水利水電工程項(xiàng)目管理模式分析

【摘要】：針對(duì)水利水電工程的項(xiàng)目管理,在提出工程建設(shè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從人員、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、進(jìn)度與安全六方面深入剖析對(duì)應(yīng)的管理模式和方法,為工程的順利建成及發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 【作者單位】： 中國(guó)電建集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電工程 項(xiàng)目管理 管理模式
【分類號(hào)】：TV512
【正文快照】： 項(xiàng)目管理在當(dāng)前管理學(xué)科中占據(jù)重要地位,伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都面臨著一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì),水利水電工程在此局勢(shì)下應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)可續(xù)科學(xué)合理的發(fā)展模式,進(jìn)而從整體上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。隨著建設(shè)行業(yè)結(jié)構(gòu)改革的持續(xù)深化,水利水電事業(yè)的項(xiàng)目管理模式出現(xiàn)了巨大的

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