動(dòng)力電池回歸價(jià)格背后：給企業(yè)一條“出路”

最近，電池人的朋友圈大概已經(jīng)被各種關(guān)于電池漲價(jià)的新聞“攻陷”了，小編此時(shí)此刻，真想高歌一曲，“等了好久終于等到今天，夢(mèng)了好久終于把夢(mèng)實(shí)現(xiàn)”，自3月下旬到5月上旬，整個(gè)電池行業(yè)被價(jià)格戰(zhàn)的漩渦卷的不知所措。高價(jià)近低價(jià)出，利潤(rùn)微薄……無(wú)數(shù)人不對(duì)市場(chǎng)表示迷茫，此次漲價(jià)，對(duì)電池市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，有提振的作用。

當(dāng)然，雖然已經(jīng)有部分地區(qū)的部分電池型號(hào)已經(jīng)接到了漲價(jià)通知，但是也有人表示，現(xiàn)在市場(chǎng)需求有限，別說(shuō)漲價(jià)，就是繼續(xù)掉價(jià)都沒(méi)人買(mǎi)。其實(shí)，小編以為，漲價(jià)與其說(shuō)是在讓價(jià)格回歸，不如說(shuō)是，是在給電池企業(yè)一條“出路”。

1、庫(kù)存壓力越拉越大。從年初鉛價(jià)漲到年后鉛價(jià)回落，再到市場(chǎng)需求淡季的到來(lái)。其實(shí)很多電池廠都在被庫(kù)存困擾。根據(jù)消費(fèi)者固有的“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”的心理，其實(shí)，價(jià)格戰(zhàn)并不能給銷(xiāo)量帶來(lái)明顯的效果。反而是適當(dāng)?shù)膬r(jià)格回調(diào)，才會(huì)刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿。

2、不賺錢(qián)也不得不生產(chǎn)。也許你會(huì)說(shuō)，既然庫(kù)存大，市場(chǎng)銷(xiāo)量又不好，那不如就先暫停生產(chǎn)，消化庫(kù)存，等著市場(chǎng)旺季來(lái)了再生產(chǎn)。可是經(jīng)營(yíng)企業(yè)哪能這么簡(jiǎn)單，一旦企業(yè)停止生產(chǎn)，那員工勢(shì)必就要沒(méi)活可做，一方面讓很多員工心里不踏實(shí)，另一方面對(duì)企業(yè)也是一種損失。所以，即使是電池廠暫時(shí)看不到利潤(rùn)，也得硬著頭皮干。

3、中小企業(yè)受到大企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)擠壓。其實(shí)，價(jià)格戰(zhàn)并非人人想做，很多時(shí)候，是不得已而為之。試想，現(xiàn)在電池產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，而一個(gè)品牌、知名度都要高于你的企業(yè)，價(jià)格還比你低，消費(fèi)者憑什么要來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品？所以，最簡(jiǎn)單與最直接的方法，就是把價(jià)格做到低于其他企業(yè)。可是，這樣一來(lái)，利潤(rùn)就一定會(huì)受到影響。

4、創(chuàng)新難度大，市場(chǎng)飽和。既然價(jià)格戰(zhàn)不賺錢(qián)，那為什么不做價(jià)值戰(zhàn)？在價(jià)值上趕超其他企業(yè)，這樣不是更好嗎？平心而論，蓄電池發(fā)展一個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間，技術(shù)水平其實(shí)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，想要再有所突破，其實(shí)非常的困難。而且，現(xiàn)在蓄電池的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)基本固定，也基本飽和，在沒(méi)有新的需求領(lǐng)域出現(xiàn)之前，電池的市場(chǎng)需求想要有個(gè)更大幅度的提高，更難。

有人說(shuō)，電池最近在“漲價(jià)”，其實(shí)，小編更想把他形容為“回歸”，一種理性的“回歸”。我們不指望電池“奇貨可居”，只希望踏踏實(shí)實(shí)的做好每一筆電池的生意，有付出，有回報(bào)，足矣。