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水電勘察設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)制期的組織優(yōu)化問題研究

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時(shí)間:2024-08-18 22:04:19
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水電勘察設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)制期的組織優(yōu)化問題研究【摘要】:從2000年開始,國(guó)家電力公司所屬的七家大型水電勘察設(shè)計(jì)企業(yè)先后開始了改企建制工作。北京國(guó)電水利電力工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京國(guó)電

【摘要】: 從2000年開始,國(guó)家電力公司所屬的七家大型水電勘察設(shè)計(jì)企 業(yè)先后開始了改企建制工作。北京國(guó)電水利電力工程有限公司(以 下簡(jiǎn)稱北京國(guó)電公司)作為行業(yè)試點(diǎn)單位,是原國(guó)家電力公司北京 勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院深化體制改革而組建的國(guó)有控股公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為 水利水電工程勘察設(shè)計(jì)。 隨著電力需求的高速增長(zhǎng)和電力建設(shè)體制改革的不斷深入,水 利水電工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的環(huán)境發(fā)生了較大變化。急劇增長(zhǎng)的市場(chǎng) 需求和新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,要求勘察設(shè)計(jì)單位組織靈活、健全、運(yùn)行效 率高。本文通過總結(jié)北京國(guó)電公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和組織適應(yīng)性不良 的具體表現(xiàn),分析了組織不合理的根源,提出了組織優(yōu)化方案。通 過實(shí)行項(xiàng)目管理、加強(qiáng)人力資源管理職能、成立信息建設(shè)部門、完 善管理規(guī)范、調(diào)整職能部門與生產(chǎn)部門之間關(guān)系等措施,來解決北 京國(guó)電公司目前部門劃分不合理、各部門橫向協(xié)調(diào)不力、公司人力 資源緊缺、管理規(guī)范不健全、激勵(lì)機(jī)制落后等問題。并在此基礎(chǔ)上, 對(duì)水電勘察設(shè)計(jì)單位組織優(yōu)化的重點(diǎn)和實(shí)施過程中應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān) 鍵問題進(jìn)行了一些研究,指出組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化不能孤立的進(jìn)行,必 須同有關(guān)的管理改革結(jié)合進(jìn)行。因此在實(shí)施組織優(yōu)化措施的過程中, 公司高管層需統(tǒng)一認(rèn)識(shí),從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),綜合治理,循序 漸進(jìn),逐步完善,避免擾亂正常生產(chǎn),并且應(yīng)加強(qiáng)與公司上級(jí)主管 部門溝通,尋求政府支持。 【關(guān)鍵詞】:水電勘察設(shè)計(jì)單位 組織 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類號(hào)】:F426.6
【目錄】:
  • 1 引言7-8
  • 2 水電勘察設(shè)計(jì)企業(yè)環(huán)境變化8-14
  • 2.1 水電勘察設(shè)計(jì)企業(yè)環(huán)境變化9-12
  • 2.2 企業(yè)環(huán)境對(duì)組織特性的要求12-14
  • 3 北京國(guó)電公司組織現(xiàn)狀14-25
  • 3.1 組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀14-17
  • 3.2 組織結(jié)構(gòu)不合理的表現(xiàn)17-25
  • 4 北京國(guó)電公司組織適應(yīng)性不良的根源25-35
  • 4.1 部門設(shè)置不科學(xué)25-26
  • 4.2 部門職能不完善26-27
  • 4.3 三級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置問題27-28
  • 4.4 橫向協(xié)調(diào)問題28-30
  • 4.5 企業(yè)管理規(guī)范不健全30-32
  • 4.6 相關(guān)運(yùn)行機(jī)制落后32-35
  • 5 北京國(guó)電公司組織優(yōu)化措施35-51
  • 5.1 健全基本職能,明確關(guān)鍵職能36-38
  • 5.2 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合38-39
  • 5.3 增設(shè)人力資源部,成立信息中心39-42
  • 5.4 完善項(xiàng)目管理,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)42-44
  • 5.5 充分發(fā)揮參謀機(jī)構(gòu)的作用44-45
  • 5.6 修正管理規(guī)范45-47
  • 5.7 配合相關(guān)管理改革47-51
  • 6 水電勘察設(shè)計(jì)企業(yè)組織優(yōu)化研究51-54
  • 6.1 組織優(yōu)化的重點(diǎn)51-52
  • 6.2 組織優(yōu)化過程中注意解決的幾個(gè)問題52-54
  • 7 結(jié)語54-55


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國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革若干意見的通知    

國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革若干意見的通知    

國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于中央所屬工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革實(shí)施方案的通知    

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