基于施工方視角的水利BT項目風(fēng)險管控研究

【摘要】：在國家有加強水利建設(shè)的強烈愿望的同時,中央加大了水利項目的投資。但地方財政資金短缺,于是地方政府把目光投向了BT這一項目融資模式,通過引入社會資金進(jìn)行水利項目建設(shè),水利BT項目由此產(chǎn)生。作為水利水電建設(shè)企業(yè),面臨前所未有的機遇。BT模式在國內(nèi)已經(jīng)運行了很多年,但是在水利項目上運用BT模式還是新鮮事物。因國家法律規(guī)范的滯后,目前也沒有對BT有一個明確的定義,也因不同項目的特殊性,BT模式已經(jīng)演變成了多種模式,再加上有的企業(yè)利用BT名義進(jìn)行違規(guī)操作,使得BT項目風(fēng)險叢生,加強企業(yè)的BT風(fēng)險管控十分必要。 文章首先對介紹了BT模式國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,給出了它的概念、優(yōu)缺點、運作程序,然后對風(fēng)險管理的基本理論和水利BT項目進(jìn)行了介紹,重點通過頭腦風(fēng)暴識別出水利施工企業(yè)BT項目風(fēng)險,建立風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)；然后通過定性分析初步分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因、可能導(dǎo)致的結(jié)果、風(fēng)險的征兆；再通過專家打分法對風(fēng)險的發(fā)生概率(P)、風(fēng)險后果的嚴(yán)重程度(S)、風(fēng)險的可監(jiān)測性(D)三個維度進(jìn)行逐個打分,并按風(fēng)險值(RPN)高低進(jìn)行排序,分清主次,實現(xiàn)重點控制。根據(jù)水利BT項目的特點,文章提出了水利施工企業(yè)針對性的應(yīng)對措施。最后,介紹了A水利施工企業(yè)按應(yīng)對措施相似性把風(fēng)險分成四類,一是加強合同談判和管理,二是加強企業(yè)內(nèi)部管理,三是加強人才培養(yǎng),四是購買保險。通過建立企業(yè)投資管理機制、開展企業(yè)全面預(yù)算、進(jìn)行內(nèi)部項目競爭性承包、實施BT項目前期策劃等方法,系統(tǒng)的解決企業(yè)BT風(fēng)險。 【關(guān)鍵詞】：BT模式 風(fēng)險管理 專家打分法 全面預(yù)算
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.91
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-19
• 1.1 論文選題研究背景11-12
• 1.2 論文選題的目的和意義12-14
• 1.3 論文選題研究現(xiàn)狀14-17
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)15-17
• 1.4 本文研究的內(nèi)容17-18
• 1.5 本文創(chuàng)新性18-19
• 第二章 BT項目概論與風(fēng)險管理概論19-29
• 2.1 BT項目概述19-21
• 2.1.1 BT項目的概念19-20
• 2.1.2 BT項目的分類20-21
• 2.2 BT項目的優(yōu)缺點21-22
• 2.2.1 BT項目的優(yōu)點21-22
• 2.2.2 BT項目的缺點22
• 2.3 BT項目運作程序22-24
• 2.3.1 前期決策階段22-23
• 2.3.2 項目實施階段23-24
• 2.3.3 項目回購階段24
• 2.4 項目風(fēng)險管控概述24-29
• 2.4.1 風(fēng)險的定義和分類24-25
• 2.4.2 風(fēng)險管理的概念25-26
• 2.4.3 風(fēng)險管理的程序26-29
• 第三章 水利BT項目的主要風(fēng)險分析29-48
• 3.1 水利項目簡介29-34
• 3.1.1 水利項目建設(shè)程序29-31
• 3.1.2 水利項目涉及的審批手續(xù)31-32
• 3.1.3 水利項目資金來源32
• 3.1.4 水利BT項目涉及的相關(guān)方32-34
• 3.2 水利BT項目風(fēng)險識別34-36
• 3.3 風(fēng)險分析36-48
• 3.3.1 風(fēng)險定性分析36-40
• 3.3.2 風(fēng)險定量分析40-48
• 第四章 水利企業(yè)BT項目風(fēng)險應(yīng)對措施48-54
• 第五章 A公司BT項目風(fēng)險管理實際應(yīng)用54-71
• 5.1 建立企業(yè)的投資管理體系55-58
• 5.1.1 主要工作流程56
• 5.1.2 主要工作內(nèi)容56-58
• 5.2 實施企業(yè)全面預(yù)算管理58-63
• 5.2.1 企業(yè)部門預(yù)算59-60
• 5.2.2 公司項目預(yù)算60-63
• 5.2.3 公司預(yù)算63
• 5.3 項目內(nèi)部競爭性承包63-66
• 5.4 實施BT項目前期策劃66-69
• 5.4.1 項目組織機構(gòu)和人員的策劃67
• 5.4.2 施工組織技術(shù)、重點方案及進(jìn)度管理的策劃67
• 5.4.3 設(shè)備與物資供應(yīng)策劃67-68
• 5.4.4 質(zhì)量管理策劃68
• 5.4.5 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)策劃68
• 5.4.6 勞務(wù)招標(biāo)策劃68
• 5.4.7 經(jīng)營管理策劃68-69
• 5.4.8 風(fēng)險規(guī)避方案69
• 5.4.9 人才培養(yǎng)策劃69
• 5.5 購買保險69-71
• 第六章 結(jié)論、評價、建議71-73
• 致謝73-74
• 參考文獻(xiàn)74-77

您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來了解更多相關(guān)內(nèi)容

BT投融資建設(shè)模式內(nèi)涵及定義探討    李慎飛;

環(huán)境保護(hù)對經(jīng)濟發(fā)展的重要作用    陳茂林;戰(zhàn)濤;

西部大開發(fā)中云南發(fā)展BOT項目戰(zhàn)略初探    王松江

農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理問題探討    唐慧哲;安玉華;

淺析如何更好地做好項目經(jīng)營整體策劃工作    李晶;

BT工程項目風(fēng)險分析與效益共享研究    姜早龍;王東雁;劉曉君;

中國水資源與可持續(xù)發(fā)展    王浩;王建華;

企業(yè)項目計劃編制中的問題及對策措施探索    何鐵軍,王松江

對外承包水電站建設(shè)項目的風(fēng)險管理規(guī)劃研究    汪小金;木建忠;

全面貫徹落實中央一號文件 加快推進(jìn)水利改革發(fā)展    陳雷;

互助縣農(nóng)村飲水安全工程示范縣建設(shè)措施及成效    許青祥;

基于COBIT的投資項目庫管理的預(yù)算控制信息化研究    時宇;冉麗敏;時小榮;

BT建設(shè)施工總承包模式下監(jiān)理相關(guān)問題的探討    王士勇;

政府投資項目BT融資競爭性談判的現(xiàn)狀和問題分析    彭元;

海原縣西安鎮(zhèn)園河農(nóng)村飲水安全工程管理論證    李鏡霞;

輸水隧洞安全監(jiān)控與預(yù)警技術(shù)研究進(jìn)展    何勇軍;范光亞;徐海峰;李錚;

云南生態(tài)旅游建設(shè)的BOT項目運用研究    王松江,王暉,姚鵬程,超鴻燕

BT項目融資方式在鹽城市市政交通工程建設(shè)中的應(yīng)用    徐力;

水資源管理與生態(tài)文明建設(shè)    侯西勇;王毅;

工程項目風(fēng)險分析與BT模式風(fēng)險管理實證研究    孫華峰;

淺談農(nóng)村飲水安全工程黑山模式    凡久彬;王娜;康健;

公眾參與湖泊保護(hù)的模式及其選擇    李娜;李晶晶;

基礎(chǔ)設(shè)施BOT-TOT-PPP集成融資模式的研究    孫榮霞

基于基礎(chǔ)設(shè)施項目特征的BOT模式匹配研究    吳海西

寒地黑土玉米調(diào)虧灌溉和水氮耦合效應(yīng)研究    王柏

區(qū)域水資源合理配置研究    王福林

城市綠地對降雨徑流及其污染物削減研究    楊栩

制造型企業(yè)項目管理能力評價模型構(gòu)建及應(yīng)用研究    王立國

基于不同目標(biāo)的城市污水處理項目投資方案評價研究    黃輝

脫硫設(shè)計項目全壽命周期管理研究    王木

基于PDM系統(tǒng)裝備制造企業(yè)的研發(fā)項目進(jìn)度管理研究    陳潔

我國民用機場項目融資研究    李政

BOT項目特許權(quán)合同的風(fēng)險評估模型研究    劉莉

TOT項目融資經(jīng)營權(quán)價值問題研究    姚鵬程

BOT項目融資的特許經(jīng)營問題研究    超鴻燕

PPP模式在云南省準(zhǔn)經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目中的應(yīng)用研究    朱立韜

長高公司機電工程項目的計劃與控制研究    帥志軍

A公司地鐵項目BOT風(fēng)險管理研究    吳力偉

重點項目建設(shè)融資結(jié)構(gòu)與模式研究    黃向君

BT模式風(fēng)險及防范    李剛;

淺談BT項目政府方在招標(biāo)階段對回購價款的控制    丁國璇;

BT項目建設(shè)的融資風(fēng)險分析    趙超;

BT模式下融資風(fēng)險管理    黃歌;楊高升;

試論PPP項目的風(fēng)險分配原則和框架    劉新平;王守清;

淺談建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理    溫興深;

承包單位參與BT模式工程淺議    肖彬;

基礎(chǔ)設(shè)施項目BT模式招標(biāo)管理探討    王雄信;

和諧管理思想與當(dāng)代和諧管理理論    席酉民,尚玉釩

基于和諧管理理論的工程項目風(fēng)險分析與效益分配研究    姜早龍;郭天賦;

公共工程項目融資BT模式研究    羅強

項目承包的是是非非    

關(guān)于項目承包的獎勵問題    趙傳平

項目承包運作　亟待端正作風(fēng)    陳立銓

公司總部如何管項目    李善琴;

項目承包是工程建設(shè)的有效管理方法    溫改娣

高速公路機電項目的風(fēng)險識別    潘大圣;

談?wù)勴椖砍邪ぷ髦械馁|(zhì)量控制點    陳俊行;

鐵路項目中如何有效控制施工成本    劉海旺;

跨國詐騙：亞洲通道緬甸段項目承包謎局    劉錚錚;張鳳安;

推行“項目法”施工應(yīng)注意和解決的問題    熊繼武

關(guān)注和防范“項目全費用承包”的風(fēng)險    董峰;

邯鄲援疆項目決戰(zhàn)會戰(zhàn)全面展開    本報記者 劉虹

中波簽合作意向書 歐盟大項目承包大門漸開    劉東凱

爭當(dāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵    馮毅松 宋剛強 李晉文

項目股份制打破分配堅冰    程德慧

大化加強監(jiān)督大會戰(zhàn)項目    韋秀觀

項目成本管理之我見    章金水 胡建剛

抓好項目建設(shè) 助推轉(zhuǎn)型跨越    特約記者 宋剛強 李晉文 記者 史鵬飛

小項目作出“大文章”    鮑麗飛

活力源泉    劉俊恒 張富江

天津建工集團(tuán)一建公司致力全責(zé)承包企業(yè)項目雙贏    

面向中小建筑企業(yè)的企業(yè)項目信息化管理模式研究    丁大勇

建筑施工企業(yè)項目管控機制研究    孫斌

工程項目成功的影響因素及項目卓越模型研究    王琴麗

S公司廢水處理項目沖突問題研究    劉宣增

成達(dá)公司印尼KALTIM項目建設(shè)及融資模式研究    孫志

項目關(guān)系管理研究    潘祥武

代建制管理模式在房地產(chǎn)項目中風(fēng)險識別與應(yīng)對研究    葉陶

建筑企業(yè)法人項目管理模式研究    杜鑫丹

淺論信息技術(shù)項目的有效管理    張璐瑜

基于風(fēng)險管理的BOT項目研究    宋彩萍

基于BOT模式的環(huán)保項目風(fēng)險管理研究    楊峰