試論水利水電工程合同管理中的缺陷及改進對策

【摘要】：合同管理是水利水電工程項目監(jiān)管的主要方式,會對工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、資金投入等造成巨大影響,同時也關(guān)系到企業(yè)的利益。本文首先闡述了強化水利水電工程合同管理的意義,然后分析了水利水電工程合同管理中存在的缺陷,最后結(jié)合實際案例,提出了水利水電工程合同管理的改進對策。 【作者單位】： 中國電建集團貴陽勘測設(shè)計研究院有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電工程 合同管理 缺陷 改進對策
【分類號】：TV51
【正文快照】： 目前我國社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,水利水電工程相關(guān)的法律法規(guī)也進一步完善。工程項目管理需要受到合同的管束,而水利水電工程合同是由業(yè)主與承包商雙方共同擬定的職責(zé)和權(quán)益之間關(guān)系的協(xié)議。有了合同的約束,雙方才能更好地履行職責(zé),確保水利水電工程項目建設(shè)正常實施。水利

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