風(fēng)電企業(yè)的運檢模式是什么樣的?
來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 11:03:04
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風(fēng)電企業(yè)的運檢模式是什么樣的?【專家解說】:風(fēng)電場運檢管理模式一、風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀 我國各級風(fēng)電企業(yè)均保持了良好的安全生產(chǎn)局面,并根據(jù)實際情況在風(fēng)電場管控模式上進行了一些嘗試
【專家解說】:風(fēng)電場運檢管理模式
一、風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀
我國各級風(fēng)電企業(yè)均保持了良好的安全生產(chǎn)局面,并根據(jù)實際情況在風(fēng)電場管控模式上進行了一些嘗試,歸納起來主要有以下幾種:運檢分開的管控模式;運檢合一的管控模式;整體委托經(jīng)營的管控模式。但目前我國風(fēng)電企業(yè)整體管控水平仍然較低,無論采用上述哪種管控模式,均不同程度存在一些問題。1、運營管理:風(fēng)電場地理位置分散、交通不便利,信息化管理平臺不夠完善,造成生產(chǎn)運營信息反饋不及時,不利于全面、及時掌控生產(chǎn)信息,宏觀控制難度大,影響決策和部署。
1.2運行維護:各風(fēng)電場相距較遠,每個風(fēng)電場內(nèi)風(fēng)機數(shù)量很多,各種設(shè)備供應(yīng)商也不盡相同,機構(gòu)、人員、設(shè)備、物品、器具重復(fù)配置,運營維護成本較高。
1.3人員管理:風(fēng)電場工作人員長期駐守現(xiàn)場,其工作生活都很不方便,不利于吸引人才和隊伍的穩(wěn)定,風(fēng)電專業(yè)技術(shù)人才短缺,各風(fēng)電場生產(chǎn)技術(shù)力量薄弱,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)與經(jīng)濟運行。
1.4管理規(guī)范:現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)范受火電、水電管理模式的影響較深,結(jié)合風(fēng)電實際進行深度總結(jié)和提煉的程度不夠,安全生產(chǎn)管理流程、管理規(guī)范制定的深度和廣度需要進一步加強,但目前還沒有形成既符合風(fēng)電實際又有風(fēng)電特色的生產(chǎn)運營管理體系。
1.5電網(wǎng)接入:風(fēng)電場一般處于電網(wǎng)末端,遠離用電負荷中心,大容量的風(fēng)電需要經(jīng)過長距離的電網(wǎng)傳輸。但是末端電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較薄弱,風(fēng)電的不確定性和對電能質(zhì)量的影響,使得風(fēng)電接入電網(wǎng)受到影響。而且隨著風(fēng)電容量的不斷增加、規(guī)模的不斷擴大,上述問題會日益突出,嚴(yán)重影響、制約風(fēng)電的快速發(fā)展及經(jīng)濟運營能力的提升。
二、風(fēng)電場遠程監(jiān)控及運行維護優(yōu)化系統(tǒng)
為了保證風(fēng)電企業(yè)投產(chǎn)后健康穩(wěn)定運行,可持續(xù)發(fā)展,深入分析了影響風(fēng)電企業(yè)后續(xù)健康發(fā)展的各種因素后,借鑒火電和水電企業(yè)生產(chǎn)運營管理的成熟經(jīng)驗,全面系統(tǒng)地提出了“遠程集中控制、區(qū)域檢修維護、現(xiàn)場少人值守、規(guī)范統(tǒng)一管理”這風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)運營管理模式。
所謂遠程集中控制,即根據(jù)實際情況劃定某一區(qū)域?qū)嵤┘斜O(jiān)控,實現(xiàn)全部機組的遠程啟停操作控制,整合人力和技術(shù)資源,提高管理效率和隊伍的穩(wěn)定性。區(qū)域檢修維護,即統(tǒng)一實現(xiàn)區(qū)域巡檢和維護,建立區(qū)域巡檢維護隊伍,實施分級檢修,實現(xiàn)巡檢、維護和檢修的一體化、專業(yè)化管理?,F(xiàn)場少人值守,在實現(xiàn)遠程集中監(jiān)控和區(qū)域集中巡檢維護后,適時減少現(xiàn)場人員、實施生產(chǎn)現(xiàn)場少人值守?,F(xiàn)場留守人員僅負責(zé)完成設(shè)備停送電、倒閘操作、設(shè)置安全措施、簡單缺陷處理以及安全保衛(wèi)等職能。規(guī)范統(tǒng)一管理,在全企業(yè)層面建立一套符合新能源特色的安全生產(chǎn)管理制度,編制統(tǒng)一的規(guī)章、制度、規(guī)程及考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一管理要求,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。
三、創(chuàng)新檢修管理思路
風(fēng)電企業(yè)大多具有項目分布范圍廣、現(xiàn)場維護周期長的特點,客觀上增加了風(fēng)電檢修的成本和難度。目前,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)在檢修專業(yè)化管理程序主要有兩種形式:委托管理方式,即將新建成的風(fēng)電公司委托有關(guān)火電廠管理。優(yōu)點是可利用火電廠的管理經(jīng)驗和檢修優(yōu)勢,缺點是火電與風(fēng)電檢修工序和工藝要求不同,不能直接照搬,火電檢修任務(wù)緊張時又會影響風(fēng)電的任務(wù)完成;建立獨立的區(qū)域檢修公司。這種做法的好處是結(jié)合風(fēng)電企業(yè)部分項目呈區(qū)域集中的特點,一方面可以為風(fēng)力發(fā)電企業(yè)減員增效,另一方面可以利用風(fēng)電維護工作不均衡的特點,使專業(yè)檢修公司承接跨區(qū)域的檢修任務(wù)。專業(yè)化管理不僅可以避免任務(wù)的不均衡,還能提高檢修質(zhì)量和安全可靠性。
管控模式的對比分析 :與現(xiàn)有一些風(fēng)電管控模式相比,實施“遠程集中監(jiān)控、區(qū)域檢修維護、現(xiàn)場少人值守、規(guī)范統(tǒng)一管理”的生產(chǎn)運營管理新模式后,一是提供了信息共享、技術(shù)支持、信息化管理平臺,實現(xiàn)了對不同控制系統(tǒng)的風(fēng)機在同一平臺下統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一管理和調(diào)度,使風(fēng)電場效率達到最大化,有效提高了風(fēng)電發(fā)電效率。二是優(yōu)化人力資源配置,集中現(xiàn)有優(yōu)秀風(fēng)電專業(yè)技術(shù)人才于集控中心,充分發(fā)揮專業(yè)人才潛力,為風(fēng)電運營提供強有力的技術(shù)保障。 三是提高風(fēng)電生產(chǎn)工藝過程自動化程度,降低勞動強度,提高勞動效率。四是便于決策人員及時掌控所有風(fēng)電場的生產(chǎn)運營情況,及時做出正確的判斷,提高管理層指導(dǎo)風(fēng)電場生產(chǎn)工作的及時性、針對性和科學(xué)性。五是人員配置和機構(gòu)設(shè)置將比實施前大幅減少,交通車輛、外購電量、生活消耗、基建成本等也將有所下降。
五、分析
某風(fēng)電公司實施了“遠程集中監(jiān)控、區(qū)域檢修維護、現(xiàn)場少人值守、規(guī)范統(tǒng)一管理”模式,投運了風(fēng)電場群遠程監(jiān)控及運營維護優(yōu)化系統(tǒng),設(shè)立了遠程集中控制中心,通過實施遠程集中監(jiān)控,實現(xiàn)了對不同控制系統(tǒng)的風(fēng)機在同一平臺下統(tǒng)一監(jiān)控,為總部決策分析提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持;并實現(xiàn)了風(fēng)電場現(xiàn)場的無人值班或少人值守,解決了長期以來招人難的問題,大幅度降低了運營成本;同時,便于統(tǒng)一管理和電網(wǎng)調(diào)度,使風(fēng)電場發(fā)電效率達到了最大化;并實現(xiàn)了風(fēng)電上網(wǎng)銷售,為風(fēng)電數(shù)字化快速推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
集中監(jiān)控系統(tǒng)投運初期,集控中心主要是對風(fēng)電場設(shè)備的運行狀況進行監(jiān)視,培訓(xùn)和提高集控中心人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力;設(shè)備主要操作仍然以風(fēng)電場運行人員為主,集控中心側(cè)只進行一些計劃內(nèi)試驗性和演習(xí)性的簡單操作。風(fēng)電場運行人員將視集中監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況和集控中心人員技術(shù)水平的狀況,有計劃地逐步減少,最終取消風(fēng)電場的運行值班,只保留少數(shù)的職守人員。采用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。在設(shè)計、招標(biāo)、施工、運營管理等各個環(huán)節(jié)充分考慮網(wǎng)絡(luò)安全問題。制定具體的技術(shù)措施、組織措施、管理措施。
合理解決集中監(jiān)控系統(tǒng)與各風(fēng)機廠家的通信接口規(guī)約問題。風(fēng)機設(shè)備招標(biāo)協(xié)議中,要與廠家明確風(fēng)機對外接口的標(biāo)準(zhǔn)及版本,提供接口數(shù)據(jù)類型和更新率要求,確保通信接口滿足遠程監(jiān)控的安全及技術(shù)要求。已投產(chǎn)項目要與廠商溝通、協(xié)調(diào)好相關(guān)技術(shù)問題。風(fēng)電管理模式在新能源企業(yè)中具有通用性,可以廣泛應(yīng)用于中小水電和太陽能產(chǎn)業(yè)。
六、總結(jié)
“遠程集中控制、區(qū)域檢修維護、現(xiàn)場少人值守、規(guī)范統(tǒng)一管理”將成為今后風(fēng)電發(fā)展的一種趨勢,也是風(fēng)電運營企業(yè)提高管理能力和盈利能力適應(yīng)電網(wǎng)安全接納要求的方法。積極探索風(fēng)電安全生產(chǎn)管理的措施和方法,將風(fēng)電企業(yè)建立完整、有序、閉環(huán)的安全生產(chǎn)管理體系將風(fēng)電乃至整個新能源產(chǎn)業(yè)運營管理探索方向。
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