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【聚焦】華為百度敢造車 只因有“幕后推手”
【聚焦】華為百度敢造車 只因有“幕后推手” 好久沒爆料了,自留地都要長草了?! ±先蔚呐笥讶ψ永?,最近有消息爆出,華為準備涉足“造車”領(lǐng)域,重要的事情強
好久沒爆料了,自留地都要長草了。
老任的朋友圈子里,最近有消息爆出,華為準備涉足“造車”領(lǐng)域,重要的事情強調(diào)一下:不是之前作為核心供應(yīng)商提供服務(wù),而是打算借助代工廠的力量,未來推出自己品牌的汽車產(chǎn)品。
如果華為造車,你會買嗎?
除了那些不靠譜的“融資PPT方案”造車項目之外,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、包括華為這樣的通訊業(yè)巨頭,可能也包括共享出行的公司,都在非常認真地考慮“造車”這件事,為什么?
因為汽車是最大的消費品!也是“衣食住用行”五大要素中,最重要的一個環(huán)節(jié)。
擁有龐大體量、每年銷售數(shù)百萬輛新車的跨國汽車巨頭,以及他們在中國的合資公司,對這些所謂的“門外漢”往往表現(xiàn)出不屑一顧。因為現(xiàn)有的汽車制造領(lǐng)域,門檻太高,即便投入巨資,弄到上千人的技術(shù)團隊,也未必造得出一輛有價格和性能競爭優(yōu)勢,同時兼具安全和可靠性的汽車產(chǎn)品。
一、幕后推手:誰是不安分的“搗亂分子”!
但在這些跨國汽車巨頭之外,有一個“搗亂分子”,卻在近兩年,開始扮演起一個重要的推手作用,它游說那些汽車領(lǐng)域之外的野蠻人,告訴他們造車并不難,從設(shè)計到生產(chǎn)、從調(diào)教和質(zhì)量控制,所有這一切,它都可以搞定,它也不追求擁有自己的汽車品牌,代工、貼牌、設(shè)計、工程階段,所有的問題,全球也找不到第二家可以解決!
最近,老任聽說,它在到處忽悠那些有想法造車,亦或打算進入汽車領(lǐng)域的門外漢們,信誓旦旦的表示:“我可以提供全套服務(wù)、全套服務(wù)!”,“設(shè)計?沒問題!調(diào)教?沒問題!代工?沒問題!”
沒錯,這就是幕后推手!
你沒看錯!這就是麥格納(MAGNA),這家在全球擁有294家工廠(其中40多家在中國),87個工程研發(fā)和銷售中心的零部件巨頭,在全球傳統(tǒng)汽車代工業(yè)務(wù)因產(chǎn)能過剩而萎縮的情況下,希望盡快“忽悠”中國的跨界“金主們”,投身到新能源、智能化、互聯(lián)網(wǎng)汽車制造大潮中去。
如果麥格納將來執(zhí)意這么做,它可能會站到了多數(shù)傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)的對立面,因為它在扶植“新勢力”!
但作為全球重要的零部件供應(yīng)商和整車代工商,面對全球產(chǎn)能過剩和萎縮的傳統(tǒng)汽車代工需求,麥格納必須提前布局,這是生存問題,下一代消費者,還會買傳統(tǒng)汽車品牌的帳嗎?也許,特斯拉這樣的全新品牌,給了麥格納更多的信心,去賭未來。
不同于蔚來、樂視這類模式,麥格納并不希望直接站到傳統(tǒng)汽車制造商的對立面,而是希望間接地、通過多種合作模式,隱藏在那些可能成為下一個通用、大眾或福特的新能源、智能化汽車巨頭背后的“推手”。
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