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基于合同能源管理的供熱系統(tǒng)節(jié)能改造研究

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-20 12:04:47
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基于合同能源管理的供熱系統(tǒng)節(jié)能改造研究【摘要】:合同能源管理是一種新型的能源管理模式,通過節(jié)能服務(wù)公司和供熱公司簽訂節(jié)能服務(wù)合同,通過對供熱系統(tǒng)進行改造實現(xiàn)節(jié)能的最終目的。論文分析

【摘要】:合同能源管理是一種新型的能源管理模式,通過節(jié)能服務(wù)公司和供熱公司簽訂節(jié)能服務(wù)合同,通過對供熱系統(tǒng)進行改造實現(xiàn)節(jié)能的最終目的。 論文分析目前國內(nèi)節(jié)能趨勢、合同能源管理理論、在節(jié)能改造項目中的優(yōu)勢、我國集中供熱系統(tǒng)巨大的節(jié)能空間以及當(dāng)前的能源形式,得出合同能源管理機制運用在集中供熱節(jié)能改造中能充分挖掘出節(jié)能空間。由于我國市場機制還不夠完善,分析其在國內(nèi)發(fā)展存在的一些障礙,針對這些障礙,從國家政策(包括能源、經(jīng)濟、財政等)、用能客戶、節(jié)能服務(wù)公司三方面找到解決措施。 針對目前國內(nèi)集中供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的問題探討改造措施,如二級泵變頻、安裝氣候補償器等。 通過合同能源管理在集中供熱節(jié)能改造中運用的實際案例,對節(jié)能項目進行經(jīng)濟可行性分析,主要包括盈利能力分析、償債能力分析、敏感性分析。分析不同節(jié)能收益分享比例下的投資回收期以及凈現(xiàn)值增幅率情況,探索節(jié)能服務(wù)公司最理想的收益分享形式;分析影響凈現(xiàn)值最主要的三因素,營業(yè)收入、投資額、營運成本的臨界點以及各自的敏感系數(shù),找出最敏感因素。 論文最后根據(jù)我國節(jié)能市場的具體情況以及所舉實際案例對EMC實施過程中的合同期確定、規(guī)避敏感因素以及內(nèi)外部環(huán)境等提出建議。 【關(guān)鍵詞】:供熱系統(tǒng) 節(jié)能改造 集中供熱 合同能源管理 可行性分析
【學(xué)位授予單位】:沈陽建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:TU995
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 目次6-12
  • 第一章 緒論12-18
  • 1.1 研究背景12-14
  • 1.1.1 我國的節(jié)能戰(zhàn)略12
  • 1.1.2 集中供熱節(jié)能12-14
  • 1.2 研究意義14-15
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-17
  • 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
  • 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀16-17
  • 1.4 擬解決的問題17-18
  • 第二章 合同能源管理綜述18-26
  • 2.1 關(guān)于合同能源管理18-20
  • 2.1.1 合同能源管理的內(nèi)涵18
  • 2.1.2 合同能源管理的特點18-19
  • 2.1.3 合同能源管理的類型19-20
  • 2.2 合同能源管理模式節(jié)能服務(wù)的實施流程20-22
  • 2.2.1 項目合同能源管理機制實施商務(wù)談判的步驟20-21
  • 2.2.2 節(jié)能項目實施流程21-22
  • 2.3 合同能源管理模式下的項目實質(zhì)和性質(zhì)22-23
  • 2.4 合同能源管理實施的主要障礙23-26
  • 第三章 合同能源管理模式在供熱系統(tǒng)的節(jié)能中應(yīng)用26-36
  • 3.1 節(jié)能減排目標(biāo)為合同能源管理機制發(fā)展創(chuàng)造了空間26
  • 3.2 合同能源管理需要供熱系統(tǒng)的節(jié)能空間為其創(chuàng)造條件26-27
  • 3.3 我國的合同能源管理節(jié)能模式27-31
  • 3.4 集中供熱系統(tǒng)的節(jié)能目標(biāo)在合同能源管理模式中的體現(xiàn)31-32
  • 3.5 合同能源管理項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系32
  • 3.6 合同能源管理項目的風(fēng)險分析32
  • 3.7 合同能源管理項目風(fēng)險應(yīng)對測試32-36
  • 3.7.1 對客戶進行詳盡而客觀的評價33-34
  • 3.7.2 通過多種渠道來收集客戶的情況34-36
  • 第四章 集中供熱系統(tǒng)的改造方式36-44
  • 4.1 集中供熱系統(tǒng)存在的問題36
  • 4.2 節(jié)能改造技術(shù)原理分析36-41
  • 4.2.1 二級泵變頻技術(shù)36-38
  • 4.2.2 氣候補償技術(shù)38-40
  • 4.2.3 鍋爐控制40-41
  • 4.2.4 一次主循環(huán)泵控制41
  • 4.2.5 二級循環(huán)水泵控制41
  • 4.3 節(jié)能技術(shù)可行性分析41-44
  • 4.3.1 二級泵變頻技術(shù)可行性分析41-42
  • 4.3.2 氣候補償技術(shù)可行性分析42-44
  • 第五章 工程案例分析44-56
  • 5.1 項目簡介44
  • 5.2 改造方案44
  • 5.3 改造項目的可行性分析44-52
  • 5.3.1 投資估算44
  • 5.3.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)44-49
  • 5.3.3 供熱廠成本、年銷售收入和年銷售稅金及附加估算49-50
  • 5.3.4 節(jié)能服務(wù)公司營業(yè)成本、年銷售收入和年銷售稅金及附加估算50
  • 5.3.5 財務(wù)盈利能力分析50-52
  • 5.3.6 償債能力分析52
  • 5.3.7 主要經(jīng)濟分析結(jié)果52
  • 5.4 簽訂項目改造合同52-53
  • 5.5 系統(tǒng)施工圖設(shè)計53
  • 5.6 設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試及驗收53
  • 5.7 節(jié)能項目的運行管理53-54
  • 5.8 節(jié)能收益的監(jiān)測54
  • 5.9 節(jié)能收益的分享54-56
  • 第六章 合同能源管理在供熱系統(tǒng)中的發(fā)展建議56-60
  • 6.1 合同期的確定56
  • 6.2 對敏感因素的控制56
  • 6.3 重視國家能源策略對發(fā)展合同能源管理的推動作用56-57
  • 6.4 推動合同能源管理公司快速發(fā)展57
  • 6.5 節(jié)能服務(wù)公司的融資能力有待提高57
  • 6.6 注重節(jié)能服務(wù)公司運營能力的創(chuàng)新57-58
  • 6.7 改變具有節(jié)能潛力公司的管理理念58
  • 6.8 增強與國際EMC合作58-60
  • 第七章 結(jié)論60-62
  • 參考文獻62-64
  • 作者簡介64
  • 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文64-66
  • 致謝66


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國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知國辦發(fā)[2010]25號    

國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)改委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知    

福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知    

國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知    

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