水利水電工程合同管理問題分析

【摘要】：合同管理是水利水電工程造價管理的基礎(chǔ),加強建設(shè)期合同管理有助于提高工程建設(shè)質(zhì)量,降低工程投資,優(yōu)化投資效益,增強企業(yè)競爭力。本文結(jié)合水利水電工程建設(shè)實際,總結(jié)了目前合同管理過程中易于出現(xiàn)的問題,如項目籌備期合同管理不規(guī)范、信息化和專業(yè)化程度不夠等問題。本文結(jié)合作者多年工程實踐經(jīng)驗,對問題原因進行了分析,同時針對相應(yīng)問題提出了解決對策和建議。 【作者單位】： 華能瀾滄江水電股份有限公司;華能西藏發(fā)電有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電工程 合同管理 投資效益
【分類號】：TV512
【正文快照】： 0引言近年來,隨著水利水電工程裝機容量的的增加,豐水期棄水、低價上網(wǎng)已普遍存在,發(fā)電效益空間進一步壓縮。受物價上漲等多種因素的影響,水利水電工程造價越來越高。因此,加強水利水電工程建設(shè)期合同管理,優(yōu)化建設(shè)期投資便顯得尤為重要。1水利水電工程合同管理易存在的問題1.

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