水電工程總承包管理與工程監(jiān)理

【摘要】：正一、前言由于投資建設單位在人員結(jié)構(gòu)、技術力量與分工方面的不同,在一些工程項目建設上,將工程總承包給具有相當技術及工程經(jīng)驗的企業(yè)進行總承包管理,同時也將工程建設項目中的風險進行了轉(zhuǎn)移。工程總承包管理模式,即EPC設計-采購-施工的過程?？偝邪髽I(yè)按合同承 【作者單位】： 中國水電顧問集團中南勘測設計研究院;
【關鍵詞】： 總承包管理 工程總承包 項目總承包 管理模式 管理單位 工程監(jiān)理 建設單位 監(jiān)理單位 工程建設項目 施工單位
【分類號】：TV51
【正文快照】： 一、前言由于投資建設單位在人員結(jié)構(gòu)、技術力量與分工方面的不同,在一些工程項目建設上,將工程總承包給具有相當技術及工程經(jīng)驗的企業(yè)進行總承包管理,同時也將工程建設項目中的風險進行了轉(zhuǎn)移。工程總承包管理模式,即EPC設計-采購-施工的過程?？偝邪髽I(yè)按合同承擔工程項目

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