吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本管理研究

【摘要】：為了提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,在具體的企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中,項(xiàng)目管理這種先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念及管理方法為許多大、中型企業(yè)廣泛采用,它打破了以往的以行政部門職能劃分的管理層次,形成了以項(xiàng)目為核心展開的管理方式,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的低成本、高質(zhì)量和短工期等目標(biāo)。如何有效地發(fā)揮成本管理作用,提高項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行等項(xiàng)目管理研究受到廣泛關(guān)注。 目前,我國(guó)化工裝置項(xiàng)目的成本管理還處于粗放型的模式階段。成本管理流于形式,項(xiàng)目成本常常超出預(yù)算。究其原因主要在于：(1)缺乏先進(jìn)的項(xiàng)目成本管理理念；(2)成本估算和成本預(yù)算不準(zhǔn)確；(3)片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,不考慮成本的增加；(4)缺少相應(yīng)的成本控制措施等。 本課題以吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目為工程背景,通過分析該項(xiàng)目在資源計(jì)劃編制、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)方面的基本情況,找出該項(xiàng)目在成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,探討化工裝置成本管理的方法及應(yīng)用,并提出該項(xiàng)目成本管理的具體建議,以減少項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高裝置效益。通過本文的研究,相信可以為吉林石化公司化工裝置項(xiàng)目成本管理提供一定的幫助,并為一些企業(yè)的項(xiàng)目成本管理提供一定的借鑒。 【關(guān)鍵詞】：吉林石化 乙二醇 環(huán)氧乙烷 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目控制
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F406.72;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 課題的目的與意義10
• 1.2 項(xiàng)目成本管理概述10-14
• 1.2.1 項(xiàng)目成本管理國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況概述10-12
• 1.2.2 項(xiàng)目成本管理國(guó)內(nèi)外研究綜述12-14
• 1.3 本文的研究?jī)?nèi)容與框架14-16
• 第2章 項(xiàng)目成本管理理論16-19
• 2.1 項(xiàng)目成本管理的基本概念16
• 2.2 項(xiàng)目成本管理的一般過程16-17
• 2.3 項(xiàng)目成本管理的基本方法17-18
• 2.4 本論文的體系18
• 2.5 本章小結(jié)18-19
• 第3章 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及問題19-31
• 3.1 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目背景及相關(guān)情況介紹19-23
• 3.1.1 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目背景19
• 3.1.2 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)理由19-20
• 3.1.3 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目的有利條件20-21
• 3.1.4 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介21
• 3.1.5 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)21-23
• 3.2 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目資源計(jì)劃編制現(xiàn)狀及問題23-25
• 3.3 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本估算現(xiàn)狀及問題25-27
• 3.4 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本預(yù)算現(xiàn)狀及問題27-28
• 3.5 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀及問題28-30
• 3.6 本章小結(jié)30-31
• 第4章 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本管理改進(jìn)建議31-37
• 4.1 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目資源計(jì)劃編制改進(jìn)建議31
• 4.1.1 采用先進(jìn)的手段對(duì)資源進(jìn)行管理31
• 4.1.2 提高人力資源分配效率31
• 4.2 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本估算改進(jìn)建議31-32
• 4.2.1 在資源計(jì)劃階段對(duì)工程量做精確的預(yù)測(cè)31
• 4.2.2 對(duì)技術(shù)困難作出一定的預(yù)測(cè)31
• 4.2.3 采用自下而上的成本估算方法31-32
• 4.3 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本預(yù)算改進(jìn)建議32
• 4.4 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目成本控制改進(jìn)建議32-33
• 4.5 吉林石化公司乙二醇裝置聯(lián)產(chǎn)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目項(xiàng)目成本控制措施33-36
• 4.5.1 解放思想,創(chuàng)新觀念33
• 4.5.2 加強(qiáng)管理制度的建設(shè)33-34
• 4.5.3 建立科學(xué)、合理的管理組織機(jī)構(gòu)34
• 4.5.4 采取有力措施進(jìn)行項(xiàng)目過程成本控制34-36
• 4.6 本章小結(jié)36-37
• 第5章 總結(jié)和展望37-39
• 5.1 本文工作總結(jié)37
• 5.2 展望37-39
• 參考文獻(xiàn)39-41
• 致謝41-42
• 卷內(nèi)備考表42

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算之探討    趙超;

淺論施工成本控制在建筑工程施工管理中重要性    李文洪;

工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)與成本控制措施分析探討    周麗芬;陳倫官;

試議項(xiàng)目管理、成本管理及竣工決算之間關(guān)系    宋玉琪

層次型Agent在工程量工作分解結(jié)構(gòu)中的構(gòu)建及應(yīng)用    任玉瓏,吳銳,朱寧

一種資源約束下的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法    林軍;劉朝輝;沈志剛;

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淺談建筑工程項(xiàng)目成本控制問題    王東泉;

試論項(xiàng)目成本控制    何雁;

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性分析    楊義兵,曹小琳

淺論施工項(xiàng)目成本控制    劉進(jìn)進(jìn)

基于不確定理論的項(xiàng)目決策評(píng)估    劉長(zhǎng)有;

從成本管理看循環(huán)經(jīng)濟(jì)    王曉紅

施工成本—進(jìn)度的計(jì)算機(jī)集成管理(二)    劉允延,張屹梁

集成化的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)建    趙輝;王雪青;

新投資體制下集成化工程項(xiàng)目TCM信息管理研究    孫維豐;陳立文;李雅;

論房地產(chǎn)開發(fā)施工和結(jié)算階段的造價(jià)控制    張琴;

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淺談?wù)顿Y項(xiàng)目全面投資控制理論和方法    龐梅;

淺談建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估    李衛(wèi)東;

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政府投資工程代建制企業(yè)的項(xiàng)目全過程集成管理方法研究    焦瑩;戚安邦;李艷飛;

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工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的魯棒控制系統(tǒng)的研究與開發(fā)    崔東紅;田月;

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的造價(jià)工程師在項(xiàng)目管理中的作用    程紅艷;趙惠珍;

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城市軌道交通項(xiàng)目廣義全壽命周期成本理論與應(yīng)用研究    陳進(jìn)杰

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多Agent系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)    顏躍進(jìn);李舟軍;陳躍新;

Agent與對(duì)象    烏蘭木其,鄧家提

一種基于智能Agent的協(xié)同工作模型    朱曉蕓,何欽銘,王申康

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性成本管理    陳曉宇;

工程項(xiàng)目成本核算初析    王小平

項(xiàng)目成本管理有章可循    趙毅;

淺析項(xiàng)目成本管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用    朱波;

以合同管理為突破口深化項(xiàng)目成本管理    郝玉柱

堅(jiān)持突出五個(gè)環(huán)節(jié) 搞好項(xiàng)目成本管理    

淺談建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理的原則及方法    劉翾;劉翎;

成本目標(biāo)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用    趙利明

水電工程施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理初探    黃相榮

優(yōu)化施工項(xiàng)目成本管理    林維毓

信息系統(tǒng)在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用    包為工,羅春梅,張階靈

淺談工程施工項(xiàng)目成本管理    李洪峰,單葆國(guó)

淺談項(xiàng)目成本管理    吳家順;陳建中;王欣華;

對(duì)項(xiàng)目成本管理的探討    張金玲;李娜;

國(guó)防基礎(chǔ)科研項(xiàng)目成本管理探討    楊曉兵;周琪;

如何改善施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理    范孝鵬;梁爽;

淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理    郭增強(qiáng);曾祥哲;

淺談建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理    張萬松;

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和思考    張紅英;

淺談工程項(xiàng)目成本管理    汪秀花;

淺談國(guó)際公路施工項(xiàng)目成本管理    崔鋒;石祥玉;張寧;

工程項(xiàng)目成本管理與成本控制    鄭國(guó)領(lǐng);馬相娟;

項(xiàng)目成本管理的信息化    姜明

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甘肅局一四六隊(duì)以點(diǎn)帶面全力出擊    陳建發(fā) 韓睿

淺談建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理    博州科成工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 孫麗

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