600億垃圾“江湖”的玩家們

固廢網(wǎng)訊:一趟完整的垃圾“旅程”，需要經(jīng)歷“家庭——回收站——中間商——處理工廠”的冗長鏈條。

在強(qiáng)制垃圾分類時代，人們熱衷于圍觀小區(qū)里“你是什么垃圾？”的戲碼，認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識，在手機(jī)上刷各種垃圾企業(yè)、垃圾渣男分類的段子……實際上，垃圾回收與垃圾處理的商業(yè)江湖里，也是一派熱鬧的景象。

每類垃圾的處理都能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，垃圾正從無人問津的角色，變身為成為眾多公司手中的香餑餑。

綜合性環(huán)保公司對各類垃圾的處理早有布局，近年來，在這一賽道，涌現(xiàn)了光大國際、啟迪環(huán)境、廣州環(huán)投、雪浪環(huán)境等公司。

通過處理生活垃圾，啟迪環(huán)境2018年營業(yè)收入超過109億元人民幣。光大國際，擁有56個已建成投運的垃圾發(fā)電項目，2018年毛利為94億港元，較2017年增加32%。

回收業(yè)務(wù)

周日下午，廣州天朗明居小區(qū)，大掃除后，王亮的家人正準(zhǔn)備扔掉一些舊衣服、舊電器。他推薦家人使用一個名為“易代扔”的小程序，打開支付寶，選擇上門回收服務(wù)，扔掉閑置物品時還能獲取一定收益。

按照廣州市的分類標(biāo)準(zhǔn)，一個普通家庭產(chǎn)生的垃圾分為四大類——可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其他垃圾。王亮把家里的廢舊電腦交給易代扔的回收人員后，共收入30元錢。

創(chuàng)立于2017年的易代扔，主要針對“可回收垃圾”，通過回收業(yè)務(wù)賺取傭金。易代扔做的是回收垃圾的生意，紙箱、塑料、玻璃以及金屬等可回收物通過回收體系，成為可以循環(huán)利用的再生資源。

易代扔是支付寶上最大的垃圾回收平臺，用戶可在線預(yù)約回收人員上門處理。完成訂單后，對于一些尚有利用價值的垃圾，用戶可以獲得“賣垃圾”的收益，對于衣柜、床墊等需要專業(yè)拆運的大件垃圾，用戶還需要向平臺“倒貼”一定的服務(wù)費。

易代扔是純互聯(lián)網(wǎng)化運營，扮演著用戶與回收企業(yè)中間橋梁的角色，不參與實際回收以及后端的流轉(zhuǎn)，回收車輛、人員以及垃圾回收價格制、垃圾處理等工作，均由合作回收企業(yè)完成。

垃圾回收面對的是分散的C端用戶，回收工作多數(shù)由大量個體戶承擔(dān)，他們可能是物業(yè)、保潔、小區(qū)里騎三輪車回收的大爺，行業(yè)長期存在分散化和規(guī)范性不足的痛點，用戶為了省事，寧愿直接扔掉也不找專業(yè)回收人員來處理。

受制于物流等成本因素，很多創(chuàng)業(yè)公司曾嘗試把垃圾回收這門生意互聯(lián)網(wǎng)化，但都沒成功。

“垃圾在回收過程中，就像螞蟻搬大象，一點一點地往上對接，歸集到一定的量，才可能達(dá)到去處理工廠的標(biāo)準(zhǔn)?！币状觿?chuàng)始人牛棚告訴《21CBR》記者，回收之后，不同的垃圾有不同的處置方式，比如，廢紙需要投進(jìn)再生紙場廠，塑料進(jìn)塑料切片廠，玻璃進(jìn)玻璃纖維拉絲廠。

易代扔將用戶的需求歸集到對應(yīng)的人，其難點在于“分類、交投”，即如何對垃圾進(jìn)行判別分類，派給對應(yīng)地域的回收人員，最后投放到最恰當(dāng)?shù)墓S處理。

“從用戶端回收到垃圾處理的整個鏈條，是一個交互的過程，我們只是在這個過程當(dāng)中先做一個橋梁。”牛棚介紹，目前團(tuán)隊中有70%是研發(fā)人員，基于平臺的算法支持，界定每一類回收人員的收運能力、服務(wù)范圍，可以隨時找到在某個街道范圍，有多少個回收人員、車輛運能。

基于商業(yè)角度考慮，易代扔的垃圾回收類目，早期集中在可回收垃圾?！翱苫厥绽诓煌鞘械钠者m性高，市場需求大，一個城市可回收垃圾大概占垃圾總量的25%左右?！迸Ｅ锝榻B。

價值較高的垃圾被易代扔等公司回收使用，其他類別的垃圾則有不同的命運。

焚燒生意

晚上9點，是小區(qū)里的清潔阿姨們最忙碌的時候。王亮家里扔的餐廚垃圾和其他垃圾，都被清潔阿姨們收集好，再交由環(huán)衛(wèi)人員轉(zhuǎn)運至中轉(zhuǎn)站。凌晨4點，通過多級中轉(zhuǎn)站，這些垃圾將到達(dá)距離廣州市中心約30公里處的垃圾處理工廠。

進(jìn)入工廠后，不同類別的垃圾會分別進(jìn)入焚燒、厭氧發(fā)酵或填埋等處置環(huán)節(jié)。比如，果皮、剩飯剩菜等餐廚垃圾被收集后，會送到專門的餐廚處理廠，經(jīng)過發(fā)酵等工藝處理后，產(chǎn)生的可燃?xì)怏w可用來發(fā)電，肥料應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。而像塑料袋、衛(wèi)生紙這些其他垃圾，則是焚燒發(fā)電的理想燃料。

垃圾焚燒相比填埋，優(yōu)勢眾多。

廣州環(huán)投集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴《21CBR》記者，首先，垃圾焚燒后，總體可減重90%以上，能解決垃圾占地的問題。其次，經(jīng)過高溫焚燒，垃圾中的病毒、細(xì)菌等被徹底殺滅，重金屬等有害物質(zhì)通過飛灰固化技術(shù)固定后，很難擴(kuò)散到環(huán)境之中，避免了二次污染。最后，從資源化的角度講，垃圾用來發(fā)電和供熱，節(jié)省了大量的化石資源。

新送來的垃圾因含水量高，不能馬上焚燒，首先會被送入一個近3萬立方米的儲坑里。經(jīng)過幾天發(fā)酵，水分降低后，垃圾將會被一個形狀酷似娃娃機(jī)里的機(jī)械手臂抓起，送入料斗，迎接最終的命運——燃燒自己，照亮世界。

焚燒時，鍋爐工人會調(diào)試好溫度，讓垃圾燃燒得更徹底，產(chǎn)生更多能量，熱能轉(zhuǎn)化為電能。技術(shù)人員會處理垃圾燃燒過程中釋放出來的氮氧化物、硫化物以及二噁英等有害物質(zhì)，保證煙氣處理干凈，不污染環(huán)境。燃燒后的廢渣，可以做成建筑材料，比如磚頭、水泥等，廣泛應(yīng)用于城市人行道等公共道路的建設(shè)。

“焚燒1噸垃圾可以發(fā)電300度左右。這跟垃圾的‘質(zhì)量’相關(guān)，有的地方垃圾含水量大或含土石較多，焚燒后發(fā)電量就大打折扣了。”據(jù)啟迪環(huán)境透露，垃圾焚燒所產(chǎn)生的電，大約有20%用于工廠的生產(chǎn)運行和辦公，其余80%都會并入國家電網(wǎng)，在一定程度上減少了火電的資源消耗。

在垃圾焚燒過程中，有很多繁雜工藝，如煙氣脫硫、脫銷、去除二惡英等煙氣凈化措施。這些環(huán)保措施，提高了垃圾處理的成本。啟迪環(huán)境副總裁、固再中心總經(jīng)理衛(wèi)彬告訴《21CBR》記者，垃圾處置要舍得在技術(shù)及環(huán)保設(shè)施上投資，工廠的垃圾處置成本比較高，就垃圾焚燒處理而言，直接運行成本在60-80元/噸，若計入折舊攤銷等全成本核算為170-200元/噸。

衛(wèi)彬談道：“我們工廠的收入，主要來源于政府支付的垃圾處理服務(wù)費，以及焚燒發(fā)電后并網(wǎng)售電收入，還有一小部分是對處置后產(chǎn)出物（爐渣、油脂、沼氣等）的利用?！?/p>

啟迪環(huán)境方面表示，一般情況下，垃圾處理服務(wù)費和發(fā)電后并網(wǎng)售電收入，加起來就是公司總營收，兩者占比約3:7，其他方面的營收微乎其微。政府支付的垃圾處理費大約為65元/噸。根據(jù)項目規(guī)模以及垃圾的熱值的不同，行業(yè)內(nèi)垃圾處理費約50-80元/噸。

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于完善垃圾焚燒發(fā)電價格政策的通知》，以生活垃圾為原料的垃圾焚燒發(fā)電項目，每噸生活垃圾上網(wǎng)電量280度以內(nèi)部分，執(zhí)行全國統(tǒng)一垃圾發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價：每千瓦時0.65元。如果按照這個價格來計算，一噸垃圾發(fā)電約300度，可產(chǎn)生的電費收益近200元，可覆蓋處理成本。

年報顯示，啟迪環(huán)境共擁有18個餐廚項目，9個項目投入運營，處理規(guī)模2515噸/日；擁有30多個生活垃圾焚燒發(fā)電處理項目，半數(shù)投入運營，處理規(guī)模為34700噸/日。啟迪環(huán)境的財報顯示，公司近三年的營業(yè)收入增長迅速，2016年至2018年，其營業(yè)收入分別為69億元、93億元、109億元。

垃圾焚燒處理具有環(huán)境優(yōu)勢和利潤誘惑，這個賽道上的公司都在擴(kuò)張業(yè)務(wù)。據(jù)了解，啟迪環(huán)境在濟(jì)南市長清區(qū)的垃圾焚燒電廠正在建設(shè)中。

而廣州環(huán)投集團(tuán)目前共有7座焚燒電廠，每天能處理1.554萬噸垃圾，對于人口近1500萬的城市來說，產(chǎn)能依然不夠用。廣州環(huán)投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《21CBR》記者：“公司正在建設(shè)總規(guī)模約1.6萬噸/日的二期項目，建成后可實現(xiàn)廣州市原生生活垃圾零填埋?！?/p>

衛(wèi)彬透露，2018年，北京市生活垃圾清運量為929.42萬噸，日均2.55萬噸。國內(nèi)成熟的機(jī)械爐排爐單臺爐的最大處理量達(dá)750噸/天。按此計算，如果全部進(jìn)行焚燒發(fā)電處理，需要建設(shè)34條750噸/天的垃圾焚燒處理線，才能處置北京市每天產(chǎn)生的垃圾。

目前，北京市的垃圾處理設(shè)施共有37座，焚燒和生化總處理能力1.8萬噸/天。其中，生活垃圾焚燒廠8座，設(shè)計處理能力1.3萬噸/天。

現(xiàn)有的垃圾焚燒，是比較粗放的方式，如果前端能夠進(jìn)行精細(xì)化分類，垃圾產(chǎn)業(yè)鏈下游的公司，將遇到新的挑戰(zhàn)。

分類風(fēng)口

自7月1日上海實施《生活垃圾管理條例》后，京穗深等城市也紛紛摩拳擦掌，準(zhǔn)備跟進(jìn)。

安信證券研究報告測算，到2020年，我國垃圾分類服務(wù)的市場規(guī)模有望超過610億元。有資深業(yè)內(nèi)人士估算，我國垃圾分類行業(yè)到2020年的市場規(guī)?？蛇_(dá)到200億元以上，未來可能會更大。

廣州環(huán)投集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示：“產(chǎn)業(yè)規(guī)模眾說紛紜，蛋糕看起來很誘人，但是要吃還是要有真功夫?！彼J(rèn)為，垃圾分類對行業(yè)來說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

對深耕垃圾處理產(chǎn)業(yè)鏈的下游公司來說，所謂挑戰(zhàn)，是指垃圾分類后，進(jìn)入焚燒工廠的總量會減少。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，根據(jù)上海市的規(guī)劃，實行垃圾分類后，干垃圾預(yù)計減量15%。

但是，我國生活垃圾普遍含水率比較高，對焚燒發(fā)電非常不利。前端的精細(xì)化分類，可有效降低含水率，提高“質(zhì)量”，使得垃圾的單位熱值升高，單位發(fā)電量也就會隨之增長，即量少了，但單位效能高了。

廣州環(huán)投負(fù)責(zé)人認(rèn)為，除了可燃性和燃燼率等指標(biāo)都有明顯提升外，經(jīng)過分類的垃圾產(chǎn)生的滲濾液將大幅減少，可降低對土壤和地下水的污染。

作為綜合性環(huán)保公司，看到的更多是機(jī)遇。

廣州環(huán)投相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，廣州環(huán)投近幾年來積極對垃圾分類領(lǐng)域布局，發(fā)展收運體系建設(shè)和環(huán)衛(wèi)裝備制造，現(xiàn)取得了一些經(jīng)驗，但整體還是處在探索階段。

啟迪環(huán)境董事長文輝曾在報道中談道，公司正積極布局垃圾分類領(lǐng)域。他舉例說，啟迪環(huán)境已在杭州蕭山實現(xiàn)智能化垃圾分類及清運。在試點小區(qū)，啟迪環(huán)境在每家每戶安裝了一個小綠桶，居民將廚余易腐垃圾投放到已置入芯片的桶中。

通過物聯(lián)網(wǎng)稱重設(shè)備，“小綠桶”能實現(xiàn)易腐垃圾數(shù)據(jù)收集的自動上傳，比如，能計量小區(qū)內(nèi)各住戶產(chǎn)生易腐垃圾投放次數(shù)、重量及分類正確與否等數(shù)據(jù)，提高垃圾分類的正確率。

衛(wèi)彬告訴《21CBR》記者，公司涉足上游垃圾分類業(yè)務(wù)，是因為全產(chǎn)業(yè)鏈布局有助于公司降低運營成本，通過協(xié)同，可提高項目盈利水平。他預(yù)計，垃圾分類業(yè)務(wù)產(chǎn)生明顯收益，還需要3-5年時間。

面對垃圾分類的風(fēng)口，布局垃圾產(chǎn)業(yè)鏈前端的公司早就躍躍欲試。

早在上海垃圾分類政策實施前，易代扔團(tuán)隊就想趕著這股勢頭，推廣自家的小程序。借著上海垃圾分類的契機(jī)和支付寶的流量支持，易代扔開始被更多人知道。

過去兩個月，平臺收到了全國各地近8000個服務(wù)商提交的合作意向，但牛棚的態(tài)度很謹(jǐn)慎，其一是現(xiàn)有的40多人團(tuán)隊精力有限；其二，易代扔在進(jìn)入新城市時，需要緊跟當(dāng)?shù)乩诸惐O(jiān)管政策走向，把握服務(wù)質(zhì)量。

牛棚很清楚，垃圾分類回收行業(yè)的商業(yè)化，需要一定政策的推動，“我們會把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交付給政府主管部門，如果政府看到某個地方的玻璃垃圾很多，可能就會考慮引進(jìn)玻璃終端處置和交易的企業(yè)。”

背靠支付寶，易代扔已有用戶量近100萬，合作的城市近30個，預(yù)計到2019年年底，其全國合作企業(yè)將超過200家。牛棚希望，易代扔能逐步覆蓋住建部要求推行垃圾分類的46個國內(nèi)重點城市。上海，是易代扔滲透率最高的城市，已經(jīng)覆蓋超1萬個小區(qū)/社區(qū)，合作企業(yè)達(dá)10家。

易代扔的主要收入來源是從回收公司抽取傭金，這一模式僅適用于家電數(shù)碼等利潤較高的回收物，現(xiàn)有的垃圾回收體量還不足以覆蓋成本?；谝延械睦诸惣夹g(shù)，團(tuán)隊也對外供技術(shù)外包的服務(wù)。但是，受單一盈利模式限制，成立至今，易代扔已經(jīng)虧損500多萬元。

在牛棚看來，中國的垃圾分類行業(yè)處于初級階段，甚至還未形成一個真正的市場，多數(shù)企業(yè)依賴于政府的投入和補(bǔ)貼來購買第三方服務(wù)，行業(yè)與風(fēng)口相距甚遠(yuǎn)。

一趟完整的垃圾“旅程”，需要經(jīng)歷“家庭——回收站——中間商——處理工廠”的冗長鏈條。鏈條最前端的垃圾回收和分類業(yè)務(wù)，門檻低，從業(yè)者眾，尚未出現(xiàn)一家大企業(yè)。而后端的垃圾處理，已出現(xiàn)眾多成熟規(guī)范的大玩家。風(fēng)已經(jīng)來了，它們能否迎風(fēng)起舞，拭目以待。

原標(biāo)題:600億垃圾“江湖”的玩家們