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當(dāng)前國際水電開發(fā)面臨的困境與解決途徑

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時(shí)間:2024-08-18 16:29:33
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當(dāng)前國際水電開發(fā)面臨的困境與解決途徑【摘要】:國際開發(fā)目標(biāo)的系統(tǒng)管理就是把整個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)和目標(biāo)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)加以統(tǒng)籌、控制、管理。本文主要分析國際水電開發(fā)項(xiàng)目概述,并針對國

【摘要】:國際開發(fā)目標(biāo)的系統(tǒng)管理就是把整個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)和目標(biāo)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)加以統(tǒng)籌、控制、管理。本文主要分析國際水電開發(fā)項(xiàng)目概述,并針對國際水電開發(fā)項(xiàng)目當(dāng)前所面臨的困境進(jìn)行闡述,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)探討如何加強(qiáng)國際水電開發(fā)項(xiàng)目的管理。 【作者單位】: 哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】國際水電開發(fā) 工程項(xiàng)目 管理
【分類號】:F416.61;F416.91
【正文快照】: 國際水電開發(fā)工程項(xiàng)目的管理模式指的是一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的基本組織模式,及其各參與方在完成項(xiàng)目的過程中所扮演的角色和合同關(guān)系,某些情況下還需要規(guī)定項(xiàng)目完成后的運(yùn)營方式。國際水電開發(fā)工程項(xiàng)目的管理模式在很大程度上決定了項(xiàng)目的合同管理方式以及建設(shè)速度、工程質(zhì)量和

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