁光互補(bǔ)，到現(xiàn)在為止是最成功。從其他行業(yè)跨界進(jìn)了光伏做成功了，但是從光伏這個(gè)行業(yè)跨界去養(yǎng)魚(yú)一般都沒(méi)有做得很成功的，說(shuō)一說(shuō)為什么你能做成功，還有你們能不能幫助其他企業(yè)?

李毅：通威的理念和光伏行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士的理念不太一樣，因?yàn)槲覀兪窍扔袧O再有光，我們把漁放在了第一位，把光伏放在了第二位，這是和很多光伏企業(yè)不一樣的地方。包括我們的魚(yú)塘技術(shù)、我們的魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)，以及我們具體的實(shí)驗(yàn)成果是非常好的，包括我們現(xiàn)在的漁光一體基地比傳統(tǒng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖增效50%。

另外我再說(shuō)說(shuō)分布式，我們從2013年開(kāi)始做到現(xiàn)在，其實(shí)我們的教訓(xùn)比較多一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)我們分別在江蘇、安徽、河南進(jìn)行了試點(diǎn)，當(dāng)時(shí)試點(diǎn)的成績(jī)非常顯著，江蘇這塊經(jīng)濟(jì)條件好一點(diǎn)，市場(chǎng)毀約率30%，河南的違約率是100%。當(dāng)時(shí)的理念是通威出錢(qián)，或者和老百姓一人一半，或者按照比例分成，這個(gè)方法很失敗，幾個(gè)地方都很失敗。我覺(jué)得有幾個(gè)原因，第一個(gè)可能是政策兌現(xiàn)程度不一樣，包括安徽省的合肥市有個(gè)2塊每瓦初始裝機(jī)的補(bǔ)貼，可能三年才能落實(shí)，政策大的面是好的，但是具體落地還是有一些問(wèn)題。第二個(gè)就是宣傳不夠，這個(gè)行業(yè)短短10年左右的發(fā)展，最初可能有20年，但是前面和老百姓不搭邊，所以大家理念上不知道它能帶來(lái)什么，所以老百姓掏不出來(lái)。有錢(qián)的老百姓看不上這點(diǎn)錢(qián)，沒(méi)錢(qián)的老百姓掏不出來(lái)這些錢(qián)，所以戶(hù)用電站比較尷尬。

另外，從商業(yè)模式上沒(méi)有一家公司做得比較好，做得比較好的都是依托地理優(yōu)勢(shì)，政策不具備全國(guó)推廣的可行性，全國(guó)推廣的話(huà)，還需要整個(gè)行業(yè)和政府政策給予我們更多的支持。

主持人：感謝李毅總監(jiān)。下面有請(qǐng)海潤(rùn)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總監(jiān)鞠濤，你有什么想和大家分享的嗎?

鞠濤：大家也知道最近海潤(rùn)的情況，海潤(rùn)手上有1GW的電站，我聽(tīng)他們說(shuō)過(guò)電站的情況，在那個(gè)特定的歷史環(huán)境下大家或多或少都犯了這種錯(cuò)誤，對(duì)于地面電站到分布式電站基本的把控問(wèn)題。對(duì)于電站來(lái)說(shuō)有一個(gè)基本的載體，土地或者屋頂要合規(guī)合法，如果這個(gè)東西滿(mǎn)足不了，你為了滿(mǎn)足指標(biāo)和股市建一些電站，將來(lái)這個(gè)錯(cuò)誤是要背的，或早或晚，這個(gè)也是體現(xiàn)在我們身上了。然后我們現(xiàn)在靜了下來(lái)，策劃一下對(duì)于分布式電站的考慮，前幾天我看過(guò)了一篇文章，說(shuō)中國(guó)的光伏行業(yè)爛透了，現(xiàn)在都開(kāi)始騙老百姓的錢(qián)了。這個(gè)就是大家現(xiàn)在對(duì)光伏行業(yè)的看法，所以我們不支持老百姓貸款做光伏，現(xiàn)在我們正在正視錯(cuò)誤。第二還是要走一條提質(zhì)增效的路。

主持人：感謝鞠濤總監(jiān)的坦率，每家企業(yè)都會(huì)犯錯(cuò)誤，我們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤重新出發(fā)沒(méi)有問(wèn)題。

由于時(shí)間關(guān)系，我們就不請(qǐng)大家問(wèn)問(wèn)題了，問(wèn)題就留到會(huì)后大家繼續(xù)交流。

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