水利水電工程合同管理問(wèn)題分析

【摘要】：合同管理是水利水電工程造價(jià)管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)建設(shè)期合同管理有助于提高工程建設(shè)質(zhì)量,降低工程投資,優(yōu)化投資效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合水利水電工程建設(shè)實(shí)際,總結(jié)了目前合同管理過(guò)程中易于出現(xiàn)的問(wèn)題,如項(xiàng)目籌備期合同管理不規(guī)范、信息化和專業(yè)化程度不夠等問(wèn)題。本文結(jié)合作者多年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行了分析,同時(shí)針對(duì)相應(yīng)問(wèn)題提出了解決對(duì)策和建議。 【作者單位】： 華能瀾滄江水電股份有限公司;華能西藏發(fā)電有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電工程 合同管理 投資效益
【分類號(hào)】：TV512
【正文快照】： 0引言近年來(lái),隨著水利水電工程裝機(jī)容量的的增加,豐水期棄水、低價(jià)上網(wǎng)已普遍存在,發(fā)電效益空間進(jìn)一步壓縮。受物價(jià)上漲等多種因素的影響,水利水電工程造價(jià)越來(lái)越高。因此,加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)期合同管理,優(yōu)化建設(shè)期投資便顯得尤為重要。1水利水電工程合同管理易存在的問(wèn)題1.

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