中國石油天然氣運輸公司企業(yè)文化宣貫項目實施研究

【摘要】：企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的主要要素之一，是提升企業(yè)核心競爭力的源泉。中國石油天然氣運輸公司在近60年的發(fā)展過程中，逐步形成了具有鮮明時代特色和獨特企業(yè)個性的“石油運輸企業(yè)文化”，構(gòu)筑了比較完整的科學體系。運輸公司企業(yè)文化是運輸公司核心競爭力的根基，又是運輸公司核心競爭力的重要體現(xiàn)，在提升核心競爭力方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，運輸公司企業(yè)文化建設(shè)還存在一定的問題，還需要進一步發(fā)展和完善。 本文通過對企業(yè)項目管理與企業(yè)文化的綜述，對項目管理、企業(yè)文化等概念進行界定，運用項目管理與企業(yè)文化的相關(guān)理論，從項目管理角度對企業(yè)文化宣貫項目的啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程進行科學的研究，通過二者的有機結(jié)合，有效提高企業(yè)文化宣貫項目的效率和避免各類風險，針對運輸公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的由來、發(fā)展、內(nèi)涵、現(xiàn)狀以及存在的問題，結(jié)合新形勢的發(fā)展需求，對運輸公司企業(yè)文化宣貫進行了創(chuàng)新性研究，目的是通過運用項目管理的方法，使運輸公司企業(yè)文化宣貫更具有科學性、合理性和優(yōu)化性。 【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化 項目管理 項目溝通
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.22;F270
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 緒論6-10
• 1.1 研究背景及目的意義6
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀6-8
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀6-7
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀7-8
• 1.3 研究的思路與方法8-10
• 1.3.1 研究思路8-9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 第二章 理論綜述10-15
• 2.1 企業(yè)文化概述10-12
• 2.1.1 企業(yè)文化概念10
• 2.1.2 企業(yè)文化特點10-11
• 2.1.3 企業(yè)文化的作用11-12
• 2.2 項目管理理論12-14
• 2.2.1 項目管理概念12-13
• 2.2.2 項目管理過程13-14
• 2.3 項目管理在企業(yè)文化建設(shè)方面的應(yīng)用14-15
• 第三章 運輸公司企業(yè)文化現(xiàn)狀15-22
• 3.1 公司簡介15
• 3.2 運輸公司企業(yè)文化發(fā)展概況15-17
• 3.3 運輸公司企業(yè)文化存在的問題17-18
• 3.4 運輸公司企業(yè)文化存在問題的原因分析18-20
• 3.5 項目方式建設(shè)運輸公司企業(yè)文化的必要性分析20-22
• 第四章 基于項目管理的企業(yè)文化宣貫項目實施22-39
• 4.1 實施運輸公司企業(yè)文化宣貫項目的原則和目標22-23
• 4.1.1 實施運輸公司企業(yè)文化宣貫項目原則22
• 4.1.2 企業(yè)文化宣貫建設(shè)目標22-23
• 4.2 基于項目管理的企業(yè)文化宣貫項目建設(shè)流程23-37
• 4.2.1 項目啟動及計劃過程23-29
• 4.2.2 項目執(zhí)行過程29-32
• 4.2.3 項目控制過程32-35
• 4.2.4 項目收尾過程35-37
• 4.3 運輸公司企業(yè)文化建設(shè)項目溝通管理37-39
• 第五章 結(jié)論39-41
• 5.1 結(jié)論39
• 5.2 未來的研究方向39-41
• 致謝41-42
• 參考文獻42-44
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文44-45

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