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以設(shè)計(jì)為龍頭的水電工程EPC總承包管理模式分析

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-18 16:16:03
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以設(shè)計(jì)為龍頭的水電工程EPC總承包管理模式分析【摘要】:在工程總承包已成為國際項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢下,文章對(duì)以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC總承包模式進(jìn)行分析,論述了在水電工程建設(shè)中應(yīng)用該模式的

【摘要】:在工程總承包已成為國際項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢下,文章對(duì)以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC總承包模式進(jìn)行分析,論述了在水電工程建設(shè)中應(yīng)用該模式的優(yōu)勢與必要性,并總結(jié)了在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)問題,對(duì)于我國水電工程的項(xiàng)目管理具有一定借鑒意義。 【作者單位】: 河海大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì) 水電工程 EPC總承包 項(xiàng)目管理
【分類號(hào)】:F284;TV51
【正文快照】: 1引言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入,建設(shè)規(guī)模巨大、投資多元化的工程項(xiàng)目日益增多,國際建筑市場的競爭也越來越激烈,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)—招標(biāo)—施工管理模式已不能滿足當(dāng)前水電工程建設(shè)的發(fā)展需要,諸多新型的管理模式由此產(chǎn)生。研究以設(shè)計(jì)為龍頭的水電工程EPC總承包

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