國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于印發(fā)《電解鋁行業(yè)節(jié)能降碳專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》的
垃圾堆里 真有黃金?
垃圾堆里 真有黃金?固廢網(wǎng)訊:今年7月1日,上海正式施行生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)。微博熱搜、朋友圈“吐槽”、自媒體玩梗,一時(shí)以上海為風(fēng)暴眼刮起了全民狂歡的旋風(fēng)。絕大部分國(guó)人第一次正式接觸“
固廢網(wǎng)訊:今年7月1日,上海正式施行生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)。微博熱搜、朋友圈“吐槽”、自媒體玩梗,一時(shí)以上海為風(fēng)暴眼刮起了全民狂歡的旋風(fēng)。絕大部分國(guó)人第一次正式接觸“垃圾分類(lèi)”的概念和這種生活方式。App store上每天新上架百余個(gè)垃圾分類(lèi)指導(dǎo)app,近三到五年預(yù)先關(guān)注相關(guān)政策的各個(gè)創(chuàng)業(yè)公司也紛紛浮出水面踏浪作響,為行業(yè)關(guān)注度和自身融資奮力造勢(shì)。
看似一石激起千層浪,其實(shí)水下早已暗流涌動(dòng)。資本和輿論大幅關(guān)注之前,變革已在發(fā)生。15年的o2o浪潮、17年洋垃圾禁止進(jìn)口、18年人工智能+物聯(lián)網(wǎng)概念的濫觴,加上19年垃圾分類(lèi)的強(qiáng)制執(zhí)行,最近5年、3年、1年,創(chuàng)業(yè)者分別是誤打誤撞、走路乃至跑步進(jìn)場(chǎng)的。而在新玩家之前,這里已經(jīng)有廢品回收世家的廢三代、跟政府共商環(huán)境問(wèn)題的傳統(tǒng)打包廠、無(wú)數(shù)騎著三輪開(kāi)著自動(dòng)喇叭轉(zhuǎn)小區(qū)的販子、以及以2G為主要商業(yè)模式的焚燒發(fā)電上市公司。
3個(gè)月過(guò)去,垃圾分類(lèi)的風(fēng)口不能算過(guò)了,但風(fēng)沒(méi)那么強(qiáng)了。等味兒散散,來(lái)寫(xiě)點(diǎn)不蹭熱度的冷靜思考,希望能仔細(xì)看清這垃圾堆底下究竟有些什么。
想深入了解這個(gè)略顯復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),我們得先說(shuō)清楚:垃圾,是怎么成為垃圾的?
三生三世
生活垃圾基本都是人造品,是經(jīng)濟(jì)體里工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)物。垃圾的“前世”是各式各樣的商品。
當(dāng)使用者認(rèn)為它們已經(jīng)沒(méi)有利用價(jià)值了,就成為了垃圾的“今生”。這無(wú)關(guān)貴賤、新舊,只要被丟棄,就進(jìn)入了垃圾堆。如果被分門(mén)別類(lèi)地來(lái)處理,則可能成為有價(jià)值的再生原材料,這也埋下了回收行業(yè)的伏筆。垃圾分類(lèi)的部分目的,也就在于更好地區(qū)分和利用可回收物。
沒(méi)有被回收的就是需要處理的垃圾了,它們會(huì)被發(fā)酵、填埋、焚燒。垃圾的“下輩子”,如果沒(méi)有再利用成為新商品或原材料,便成為了肥料、能源或塵土。
變成垃圾的過(guò)程本質(zhì)是商品價(jià)值下降的過(guò)程,因此拆解得再細(xì)致一些,我們會(huì)得到一條完整的涉及多個(gè)行業(yè)的“貶值鏈”。
“商品—垃圾”貶值鏈
如上所述,垃圾的種類(lèi)本質(zhì)上等于所有商品的種類(lèi),無(wú)所不有,很多其實(shí)都是資源。垃圾相關(guān)的行業(yè),可以沿著物品從商品變?yōu)槔膬r(jià)值下降過(guò)程,分為不同的階段。商品成為垃圾前的分類(lèi)越清楚,再利用程度則越高,物品越可能在這條貶值鏈上往上游攀升,從垃圾變?yōu)?,垃圾處理成本也越低?/p>
緣何分類(lèi)
上海的四種分類(lèi)一開(kāi)始造成了民眾些許困擾。干垃圾、濕垃圾、可回收物、有害垃圾的用詞是從產(chǎn)業(yè)鏈最末端的垃圾處理角度出發(fā)的:需要干濕分離,各作他用,提高效率;而不是對(duì)前端扔垃圾的普羅大眾友好的。最多的槽點(diǎn)也集中在一些干濕混雜的物品到底算什么垃圾。
大體來(lái)說(shuō),濕垃圾=廚余垃圾,干垃圾=所有垃圾—廚余垃圾—可回收品類(lèi)—有害品類(lèi),所以在北京的相關(guān)條文里出現(xiàn)的分類(lèi)詞語(yǔ)進(jìn)行了優(yōu)化,改稱(chēng)“廚余垃圾”、“其他垃圾”。
其背后的邏輯是垃圾分類(lèi)的目的和產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)性。處理廠關(guān)心干濕問(wèn)題,因干垃圾是焚燒發(fā)電,加入濕垃圾、有害垃圾,大大降低效率和增加污染。不分類(lèi),除了中間環(huán)節(jié)被收破爛的撿一些可回收的走,剩下的全部焚燒、填埋,污染環(huán)境、浪費(fèi)土地、浪費(fèi)可回收資源;分類(lèi)后,各類(lèi)對(duì)應(yīng)處理,可回收的資源變多,成為待處理的垃圾變少,處理效率變高,對(duì)環(huán)境污染也變少。
國(guó)外經(jīng)驗(yàn)
垃圾分類(lèi)源自國(guó)外,歐美日較成熟同時(shí)狀況迥異,但出發(fā)點(diǎn)都是為了環(huán)境保護(hù)和資源再利用的經(jīng)濟(jì)效益。
美國(guó)地大,目前填埋為主。沒(méi)有土地壓力倒逼,效率遠(yuǎn)不如寸土寸金的歐洲和日本。填埋53%,焚燒僅13%,回收25%,剩余主要做堆肥。分類(lèi)模式相對(duì)簡(jiǎn)單,一般僅分為“可回收”、“不可回收”等兩到三種類(lèi)別。75-95年是美國(guó)垃圾焚燒發(fā)電業(yè)的黃金二十年,誕生了龍頭企業(yè)CVA,通過(guò)一系列并購(gòu),目前產(chǎn)能5.5萬(wàn)噸/日,占美國(guó)年焚燒量的2/3。
日本有全球最精細(xì)的垃圾分類(lèi)模式,規(guī)定了多達(dá)幾十種類(lèi)別。2000年提出建設(shè)循環(huán)型社會(huì)(3R原則:Reduce、Reuse、Recycle),目前已是垃圾分類(lèi)和資源化利用效率最高的國(guó)家之一,焚燒比例在上世紀(jì)就已達(dá)到80%。
歐洲以北歐各國(guó)做得最好。瑞典為例,對(duì)于廣泛使用的易拉罐、塑料瓶、啤酒瓶,推行押金制度,購(gòu)買(mǎi)時(shí)包含了瓶子押金,用后放到專(zhuān)門(mén)的回收機(jī)器就能拿回押金。瓶瓶罐罐的回收率達(dá)到93%,且壓縮分解后的原料可以1比1制作新瓶,領(lǐng)先世界。整體最大的去向是焚燒發(fā)電,瑞典1年有8個(gè)月需要供暖,全國(guó)垃圾處理完也僅占焚燒廠產(chǎn)能兩成,還在想法設(shè)法從周邊國(guó)家進(jìn)口垃圾。
國(guó)內(nèi)歷史
歐美日基本在人均GDP1萬(wàn)美元時(shí)開(kāi)始推行垃圾分類(lèi),我國(guó)多數(shù)較發(fā)達(dá)省份和城市已具備此條件。但民眾結(jié)構(gòu)、社會(huì)狀態(tài)有差異,措施不能直接照搬。比如日本需要居民自己承擔(dān)垃圾處理費(fèi)用的20-25%,中國(guó)更可能通過(guò)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)稅法等方式而非直接向所有居民收費(fèi)。99年開(kāi)始各地就有生活垃圾處理費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,至今沒(méi)有廣泛執(zhí)行。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)顯示,垃圾分類(lèi)的落地執(zhí)行和效率提升還得依賴(lài)立法強(qiáng)制、政策優(yōu)惠、補(bǔ)貼引導(dǎo)及國(guó)民從小的整體教育。
風(fēng)口在哪
這里本是創(chuàng)業(yè)者注意力的”貧瘠之地“。前端清運(yùn)、后端處理基本是政府、大型重資產(chǎn)傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)域,中間的回收部分則零散分散,由各種個(gè)體戶(hù)、小公司充斥。近年頻繁的新政策圍繞兩條關(guān)鍵的線(xiàn),一是垃圾分類(lèi),二是洋垃圾進(jìn)口。17年開(kāi)始大量出現(xiàn)的帶有回收概念、垃圾分類(lèi)概念的企業(yè),基本都來(lái)源于洋垃圾進(jìn)口限制政策里關(guān)于廢紙的規(guī)定。
其實(shí)從14年開(kāi)始,各類(lèi)再生資源回收價(jià)格是在持續(xù)下跌的,拾荒者和個(gè)體戶(hù)的積極性已逐漸下降,回收難度越來(lái)越大,也是基于此才有了兩網(wǎng)融合(城市環(huán)衛(wèi)網(wǎng)和再生資源網(wǎng)有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一規(guī)劃,人/設(shè)施/場(chǎng)地共享)更加緊迫的需求。那時(shí)幾乎沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者會(huì)關(guān)注廢品回收行業(yè),更不用說(shuō)尚未有強(qiáng)制政策的垃圾分類(lèi)。這里沒(méi)有金礦,只有垃圾堆。
17年前,中國(guó)每年進(jìn)口全球50%以上的廢紙、廢塑料,垃圾分類(lèi)先進(jìn)的國(guó)家是大賣(mài)家。中國(guó)陷入垃圾圍城卻同時(shí)進(jìn)口垃圾的悖論,只因“洋垃圾”經(jīng)過(guò)了分類(lèi)。政府關(guān)注后,國(guó)企、上市公司大舉進(jìn)軍再生資源行業(yè),兼并頻發(fā),17年后中國(guó)從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口的垃圾量大幅下滑,加上15年后創(chuàng)投市場(chǎng)本身的繁榮甚至過(guò)熱,這才涌現(xiàn)各種創(chuàng)業(yè)公司。
與教育類(lèi)似,這行本就帶有社會(huì)服務(wù)性質(zhì),由政府政策引導(dǎo)和財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)扶持,利潤(rùn)微薄,很難賺到VC眼中的”大錢(qián)“。創(chuàng)業(yè)者涌入無(wú)非是兩大目的:行業(yè)備受關(guān)注,整體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)值上升,有增量市場(chǎng);廢棄里尋寶,享受回收市場(chǎng)的供不應(yīng)求。至于跳脫垃圾處理產(chǎn)業(yè)鏈,而是做二手交易、閑置租賃生意,由于更靠近貶值鏈的上游,是一個(gè)可單獨(dú)詳聊的大話(huà)題,此文不作論述。這里分別看看垃圾分類(lèi)和廢品回收兩方面的創(chuàng)業(yè)局勢(shì)。
入局機(jī)會(huì)—垃圾分類(lèi)
清運(yùn)
垃圾分類(lèi)常見(jiàn)的吐槽是:前端分了,后面一車(chē)裝走,等于白分。未來(lái)前端清運(yùn)必然會(huì)有大的改變,產(chǎn)生增量市場(chǎng)。上海短期目標(biāo)是清運(yùn)車(chē)、回收點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站和集散場(chǎng)分別達(dá)到800、5000、200和20的數(shù)量級(jí),基本是50-100%的年增長(zhǎng),設(shè)備也有更新?lián)Q代及技術(shù)和工藝創(chuàng)新的空間。建立完善的收運(yùn)系統(tǒng),以46個(gè)試點(diǎn)城市來(lái)說(shuō),有小幾百億的市場(chǎng)。
美國(guó)廢物管理公司(WM)經(jīng)歷50年發(fā)展和并購(gòu),如今市值500多億美金,年?duì)I收近150億美金,65%的業(yè)務(wù)是前端垃圾收運(yùn)。但無(wú)論在美國(guó)還是中國(guó),這個(gè)行業(yè)離不開(kāi)政府補(bǔ)貼,且重資產(chǎn)拓展慢,整體利潤(rùn)率穩(wěn)定且微薄,會(huì)不斷通過(guò)行業(yè)并購(gòu)走向高度集中。未來(lái)中國(guó)一定會(huì)有更多加速推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的政策,但目前看來(lái)并不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的菜。
由于政策依賴(lài)性較大,國(guó)外的大企業(yè)都是全產(chǎn)業(yè)鏈,鏈條做長(zhǎng)控制風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)已有越來(lái)越多大型后端垃圾處理企業(yè)開(kāi)始布局到上游的分類(lèi)清運(yùn)環(huán)節(jié),以求降低運(yùn)營(yíng)成本、提高盈利水平??梢灶A(yù)見(jiàn)這樣的嘗試比初創(chuàng)公司更有可能成功。
也有創(chuàng)業(yè)公司想從技術(shù)創(chuàng)新的角度,做整套智能收運(yùn)系統(tǒng)。智能硬件垃圾箱收集垃圾,走地下管道通過(guò)空氣動(dòng)力傳輸至附近回收站的集裝箱,再對(duì)接市政環(huán)衛(wèi),做基礎(chǔ)設(shè)施。想法很好,但實(shí)現(xiàn)起來(lái)困難重重,是類(lèi)比水電氣一般的基礎(chǔ)設(shè)施,地上建站地下建管,需要的政策配合和技術(shù)難度可見(jiàn)一斑,但不排除未來(lái)有高新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)在此領(lǐng)域出現(xiàn)。
處理
焚燒發(fā)電是垃圾減量、資源化處理的最好方式和主要發(fā)展方向。目前焚燒率不到40%,仍處于較低水平。各地土地價(jià)格普遍上漲,焚燒替代填埋愈發(fā)緊迫。垃圾分類(lèi)給焚燒廠帶來(lái)了增量機(jī)遇,但多是傳統(tǒng)大企業(yè)、地方性企業(yè)在經(jīng)營(yíng),不是那么公開(kāi)透明好進(jìn)入的。
廚余垃圾雖占生活垃圾60%以上,但可回收價(jià)值較低,雖能沼氣發(fā)電、制作柴油、產(chǎn)生飼料,但產(chǎn)業(yè)鏈增值不大,在國(guó)家扶持下可自負(fù)盈虧。垃圾分類(lèi)后的增量市場(chǎng)在小幾百億,也是重資產(chǎn)投入的傳統(tǒng)生意。
也有創(chuàng)業(yè)者從技術(shù)突破。尋找更高焚燒效率、做工藝改進(jìn);或?qū)ふ腋玫纳锛夹g(shù),利用特殊菌群處理廚余,降本增效;或以廚余飼養(yǎng)可當(dāng)飼料或蛋白原料的蟲(chóng)子,售賣(mài)給生物養(yǎng)殖或醫(yī)藥企業(yè)。對(duì)于不可回收垃圾的資源化利用,國(guó)外政府持續(xù)用補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策在積極推進(jìn),國(guó)內(nèi)也會(huì)如此。這方面始終存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但都是科技創(chuàng)新導(dǎo)向,短期現(xiàn)金流不穩(wěn)定。
分類(lèi)
自行垃圾分類(lèi),短期內(nèi)時(shí)間、心理成本高,因此在政策強(qiáng)制下產(chǎn)生了各類(lèi)幫助分類(lèi)的企業(yè):
回收點(diǎn)的大型AI分類(lèi)箱——目前等于智商稅。沒(méi)有足夠的技術(shù)能直接有效區(qū)分干濕垃圾,更不用說(shuō)更細(xì)致的四種分類(lèi)。僅用視覺(jué)識(shí)別不夠全面,需要加入溫度、濕度等維度,目前基本是商業(yè)計(jì)劃書(shū)里的概念。有部分產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)部分功能,但對(duì)于投放要求很高,投放前就要基本分好不能混投,然后方可實(shí)現(xiàn)廢紙、瓶罐分揀等,但集中后還得再人工分揀
家用智能分類(lèi)垃圾桶——等同于前者的邏輯,只是應(yīng)用場(chǎng)景更接近偽需求
分類(lèi)知識(shí)教學(xué)的app/小程序——文字的復(fù)制粘貼,短期引流產(chǎn)品,風(fēng)還刮著就都死了
拍照/掃描的視覺(jué)識(shí)別工具app/小程序——有一定技術(shù)含量所以數(shù)量沒(méi)有前者那么多,但同樣層出不窮。7月1日上海施政,7月4日淘寶的掃一掃已加入了AI識(shí)別垃圾功能,識(shí)別不了的可手動(dòng)輸入訓(xùn)練AI。這種蹭熱點(diǎn)-做工具-換流量-賣(mài)廣告的邏輯,勢(shì)必會(huì)被用戶(hù)基數(shù)更大的國(guó)民app當(dāng)做引流手段,碾壓其他存在
提供分類(lèi)袋引導(dǎo)用戶(hù)自行分類(lèi)并給與獎(jiǎng)勵(lì)——本質(zhì)上是回收企業(yè),回收不同類(lèi)別的垃圾后分別售賣(mài)給下游。由于緊跟政策,目前與政府、大型企事業(yè)單位試點(diǎn)合作較多,收入以補(bǔ)貼為主,下游售賣(mài)不成規(guī)模,更接近于公益事業(yè),成長(zhǎng)前景有限
入局機(jī)會(huì)—廢品回收“互聯(lián)網(wǎng)+回收“是垃圾風(fēng)口最扎堆的,本質(zhì)是幾年前o2o的穢土轉(zhuǎn)生,創(chuàng)始人多是做o2o數(shù)次卻未能盈利的、做回收行業(yè)多年現(xiàn)在想用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高效率擴(kuò)大規(guī)模的、以及看好無(wú)人賽道但無(wú)人零售沒(méi)做起來(lái)的。方向包括社區(qū)智能回收桶、分類(lèi)回收桶、垂直市場(chǎng)如高校集中回收、上門(mén)回收、回收人力眾包整合。
無(wú)論怎么切入,回收行業(yè)本質(zhì)是便宜進(jìn)貨,加價(jià)賣(mài)到下游。企業(yè)是否有機(jī)會(huì),由回收、分揀、加工成本和販賣(mài)收益兩個(gè)環(huán)節(jié)決定。以前沒(méi)有市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,回收多以中老年殘疾人、農(nóng)民工為主,產(chǎn)業(yè)鏈條短、增值水平低、分散度高,規(guī)模企業(yè)回收量?jī)H占總量的10%,且政策依賴(lài)度高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,一旦政策、市場(chǎng)、價(jià)格發(fā)生變化,企業(yè)就面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
回收端,無(wú)人回收終端智能程度差異很大,箱體成本從幾百到幾萬(wàn)不等。成本高的不劃算且智能程度有限,成本低的無(wú)壁壘也無(wú)保護(hù)。上門(mén)回收太分散,下游的增值不足以支持運(yùn)營(yíng),只有2B集中回收且只收某些品類(lèi),才有自負(fù)盈虧的可行性。販賣(mài)端,初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模小,加工環(huán)節(jié)有限,下游難以對(duì)接終端企業(yè),多數(shù)賣(mài)給回收站、打包廠,溢價(jià)空間很有限。
回收有逐利性,零散拾荒者也知道只撿“值錢(qián)”的廢紙、塑料瓶等,低價(jià)值的玻璃瓶、紡織品、泡沫、舊衣物、廚余等統(tǒng)統(tǒng)不收。分類(lèi)挑出真正有價(jià)值的回收品類(lèi)成為了回收業(yè)關(guān)鍵。
進(jìn)入回收市場(chǎng)前,還有一道二手市場(chǎng)。貶值鏈只是一個(gè)定型描述,定量來(lái)說(shuō),不同商品在貶值鏈不同環(huán)節(jié)的分流比例和價(jià)值差異其實(shí)很大。單品越貴、廢舊程度對(duì)于翻新再使用的影響程度越低、越是技術(shù)密集型或品牌密集型的高毛利產(chǎn)品,越會(huì)進(jìn)入二手市場(chǎng)流通而到不了垃圾回收環(huán)節(jié)。比如奢侈品、珠寶、手機(jī)、球鞋,這樣的平臺(tái)的GMV也超乎直覺(jué)的想象。
回收市場(chǎng)里,加工程度越高、材質(zhì)越多樣和復(fù)雜的,則越難再利用、價(jià)值越低。比如網(wǎng)線(xiàn),多材質(zhì),就不如純的銅線(xiàn)有價(jià)值。單一品類(lèi)來(lái)說(shuō),下游市場(chǎng)規(guī)模、成熟程度、對(duì)回收材料的需求以及其他來(lái)源的可替代性決定了價(jià)格。
最主要有回收價(jià)值、有大規(guī)模市場(chǎng)的是廢紙、塑料、瓶罐、衣物。
紙
紙是最好處理、價(jià)值最高的?!昂锰幚怼笨雌饋?lái)不起眼,其實(shí)是回收產(chǎn)業(yè)鏈里最關(guān)鍵的掣肘。紙的處理簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn),回收、清理過(guò)程方便執(zhí)行,人力、物流和廠房、機(jī)器的建造成本也可規(guī)模化拉低。“價(jià)值最高”并非價(jià)格最高,而是規(guī)模、利潤(rùn)、產(chǎn)業(yè)鏈完整程度綜合考量。
書(shū)本收得便宜,一般終端造紙廠以1200元/噸來(lái)收。報(bào)紙可到2600元/噸,貴但量不大。最多的還是各類(lèi)包裝紙板,價(jià)格差異很大,A類(lèi)也稱(chēng)黃板紙,1800元/噸,多是只有少量印刷字的紙箱,造新轉(zhuǎn)化率能到95%;B類(lèi)是五顏六色的包裝箱,1300元/噸;C類(lèi)雜質(zhì)多,800元/噸。以前廢紙年產(chǎn)5000萬(wàn)噸,進(jìn)口3000萬(wàn)噸以滿(mǎn)足造紙廠需求。17年開(kāi)始的洋垃圾限制政策比想象的更嚴(yán)格,雖然只禁止未分揀的廢紙進(jìn)口,但允許進(jìn)口的分揀后廢紙含雜率不得高于0.5%,大量的印刷品其實(shí)無(wú)法滿(mǎn)足要求。18年廢紙進(jìn)口量上半年同比減少52%,全年減少34%,19年上半年同比又減少25%。供需變化給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了機(jī)會(huì),廢紙回收創(chuàng)業(yè)者是垃圾相關(guān)概念里活得最好的。加上網(wǎng)購(gòu)和外賣(mài)的普及,造紙行業(yè)本身重獲增長(zhǎng),上游廢紙供應(yīng)也增多,廢紙回收行業(yè)的喧囂帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)整個(gè)廢品回收行業(yè)的關(guān)注度。
但新涌入的零散玩家?guī)?lái)的回收率上升,使得17年下半年到18年上半年“洛陽(yáng)紙貴”之后,現(xiàn)已價(jià)格回落明顯。雖然缺口仍在,但小玩家已無(wú)暴利可圖,創(chuàng)業(yè)企業(yè)也洗牌到了比拼規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力的時(shí)候。規(guī)模到一定程度后要自建打包廠,但一個(gè)打包廠40噸的日流轉(zhuǎn),20%的毛利,200萬(wàn)元基礎(chǔ)投入才能做,拿不到政府補(bǔ)貼大幅降低地價(jià)的,基本都不可能參與。某B輪公司核心資產(chǎn)主要也是打包廠,但已有80%遭遇關(guān)停。由于環(huán)保問(wèn)題,地方政府并不支持,選址、物流越來(lái)越難。前端回收環(huán)節(jié),有直接找回收站和廢品販子進(jìn)貨的,毛利雖薄,但相比直接2C上門(mén)回收或定點(diǎn)回收,還有軟件獲客成本和初期規(guī)模效應(yīng)的缺失,不確定性更小。綜合看來(lái),還是2B回收辦公用紙、廢紙箱等,可以更高效的讓物流和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)
塑料與瓶瓶罐罐
塑料回收在國(guó)際貿(mào)易、下游需求、替代效應(yīng)、產(chǎn)能過(guò)剩等多種不利因素的共同打壓下,行業(yè)低迷,利潤(rùn)微薄。國(guó)外整體的瓶瓶罐罐回收率較高是因?yàn)橛猩a(chǎn)者責(zé)任制,政府強(qiáng)制企業(yè)高價(jià)回收,民眾愿意投瓶子。而國(guó)內(nèi)只賣(mài)幾分錢(qián),積極性和成效無(wú)法與國(guó)外相比。在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化、兩網(wǎng)融合、拾荒者日漸消失之后,大型全產(chǎn)業(yè)鏈回收企業(yè)直接收集并售賣(mài)給下游,利潤(rùn)不高但走量的方式,更像是未來(lái)的解決方案。
衣物
衣物很有意思。單論紡織物,如果處理成為原材料,回收價(jià)值很低,環(huán)保再生處理成保溫、隔音、內(nèi)飾材料,只200-300元/噸,貶值巨大。但如果不是進(jìn)入廢品回收的環(huán)節(jié),而是往貶值鏈上游爬,是有超出原材料價(jià)值的可能性的。
一是單件直接進(jìn)入二手交易平臺(tái)2C/2B;二是回收后集中清洗處理,下游對(duì)接下沉市場(chǎng)的二手零售服裝市場(chǎng),甚至自營(yíng),或許有新的空間。這種方式相比其他回收的增值大多了,最終出口不再是垃圾、原材料、能源,而是零售商品。紡織業(yè)年產(chǎn)4000萬(wàn)噸,廢舊2600萬(wàn)噸,75%焚燒/填埋,12%出口,10%捐贈(zèng),3%再流通。在下沉市場(chǎng)以集中的便宜二手衣物大賣(mài)場(chǎng)的形式,一件連衣裙19元甚至9元,已有一些年回收體量數(shù)萬(wàn)噸的創(chuàng)業(yè)公司在嘗試。但在服裝產(chǎn)業(yè)過(guò)剩、去庫(kù)存問(wèn)題嚴(yán)重時(shí),如何找準(zhǔn)目標(biāo)人群,打出差異化,或許會(huì)決定生死。
真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):無(wú)風(fēng)無(wú)雪也無(wú)晴垃圾相關(guān)行業(yè)的切入點(diǎn)和方式很多,但風(fēng)一過(guò),真正算得上長(zhǎng)長(zhǎng)的雪道的,或許的確難找。貶值鏈越往下越是利潤(rùn)微薄、需要大規(guī)模重資產(chǎn)、傾向整合并購(gòu)。雖然分類(lèi)政策能最大限度變廢為寶,減緩貶值鏈上游到下游的速度、比例,但值得創(chuàng)業(yè)企業(yè)參與和發(fā)揮的機(jī)會(huì)不多:
回收
用戶(hù)數(shù)百萬(wàn)、日回收數(shù)百?lài)崳F(xiàn)已不乏這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。但2C的業(yè)務(wù),居民的積極性是最大障礙。將各式垃圾分門(mén)別類(lèi)在家里準(zhǔn)備好,積攢一個(gè)月也賺不到幾十塊錢(qián)。目前融資、業(yè)務(wù)、知名度都相對(duì)較好的回收創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是2B。
作為制造業(yè)大國(guó),無(wú)論是工業(yè)環(huán)境還是日常消費(fèi)品,常常面臨產(chǎn)能過(guò)剩而非資源稀缺。新的商品都用不完賣(mài)不掉,終日思考去庫(kù)存,舊的商品無(wú)論作為原材料還是再加工,想要賣(mài)出高價(jià)都不太合理。只有禁止洋垃圾進(jìn)口這樣不可逆趨勢(shì)下產(chǎn)生增量需求的細(xì)分行業(yè)才有價(jià)值。
回收本是個(gè)算細(xì)賬的優(yōu)化過(guò)程,難有互聯(lián)網(wǎng)一樣的爆發(fā)性。2B集中回收、垂直于有利潤(rùn)空間的品類(lèi)、精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)效率提升、穩(wěn)定低成本的獲客渠道,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。
技術(shù)創(chuàng)新
垃圾分類(lèi)把分揀成本前置給了所有居民,對(duì)于回收者理應(yīng)降本增收,但目前來(lái)看更多還是把有害部分排除以及干濕分離,以降低處理成本和環(huán)境危害;而要讓可回收部分有效再利用,分類(lèi)還不夠精細(xì),難以解決回收企業(yè)的增值問(wèn)題。有創(chuàng)業(yè)公司引導(dǎo)居民將垃圾分為19類(lèi)以分別回收售賣(mài),目前看效果不錯(cuò),但上門(mén)及居民學(xué)習(xí)成本太高,難以規(guī)?;茝V。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)顯示完全靠居民實(shí)現(xiàn)更多種類(lèi)細(xì)分太難普及,如果有算法+機(jī)器人可用軟硬件結(jié)合的方式真正實(shí)現(xiàn)足夠多類(lèi)的自動(dòng)分揀,肯定是一個(gè)真正能給垃圾分類(lèi)和回收行業(yè)帶來(lái)巨大增值的事情。
廚余垃圾處理的生物技術(shù)也是一個(gè)可能出現(xiàn)有價(jià)值初創(chuàng)公司的方向。還有做材料創(chuàng)新的,不斷在為下游制造廠商尋找新的合成材料的可能性,已在嘗試直接從某種垃圾里通過(guò)特殊處理變?yōu)橹圃觳牧希缈Х仍?,也是個(gè)有趣的方向。雖然目前怎么分類(lèi)收集、加工再制作是否經(jīng)濟(jì)、是否可持續(xù)都是問(wèn)題,但這個(gè)方向的創(chuàng)新機(jī)會(huì)始終存在且受政策歡迎。
跨界新玩法
以分類(lèi)和回收作為流量入口,不靠進(jìn)銷(xiāo)本身而靠流量做電商變現(xiàn)的玩家,獲得了比同類(lèi)競(jìng)品更好的收入和利潤(rùn)。也有從家電回收轉(zhuǎn)向家電清洗、手機(jī)維修、家政服務(wù)的,從廢紙回收轉(zhuǎn)向給回收站做培訓(xùn)、物流、金融等賦能的,以及從衣物回收轉(zhuǎn)向做下沉市場(chǎng)舊衣物零售等。垃圾分類(lèi)政策還產(chǎn)生了不可預(yù)知的新機(jī)會(huì),比如今年7月起上海酒店不允許主動(dòng)提供“六小件”(常用的一次性日用品),在酒店做自動(dòng)售貨機(jī)的企業(yè),之前以情趣用品和零食銷(xiāo)售為主,盈利艱難(單機(jī)收入0.5-0.7元/天),現(xiàn)在則通過(guò)售賣(mài)六小件獲得了10倍的收入。
結(jié)語(yǔ)
過(guò)去幾十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,也帶來(lái)了垃圾處理問(wèn)題。垃圾資源化、提高回收率、降低處理成本和對(duì)環(huán)境的傷害,大趨勢(shì)不可逆。Apple Watch最新款Series 5是100%回收鋁制作,也是一種號(hào)角和表率。利用物聯(lián)網(wǎng)、AI以及機(jī)器人技術(shù)的普及,在這利國(guó)利民的大產(chǎn)業(yè)里找到提高環(huán)節(jié)效率同時(shí)能擴(kuò)大自身利潤(rùn)的商業(yè)機(jī)會(huì),既是一種理想目標(biāo),也是一種必然使命。
從早期投資的角度看,政策趨勢(shì)帶來(lái)的增量市場(chǎng)給初創(chuàng)公司可施展拳腳的空間有限。堅(jiān)持了幾年還在運(yùn)營(yíng)的公司,拿到融資、建立了一定的口碑和消費(fèi)者心智,但能盈利的鳳毛麟角。
回到最初談到的貶值鏈,垃圾都曾是商品,也將是資源。往貶值鏈上游去、下游更有效地變?yōu)橘Y源、即便經(jīng)濟(jì)利益不大起碼減少處理成本和城市的負(fù)擔(dān),能滿(mǎn)足這樣需求的企業(yè),便有存在和發(fā)展的價(jià)值。垃圾堆下面或許難有黃金,但有我們腳下的這片土地。
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