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驕縱的巨嬰特斯拉or進取的暖男蔚來
驕縱的巨嬰特斯拉or進取的暖男蔚來因為特斯拉太容易得到,所以可以像個巨嬰般肆意妄為;因為蔚來經(jīng)歷過坎坷,所以懂得來之不易,所以珍惜也越來越暖。一個是被寵壞的巨嬰,一個是受過挫折,度
因為特斯拉太容易得到,所以可以像個巨嬰般肆意妄為;因為蔚來經(jīng)歷過坎坷,所以懂得來之不易,所以珍惜也越來越暖。一個是被寵壞的巨嬰,一個是受過挫折,度過難關(guān),珍惜現(xiàn)有,不斷上進的暖男,如果讓你選個人過日子,你會選誰?
毫無疑問,出于理智,大部分人都會選擇后者,但問題是,真正選擇的時候,又有多少人是理智的?更多的是感情用事和沖動,或者被人云亦云的外在表現(xiàn)所迷惑,而一不小心選擇了前者。人生沒有多少次選擇,后悔藥也吃不了幾次,但是,買車,再次選擇只是四五年甚至更短的時間,若干年后,這個巨嬰還會被追崇嗎?
我看未必!
特斯拉和蔚來汽車,從目前的銷量上看不成比例。2020年,特斯拉全球銷量接近50萬輛,其中Model 3在中國市場銷量超13萬輛;而蔚來的同期銷量僅為4.3萬輛,為特斯拉全球十分之一不到。
但愉觀車市認(rèn)為:未來會怎樣現(xiàn)在還沒有答案。如果特斯拉繼續(xù)沉醉在自以為是的溫床,如果蔚來珍惜當(dāng)下,走好每一步進取向上的路,我認(rèn)為:當(dāng)特斯拉迷惑的光環(huán)散盡,巨嬰的真面目被越來越多的消費者認(rèn)清,消費者選擇離開也是理所當(dāng)然。
巨嬰特斯拉最大的本事是甩鍋、構(gòu)陷、推卸責(zé)任
如果用飛揚跋扈來形容特斯拉,一點都不為過。巨嬰的形成,有其從出生就自帶的光環(huán),以及后天太順利的因素形成。
作為新創(chuàng)車企的“開山鼻祖”,特斯拉確實有其來自于母胎的優(yōu)勢,加上馬斯克聰明的演繹,活生生將一個商人演繹為一個夢想家,為自己和特斯拉造就了閃亮的光環(huán),贏得大批粉絲和追隨者,這也使得特斯拉從誕生之日起,就被寵愛和追捧,從內(nèi)心深處滋生一種優(yōu)越感。
這種與生俱來的優(yōu)越感,用好了將成為人生的資本,用的不好,則是成功的牽絆。當(dāng)然,無可否認(rèn),在最初的一段時間,特斯拉正是因為其自帶的優(yōu)越感被追捧,當(dāng)特斯拉像神一樣存在的時候,無論是消費者還是 投資人,以及相關(guān)的政策制定者,都圍在它的左右。
消費者的追捧,投資人的熱情,以及其引進中國市場時,得到的最優(yōu)惠的政策,都使得特斯拉越來越驕縱,越來越盛氣凌人。
從安全事故到質(zhì)量問題,從頻繁降價到車型減配、夸大輔助駕駛為自動駕駛———消費者對特斯拉的質(zhì)疑和控訴從來沒有消停過,但特斯拉不僅從來沒有安撫消費者,甚至將自己的錯全部強加到消費者的頭上。
據(jù)新華網(wǎng)報道:特斯拉失控事件僅中國市場2020年就發(fā)生過10余起,最新的一起是一輛特斯拉model3在山東臨沂泰盛廣場地下車庫內(nèi)失控沖進廁所。
不過,頻繁的失控,特斯拉不僅沒有召回,還義正嚴(yán)辭將矛頭指向消費者的操作失誤。2021年1月9日,特斯拉對外事務(wù)副總裁陶琳發(fā)布微博稱,246個特斯拉失控加速案例全部都是駕駛員踩錯踏板造成的。
當(dāng)然,陶琳的依據(jù)是美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)對特斯拉在2012年~2020年生產(chǎn)的包括Model S、Model X、Model 3、Model Y在內(nèi)約66.21萬輛車,涉及“車輛存在缺陷,可能導(dǎo)致汽車突然意外加速,從而可能引發(fā)撞車等事故和人員受傷”問題的調(diào)查報告。該報告顯示,沒有證據(jù)能證明這些車輛存在“突然意外加速”的質(zhì)量缺陷。
愉觀車市暫且不想去評論NHTSA的調(diào)查過程以及相關(guān)數(shù)據(jù)是否充分,在此想說的是,作為一個廠家,哪怕是消費者誤操作,難道不應(yīng)該考慮群體誤操作的原因嗎?為什么其他車輛不會誤操作,顯然不可能是特斯拉車主智商集體偏低!很可能設(shè)計源頭就有問題?
實際上,NHTSA收到因意外加速要求召回的請愿不止一次。2020年1月,NHTSA收到一份請愿書,其中包含127起特斯拉車輛“意外加速”事故的投訴,涉及123輛車和110起撞車事故,52人受傷。該請愿書認(rèn)為特斯拉汽車存在意外加速隱患,請求召回50萬輛特斯拉電動車。
但特斯拉無視消費者的請求,遇到問題不僅不承認(rèn)和承擔(dān)責(zé)任,反而推卸責(zé)構(gòu)陷消費者,將自己的錯甩鍋到消費者頭上,這與一個自己有問題而不愿意承認(rèn)過錯、承擔(dān)責(zé)任,還要找人墊背,傲慢無禮推脫責(zé)任的被寵壞的巨嬰有什么區(qū)別?
蔚來正在從進取的暖男到優(yōu)等生的路上
相反,與特斯拉形成鮮明對比的是蔚來汽車。2020年,在度過了生死難關(guān)之后的蔚來,給人的感覺更加成熟也更加上進了。
說蔚來是暖男還差強人意了一點,如果再拔高一點,可以用“優(yōu)等生”來形容,雖然目前的成績還不夠好,但具有潛力以及上進心。 蔚來雖然稱不上是窮人家的孩子,但是,一路走來坎坎坷坷,曾經(jīng)跌倒又爬起。蔚來沒有得到投資人像對特斯拉一樣的寵愛,特別是地方ZF,一直以來,雖然李斌身上也有一股傲氣,但對待客戶,可以用“寵愛”兩個字來形容,如果說特斯拉作為一個巨嬰是索取型的,那么蔚來就來屬于付出型的。
除了產(chǎn)品和技術(shù)上付出的投資,蔚來更多付出的是對消費者的關(guān)愛和無所不至需求的滿足,蔚來寵著消費者,還崇敬著消費者,以至于與特斯拉車主的抱怨形成對比的,蔚來的用戶一直為蔚來汽車站隊歡呼。作為一家初創(chuàng)企業(yè),同樣會面對的一些瑕疵問題,但“知恩圖報”的客戶同樣選擇了理解和支持力挺。
蔚來在產(chǎn)品上,一直在積極進取。雖然也不排除有夸大的成分,但那更多就可以理解為是一種目標(biāo)和奮斗方向。
在2020的NIO day上,蔚來的進取心和對用戶關(guān)愛的暖,更是落到實處。
第一,蔚來宣布了將補能體系力翻倍第二代換電站。
截止2020年12月,蔚來將在全國建成177座換電站,累計換電超過149萬次,平均每12秒就有一臺蔚來從換電站滿電出發(fā)。截至到2021年底,蔚來的計劃是在全國建成500座換電站。
相比第一代換電站僅占用三個車位的現(xiàn)狀,第二代換電站直接將車位數(shù)擴展至4個,電池數(shù)量提升至13塊,日服務(wù)能力最高為312次。同時支持車輛自動泊入,車主無需下車,在車內(nèi)一鍵啟動即可自助換電。
第二是采用量產(chǎn)固態(tài)電池技術(shù)的150kWh電池。
相比現(xiàn)有70kWh和100kWh電池組,新電池的能量密度達(dá)到360Wh/kg,這點讓蔚來旗下車型續(xù)航里程得到質(zhì)的飛躍,直接突破四位數(shù)關(guān)卡:搭載150kWh電池的2018款ES8 NEDC續(xù)航里程超過730公里,全新ES8 NEDC續(xù)航里程超過850公里;ES6和EC6的性能版 NEDC續(xù)航里程超過900公里。蔚來ET7 NEDC續(xù)航里程突破1000公里。時間上,蔚來預(yù)計在2022年第四季度開始批量交付150kWh電池。
第三是關(guān)注度極高的的蔚來品牌首款旗艦轎車ET7發(fā)布。
初期提供兩種車型:標(biāo)準(zhǔn)版70kWh電池車型44.8萬,100kWh電池車型50.6萬。首發(fā)版100kWh電池車型52.6萬,配備Nappa高級內(nèi)飾、NOMI Mate2.0和20寸輪圈等。ET7也提供BaaS購買方案,售價分別為37.8萬和39.8萬。電池租用月費分別為980元和1480元。
特別值得一提的還有蔚來對老用戶依然一致的關(guān)愛和溫暖,以及對于先購等待著的福利。初期購買等待的車主可以優(yōu)惠5000元,另外贈送10000現(xiàn)金折扣,和相當(dāng)于5000元的5萬積分。而用戶在使用過程中產(chǎn)生的碳排放,蔚來汽車將通過代理的方式,將用戶的碳積分轉(zhuǎn)化成積分反饋給車主,且將形成長期機制。此外,蔚來汽車還在通過二手車環(huán)節(jié)的閉環(huán)等,提升產(chǎn)品保值率,回饋消費者。
選墮落廉價的特斯拉or越來越好的蔚來?時間會有答案
做的都是一點一滴,但相信感動在心間,日積月累,滴水成河,消費者終于會感動并有所回饋。
相反,巨嬰隨著本性的暴露,只會越來越墮落和廉價,只能靠降降降,來爭取沒有經(jīng)驗的初級消費者,可以預(yù)見中國消費整體是向成熟靠攏的,消費理念的成熟,會越來越知道自己要什么樣的車,這和最終要選擇什么樣的人過日子最舒服是一個道理。
當(dāng)然,選車初期可以不理性或者看重表象一點,畢竟還有糾錯的機會,無非就是換車的時候,多點經(jīng)驗,多點成熟度,多點理性,但是,人生回頭卻不是那么容易。
“大家把我們與特斯拉一起比較,只能說明現(xiàn)在市場競爭產(chǎn)品還太少?!蔽祦砥嚶?lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪感嘆,言下之意,隨著特斯拉的降價,而蔚來汽車保持高端,一如既往的定位,其實特斯拉真正的競爭對手并不是蔚來汽車。
蔚來汽車未來的空間在哪里?按照李斌的話說,是集中在目前BBA定位的豪華車領(lǐng)域。實際上,從蔚來汽車最新推出的ET7也可以看出,其保持定力,豪車價格豪車配置的定位。
至于蔚來的空間,蔚來創(chuàng)始人董事長CEO李斌也說了,是攻下全球2000萬輛豪華車市場。愉觀車市認(rèn)為,未來,蔚來汽車、頭部高端的另外一兩家注重產(chǎn)品和服務(wù)的高端定位新勢力或者所謂傳統(tǒng)車企推出的高端產(chǎn)品,會集中在高端領(lǐng)域。
特斯拉的趨勢是定位越走越低,在規(guī)模上向更加大眾化的福特大眾等品牌去靠攏。但是,需要注意的是,特斯拉拉低定位的同時,如果繼續(xù)保持這種趾高氣昂,不可一世的態(tài)度,那么,即便是起步定位,依然會有消費者的牢騷和抱怨。
其實,目前的狀態(tài)是,特斯拉獲得高訂單的主要原因是市場缺乏競爭者,在智能電動車領(lǐng)域,20多萬元上下的領(lǐng)域,特斯拉的同級產(chǎn)品少到幾乎可以忽略不計。大規(guī)模的產(chǎn)品,將在未來的兩三年內(nèi)上市,在特斯拉定位的大眾電動車消費領(lǐng)域,愉觀車市相信,未來也將有更多價格不高但服務(wù)意識更強,對消費者尊重重視,有溫度的企業(yè)出現(xiàn)。
而那時候,正好也是那些一開始將真心交給特斯拉,但被這個巨嬰傷透心的消費者換車的時候,如果特斯拉繼續(xù)以巨嬰式的傲慢對待消費者,總有一天,把消費者付出的真心消耗殆盡,最終,必然是憤然轉(zhuǎn)身離場,去選擇那個更溫暖的人過日子。
反正,我看好蔚來的未來!也看好更多具有產(chǎn)品實力和溫情的企業(yè)的未來!
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