水電施工企業(yè)資金集中管理的問題及對(duì)策研究

【摘要】：資金集中管理作為一種新型的資金高效管理模式,目前被很多企業(yè)積極利用與采納,它有效提高了資金使用效率,集中控制了企業(yè)的經(jīng)營成本,確保每項(xiàng)資金的利用公開透明,發(fā)揮了多方面積極作用,然而,從目前水利施工企業(yè)來看,在資金集中管理方面仍然存在一些問題,本文分析了這些問題并提出了解決對(duì)策。 【作者單位】： 中國海洋大學(xué);濰坊科技學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 水電施工企業(yè) 資金集中管理 問題 對(duì)策
【分類號(hào)】：F426.91;F426.61;F406.72
【正文快照】： 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了各大企業(yè)制度改革的進(jìn)程,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),各大企業(yè)開始改革完善自身的財(cái)務(wù)管理制度,逐步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度,其中資金集中管理制度得到了國家的支持和認(rèn)可,也在一些企業(yè)得到了積極貫徹和落實(shí),然而,水電施工企業(yè)由于具有行業(yè)的特殊性,在資金管

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