11月28日,日產(chǎn)汽車宣布,該公司將對其全球工廠進行大量投資,部署先進技術與設備。這些創(chuàng)新將有助于完成新一代電動化和智能車輛的開發(fā),體現(xiàn)日產(chǎn)的Intelligent Mobility愿景,同時也能使生產(chǎn)運營變得更加靈活、高效以及可持續(xù)。該公司初期將向位于日本栃木縣的工廠投資330億日元(約3億美元)進行技術和設備升級,預計將于2020年完成。之后日產(chǎn)將會在全球的工廠內部署新技術。
日產(chǎn)本次投資將會解決如下幾個問題:
建立未來出行方式
日產(chǎn)的下一代車輛將會是電動化、智能與互聯(lián)車型。這讓車輛的設計和制造變得更加復雜,需要生產(chǎn)工程方面取得重大的進展。
日產(chǎn)所取得的一個進步,就是該公司生產(chǎn)工程研發(fā)中心所開發(fā)的“通用動力總成安裝技術”。
為車輛安裝動力總成是一項非常耗時的工作,且對于裝配線工人來說,這也是一項繁重的工作,工人需要按照順序安裝多個組件。而日產(chǎn)的新系統(tǒng)可以使用自動化托盤,一次性安裝整個動力總成。在安裝期間,該系統(tǒng)能夠實時測量車輛的尺寸,從而使托盤完成相應的微調。這個過程可以將動力總成的安裝精度保持在一毫米誤差之內。
另外,這個系統(tǒng)還具有較高的適用性。同一個托盤可以安裝三種類型的動力總成(內燃機引擎、e-POWER和純電動),并且可以對27種不同的動力總成模塊組合進行組裝和安裝。
提高機器人操作工藝
日產(chǎn)已經(jīng)開發(fā)出某些專業(yè)技能和流程,截止到目前為止,這些專業(yè)技能和流程只能由經(jīng)過培訓的工人才能完成。在密集的協(xié)作過程中,日產(chǎn)的工人和工程師已經(jīng)對部分精細流程完成了數(shù)字化,并且對機器人進行“訓練”,讓它們全天候執(zhí)行這些流程。這樣將能夠讓工人將精力放在新的、未開發(fā)的專業(yè)領域上。
用機器人構建更好的工作場所
當前機器人可以高效地執(zhí)行某些繁重工作,使工人得以在生產(chǎn)線的其他地方進行更有價值的工作。這些機器人還提升了人體工程學,讓工人在工廠內的工作變得更加輕松。
降低對環(huán)境的影響
日產(chǎn)當前還致力于降低車輛生產(chǎn)對環(huán)境的影響。該公司在噴漆過程中所作出的改變尤其值得注意。
通常情況下,車身噴漆必須在高溫環(huán)境下完成,因為在低溫環(huán)境中,涂料的粘稠度很難控制。相比之下,由于保險杠采用的是塑料材質,因此噴漆過程需要在低溫條件下進行。這意味著,一輛車的噴漆工作需要兩個獨立的流程。
日產(chǎn)開發(fā)了一種水性涂料,可以在低溫下保持適當?shù)恼扯?,因此車身和保險杠可以同時完成噴涂。這將使噴漆過程所產(chǎn)生的二氧化碳排放量降低25%。
日產(chǎn)還將使用一種無水噴漆室,因此他們將能夠收集所有廢棄涂料,并且在其他生產(chǎn)流程中進行重復使用。
(來源:蓋世汽車)