國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
電池技術(shù)不成熟,新能源汽車火熱背后的品質(zhì)焦慮
電池技術(shù)不成熟,新能源汽車火熱背后的品質(zhì)焦慮備受矚目的新能源汽車“雙積分”政策終于在一片喧囂中塵埃落定。在工信部正式發(fā)布的《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源
備受矚目的新能源汽車“雙積分”政策終于在一片喧囂中塵埃落定。在工信部正式發(fā)布的《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法》中,針對(duì)在中國境內(nèi)銷售乘用車的企業(yè)(含進(jìn)口乘用車企業(yè))的企業(yè)平均燃料消耗量(CAFC)及新能源乘用車生產(chǎn)(NEV積分)情況進(jìn)行積分考核。而這一政策將于2018年4月1日起正式實(shí)施。
“雙積分”政策的出臺(tái)直接促使了國內(nèi)自主車企、合資車企紛紛上馬新能源汽車項(xiàng)目。這一方面讓人看到車企發(fā)展新能源汽車的熱情;另一方面,車企大躍進(jìn)式地發(fā)展新能源汽車也讓人有些隱隱的焦慮。
競(jìng)爭白熱化
毋容置疑,新能源汽車是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。基于此,我國車企紛紛調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。“全球汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在重構(gòu),電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化正在加速。工信部已經(jīng)開始研究制訂停止銷售傳統(tǒng)能源汽車的時(shí)間表。”工信化副部長辛國斌在“2017中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國際論壇”上的這席話,在國內(nèi)汽車圈掀起了“巨浪”。自“禁售傳統(tǒng)燃油車”的消息傳出后,各大車企都加快了新能源汽車板塊的布局和建設(shè)。
此前,德系三強(qiáng)之一的大眾汽車曾表示,到2020年,大眾集團(tuán)估計(jì)在中國累計(jì)銷售40萬輛新能源汽車;到2025年,將為中國消費(fèi)者提供約150萬輛新能源汽車,其中多半是本土化生產(chǎn)的純電動(dòng)汽車。
梅賽德斯-奔馳更是積極響應(yīng)我國政策。戴姆勒CEO蔡澈表示,公司將在2022年前推出所有車型的電動(dòng)版本,屆時(shí)奔馳將提供至少50款混合動(dòng)力和純電動(dòng)車型及其衍生車型。與此同時(shí),戴姆勒旗下的子品牌Smart,也將在2022年之前完成電氣化的過渡。
除此之外,沃爾沃近日也表示,2019年開始只生產(chǎn)混合動(dòng)力汽車和純電動(dòng)汽車。捷豹路虎也表示,到2020年所有的汽車產(chǎn)品都將有純電動(dòng)或混合動(dòng)力版本。
不僅國外車企,國內(nèi)車企也不例外。比亞迪早已完成了對(duì)新能源汽車板塊的布局,吉利、江淮也紛紛加碼新能源汽車。據(jù)江淮官方消息透露,江淮計(jì)劃到2020年完成20萬輛的新能源汽車銷售目標(biāo),2025年其新能源銷售目標(biāo)將占到總銷量的30%。
此外,大眾聯(lián)手江淮生產(chǎn)新能源汽車;福特與眾泰簽訂備忘錄,籌劃建立合資公司進(jìn)行純電動(dòng)汽車的研發(fā)、制造和銷售;雷諾-日產(chǎn)和東風(fēng)汽車集團(tuán)組建新能源汽車公司來生產(chǎn)新能源汽車……新能源汽車領(lǐng)域的合資合作也正如火如荼地進(jìn)行著。中國新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭也日趨白熱化。
電池技術(shù)整體水平落后
放眼全行業(yè),被“雙積分”政策趕鴨子上架,被動(dòng)發(fā)展新能源汽車的企業(yè)不在少數(shù)。有的企業(yè)著急慌忙發(fā)布新能源車型,有的企業(yè)購買低速電動(dòng)車企業(yè)。但,如此匆忙地應(yīng)對(duì),能產(chǎn)出高質(zhì)量的新能源汽車產(chǎn)品?質(zhì)量低劣的產(chǎn)品一旦進(jìn)入市場(chǎng),消費(fèi)者的利益受到侵害,反而不利于新能源汽車的推廣和發(fā)展。
就以新能源汽車關(guān)鍵部件——電池為例。在新能源汽車領(lǐng)域有所作為的自主品牌車企,除了比亞迪自主生產(chǎn)電池,北汽新能源與韓國合資生產(chǎn)電池以外,大部分企業(yè)選擇采購動(dòng)力電池生產(chǎn)商供應(yīng)的電池。因?yàn)殡姵禺a(chǎn)品品質(zhì)、性能等原因,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)還是更傾向選擇外資電池供應(yīng)商。外資電池在國內(nèi)市場(chǎng)上“攻城掠地”,凸顯國內(nèi)電池企業(yè)的弱勢(shì)。動(dòng)力電池作為新能源汽車的核心零部件,如果外資電池企業(yè)壟斷國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè),我國新能源汽車企業(yè)可能將步傳統(tǒng)汽車“核心技術(shù)空心化”后塵。
近兩年,國內(nèi)動(dòng)力電池廠商在與外資電池廠商競(jìng)爭上整體處于劣勢(shì)。韓國電池企業(yè)競(jìng)爭力很強(qiáng),既是其自身努力的結(jié)果,更是韓國國家戰(zhàn)略的結(jié)果。國家戰(zhàn)略、政策支持,這恰恰是中國電池廠家最缺乏的。我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼、優(yōu)惠政策基本都給了整車企業(yè),電池企業(yè)只能享受新能源汽車政策紅利的余波,沒有從新能源汽車市場(chǎng)爆發(fā)中受益。作為重資產(chǎn)生產(chǎn)單位,動(dòng)力電池企業(yè)在資金上經(jīng)常捉襟見肘,發(fā)展速度不及整車企業(yè)。
目前,我國有寧德時(shí)代、微宏動(dòng)力、沃特瑪少數(shù)幾家較為先進(jìn)的電池企業(yè),大多電池企業(yè)的技術(shù)水平和整體實(shí)力還較低。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在汽車動(dòng)力電池發(fā)展上,日本在技術(shù)方面領(lǐng)先,韓國在產(chǎn)值方面領(lǐng)先。雖然我國擁有巨大的市場(chǎng)容量,但是我國汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)值等方面與日韓仍有很大差距。如果自主車企都采購?fù)赓Y電池,那么,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)也將陷入核心技術(shù)缺失的窘境。
在未來的發(fā)展中,國家應(yīng)該給予電池產(chǎn)業(yè)充分的支持,并引導(dǎo)電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)行兼并重組,盡快結(jié)束國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)“小、散、亂”的格局,形成幾家具有競(jìng)爭力的大型電池企業(yè)。
“現(xiàn)車改造”是“毒瘤”
在今年的某自主品牌新車上市發(fā)布會(huì)上,該車企負(fù)責(zé)營銷的副總曾直言不諱地告訴記者:“我們下半年即將推出的幾款新能源車型就是為了應(yīng)對(duì)‘雙積分’政策。”在新能源汽車發(fā)展方面,該副總承認(rèn)他們的確是起步比較晚的“后進(jìn)生”。也正因如此,他們才更要抓緊時(shí)間加碼生產(chǎn)新能源汽車產(chǎn)品。我國汽車產(chǎn)業(yè)不乏與該企業(yè)情況相似的車企。
那么,問題來了。眾所周知,汽車的設(shè)計(jì)開發(fā)是一個(gè)比較漫長的周期。短則兩三年,長則四五年。在半年的時(shí)間內(nèi),設(shè)計(jì)開發(fā)出多款新能源車型,車企是如何做到的?
“現(xiàn)車改造”是新能源汽車發(fā)展過程中的一顆“毒瘤”。有些廉價(jià)的微型電動(dòng)車就是基于其傳統(tǒng)燃油車型簡單改造而來,將發(fā)動(dòng)機(jī)、冷卻系統(tǒng)、排氣管、變速器等傳統(tǒng)動(dòng)力總成部件替換成電機(jī)、電池。全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)秘書長朱孔源指出,市場(chǎng)就是要淘汰這些依靠“現(xiàn)車改造”發(fā)展新能源汽車的企業(yè)。發(fā)展新能源汽車不是企業(yè)宣傳的噱頭,而是企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展的主流業(yè)務(wù)。“生產(chǎn)新能源汽車不是車企應(yīng)對(duì)‘雙積分’政策的惟一對(duì)策,傳統(tǒng)車企可以通過合作、購買積分等方式來達(dá)到‘雙積分’政策的要求。國家出臺(tái)‘雙積分’政策是為了鼓勵(lì)企業(yè)積極發(fā)展新能源汽車,但并不是鼓勵(lì)企業(yè)盲目生產(chǎn)新能源汽車。在新能源汽車發(fā)展方面,車企當(dāng)做長遠(yuǎn)規(guī)劃。”朱孔源說。
售后服務(wù)當(dāng)未雨綢繆
在記者比較關(guān)心的新能源汽車營銷服務(wù)質(zhì)量問題上,朱孔源卻表示,不用過于擔(dān)心新能源汽車的售后服務(wù)質(zhì)量。與傳統(tǒng)燃油車相比,新能源汽車的售后產(chǎn)值較低,這導(dǎo)致了其渠道建設(shè)與傳統(tǒng)燃油車不同。據(jù)朱孔源介紹,目前新能源汽車的渠道建設(shè)主要有以下幾種方式:一、主體經(jīng)銷商通過運(yùn)營帶動(dòng)銷售,但這部分銷量很少;二、小規(guī)模的4S店的銷售,是新能源汽車銷售的主要方式,新能源汽車銷量主要來源于這個(gè)渠道;三、企業(yè)依托于其傳統(tǒng)車型4S店進(jìn)行銷售,這部分銷量也不大。從目前我國新能源汽車銷量的情況來看,當(dāng)前的新能源汽車營銷體系是能夠滿足市場(chǎng)需求的。
但是,隨著新能源汽車銷量的不斷提升,車企可能會(huì)在營銷體系上遇到一些困難。一旦售后服務(wù)跟不上,車企的品牌形象就會(huì)大打折扣。因此,在新能源汽車營銷體系的建設(shè)上,車企應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,早作準(zhǔn)備。