[轉(zhuǎn)載]如何保持激情，將培訓(xùn)理念應(yīng)用到工作中?

【專家解說】：今天，一個同學(xué)給我這樣留言: 我是虎之隊隊員?？吹轿覀冴犻L的感言，我也有同感。三天的培訓(xùn)，感觸很多，我稱之為“激情燃燒的培訓(xùn)”。我們回單位后的第一天院長就召集參加培訓(xùn)人員談體會，發(fā)表意見，以決策后續(xù)的培訓(xùn)計劃，每人的感受是不盡相同的，培訓(xùn)的必要性大家認(rèn)同，但在參訓(xùn)人員、培訓(xùn)形式、時間上意見有分歧，尚需和成功使者公司做進(jìn)一步的溝通。我仍然擔(dān)心，三天的激情培訓(xùn)是短暫的，今后如何保持這種激情，如何將培訓(xùn)的理念真正應(yīng)用到實際工作中去?希望能繼續(xù)得到楊老師的指導(dǎo)...... 以下是我的答復(fù)，希望能給大家一些啟發(fā)! 我認(rèn)為，一個培訓(xùn)的效果要想持久，就需要有持久的力量支撐，以下幾種力量，可以讓人動力持久:1、愿景和使命2、系統(tǒng)的培訓(xùn)3、團(tuán)隊的力量 關(guān)于“愿景和使命”: 每個人來到這個世界上都是帶著自己的使命的!當(dāng)我們找到了自己的使命，清晰了自己的愿景，明確了自己一生中要做的八件事，并把這些事分解開來，和自己的工作和生活掛起鉤來，就不再認(rèn)為是為別人工作，就從潛意識中相信:自己所做的一切都是為了實現(xiàn)自己的愿景，完成自己的使命。于是充滿動力。 怎樣才能清晰自己的愿景和使命呢? 可以在核能領(lǐng)導(dǎo)的的系統(tǒng)培訓(xùn)中一步一步地清晰! 關(guān)于“系統(tǒng)培訓(xùn)”: 就像做一個外科手術(shù)需要消毒、麻醉、開刀、取出病灶、縫合…一樣，一個有效的培訓(xùn)也需要許多必要的步驟，而且需要分幾個階段進(jìn)行。 信念決定行為，行為決定結(jié)果。 人的信念往往是經(jīng)過幾十年形成的，因此，要想建立新的信念、新的思考模式并不是一件容易的事。 第一模塊三天的培訓(xùn)，只是一個發(fā)現(xiàn)自己、相信可能性、了解領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念的過程。它為后面的更深入、更實質(zhì)性的培訓(xùn)墊定了基礎(chǔ)。 第二模塊四天的培訓(xùn)，是一個由知到行的過程。在這幾天內(nèi)，沖破自己的固有模式，消除影響自己力量的內(nèi)在因素，深層次地發(fā)現(xiàn)自己，從潛意識的層面清晰自己到底是誰，想要成為一個什么樣的人，活出真正的自己，看到更多的可能性，從而產(chǎn)生大約相當(dāng)于第一模塊十倍的行動動力。 第三模塊，主要目的是提升教練領(lǐng)導(dǎo)技能，在內(nèi)心有了強(qiáng)大的動力的基礎(chǔ)上，如何能夠更高效地支持別人，使團(tuán)隊產(chǎn)生核能領(lǐng)導(dǎo)力。在這個過程中，除了學(xué)習(xí)教練的基本技能、步驟等，還讓人進(jìn)一步清晰自己的核心價值觀，進(jìn)一步提升時間管理能力，提升與人溝通的能力。 第四模塊，是一個通過認(rèn)識不同性格的人，打開自己胸懷和格局的課程。在這個課程中，一是了解不同性格人骨子里的不同，二是如何區(qū)分不同性格的人，三是領(lǐng)悟如何把不同性格的人放到合適的位置上，四是從內(nèi)心潛意識層面真正接受人的巨大差異，從而讓自己的胸懷和格局更大。 第五模塊，幾個月的時間，是在動力十足并具備了一定技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行實戰(zhàn)，打造卓越團(tuán)隊，制定出清晰的目標(biāo)，在團(tuán)隊的支持和監(jiān)督下，通過十幾周的反復(fù)訓(xùn)練，提升九點領(lǐng)導(dǎo)力，熟練運用教練技能，達(dá)成目標(biāo)，養(yǎng)成習(xí)慣，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。 第六模塊(選修課程)，是關(guān)于團(tuán)隊教練的課程，在這個課程中，學(xué)會如何以教練的方式支持團(tuán)隊，如何同時調(diào)動眾多人的積極性，讓更多的人真正參與進(jìn)來，真正成為同路人，如何找到團(tuán)隊共同的愿景和使命，建立一種新的管理文化。 如果是團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)的第六模塊，則可以在團(tuán)隊教練的過程中，除了學(xué)習(xí)團(tuán)隊教練技能外，直接找到團(tuán)隊的愿景和使命，找到團(tuán)隊的清晰定位，并找出近期工作的突破口，直接創(chuàng)造效益。 以上幾個模塊的課程，是一個完整的體系，從系統(tǒng)的高度，支持學(xué)員跨上一個新的高度，并能直接在這個過程中創(chuàng)造成果。 以前的系統(tǒng)課程是分為幾個階段，現(xiàn)在升級為幾個模塊，最大的優(yōu)勢是各個部分之間實現(xiàn)了無縫鏈接，不一定非按一二三四五六的順序上，從任何一個模塊插入，當(dāng)學(xué)完整個系統(tǒng)都會有非常好的效果! 培訓(xùn)效果，一旦轉(zhuǎn)化成業(yè)績和成果，再想反彈都難了! 實踐證明，已經(jīng)有許多學(xué)員或單位在培訓(xùn)的過程中或培訓(xùn)結(jié)束后創(chuàng)造了翻番甚至更高的業(yè)績。 關(guān)于“團(tuán)隊的力量”: 佛說:“一滴水，要想永不干涸，就要把它放入大海中?！?培訓(xùn)也是一樣，要想效果長久，就要有一個團(tuán)隊支持。 關(guān)于團(tuán)隊，有幾種模式:1、成功使者的培訓(xùn)過程中，都是以團(tuán)隊的形式互相支持的。2、加入同路人平臺，培訓(xùn)結(jié)束后，仍然會有一系列互動的活動來讓效果延續(xù)，比如“領(lǐng)導(dǎo)力教練沙龍”等。3、在自己團(tuán)隊內(nèi)部導(dǎo)入系統(tǒng)培訓(xùn)，整個團(tuán)隊便有了共同的理念和文化，便能夠共同成長和進(jìn)步。 最后送給大家?guī)拙湓? 我們不能改變別人，但可以改變自己，當(dāng)我們自己改變了，我們的世界也就隨之改變! 不要管別人怎樣，不管環(huán)境怎樣，自己學(xué)到悟到的東西，就去用吧! 持續(xù)地用才會有效果! 改變從自己開始， 改變從行動開始， 改變從現(xiàn)在開始!