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水電企業(yè)的國(guó)外工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和組織實(shí)施方法研究

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水電企業(yè)的國(guó)外工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和組織實(shí)施方法研究【摘要】:項(xiàng)目管理是有效工作的關(guān)鍵,中國(guó)建筑業(yè)的成長(zhǎng)很大程度上取決于管理項(xiàng)目能力的增長(zhǎng),項(xiàng)目管理的應(yīng)用日趨成熟。但是我們?cè)谟庙?xiàng)目

【摘要】:項(xiàng)目管理是有效工作的關(guān)鍵,中國(guó)建筑業(yè)的成長(zhǎng)很大程度上取決于管理項(xiàng)目能力的增長(zhǎng),項(xiàng)目管理的應(yīng)用日趨成熟。但是我們?cè)谟庙?xiàng)目管理的方法執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的認(rèn)知重視不夠,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、尤其是進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施控制能力不足,往往導(dǎo)致項(xiàng)目管理的效率不高。國(guó)外工程項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)劃的認(rèn)識(shí)上要深刻很多,但受人力資源不足和工程實(shí)施條件差等原因影響,大多數(shù)項(xiàng)目在計(jì)劃的編制和組織實(shí)施上也仍需提高。 論文對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)概念和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的一般方法進(jìn)行了具體、詳細(xì)的論述,然后又結(jié)合中國(guó)水電企業(yè)的國(guó)外工程,尤其是國(guó)外水電工程的特點(diǎn),找出適用的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法。 論文對(duì)國(guó)外水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施研究,側(cè)重于人力資源組織和溝通方面的方法和措施,對(duì)項(xiàng)目職務(wù)設(shè)計(jì)和線性責(zé)任圖(LRC)以及項(xiàng)目的溝通方案設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整是一個(gè)客觀存在的不容回避的問(wèn)題,論文分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原因,提出了應(yīng)對(duì)方法措施。 論文以柬埔寨甘再水電站為具體案例,根據(jù)提出的進(jìn)度計(jì)劃編制和組織實(shí)施的理論和方法,進(jìn)行了項(xiàng)目工作分解(WBS)、用關(guān)鍵線路法(CPM)進(jìn)行了進(jìn)度計(jì)劃編制、對(duì)組織實(shí)施過(guò)程中的項(xiàng)目職務(wù)設(shè)計(jì)、線性責(zé)任圖設(shè)計(jì)、溝通設(shè)計(jì)和因洪水導(dǎo)致的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)對(duì)進(jìn)行了實(shí)證研究。 最后對(duì)本次研究進(jìn)行了總結(jié),對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行了展望。 本課題研究的目的在于,提高國(guó)外類似水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理效果,并進(jìn)一步豐富國(guó)外水電工程項(xiàng)目管理的研究?jī)?nèi)容。 【關(guān)鍵詞】:國(guó)外水電工程 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 組織實(shí)施 進(jìn)度調(diào)整
【學(xué)位授予單位】:國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F426.91;F426.61
【目錄】:
  • 摘要8-9
  • ABSTRACT9-10
  • 第一章 緒論10-21
  • 1.1 研究背景及其問(wèn)題的提出10-11
  • 1.2 相關(guān)研究工作現(xiàn)狀11-16
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述15-16
  • 1.3 本文主要研究思路和研究?jī)?nèi)容16-18
  • 1.3.1 本文研究思路16-17
  • 1.3.2 主要研究?jī)?nèi)容17-18
  • 1.4 論文的組織18-21
  • 第二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和組織實(shí)施的基本方法21-29
  • 2.1 項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)概念21-22
  • 2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法22-27
  • 2.2.1 項(xiàng)目工作分解23-24
  • 2.2.2 制定進(jìn)度計(jì)劃24-27
  • 2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施控制方法27-28
  • 2.4 本章小結(jié)28-29
  • 第三章 國(guó)外水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法29-38
  • 3.1 國(guó)外水電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)分析29-31
  • 3.2 國(guó)外水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的問(wèn)題分析31-33
  • 3.3 國(guó)外水電工程項(xiàng)目適用的工作分解結(jié)構(gòu)方法33-34
  • 3.4 國(guó)外水電工程項(xiàng)目適用的進(jìn)度計(jì)劃編制方法34-36
  • 3.5 本章小結(jié)36-38
  • 第四章 國(guó)外水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施38-46
  • 4.1 國(guó)外水電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施的問(wèn)題分析38-39
  • 4.2 國(guó)外項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的人力資源組織39-40
  • 4.2.1 項(xiàng)目職務(wù)設(shè)計(jì)39
  • 4.2.2 項(xiàng)目線性責(zé)任圖39
  • 4.2.3 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的溝通39-40
  • 4.3 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度調(diào)整的應(yīng)對(duì)40-45
  • 4.3.1 引起進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原因分析41
  • 4.3.2 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的檢查處理過(guò)程41-42
  • 4.3.3 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的影響因素和分析調(diào)整的具體方法42-45
  • 4.4 本章小結(jié)45-46
  • 第五章 柬埔寨甘再砂石工程案例及其分析46-60
  • 5.1 項(xiàng)目概況46-48
  • 5.2 項(xiàng)目工作分解48-49
  • 5.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制49-53
  • 5.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)49-50
  • 5.3.2 分項(xiàng)工程的實(shí)施順序和需用時(shí)間50-51
  • 5.3.3 使用CPM法編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃51-53
  • 5.4 進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施53-58
  • 5.4.1 項(xiàng)目職務(wù)設(shè)計(jì)53-54
  • 5.4.2 線性責(zé)任表54-55
  • 5.4.3 項(xiàng)目溝通設(shè)計(jì)55-56
  • 5.4.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的應(yīng)對(duì)56-58
  • 5.5 案例研究結(jié)論評(píng)述58-59
  • 5.6 本章小結(jié)59-60
  • 第六章 總結(jié)及未來(lái)工作展望60-62
  • 6.1 總結(jié)60
  • 6.2 未來(lái)工作展望60-62
  • 致謝62-63
  • 參考文獻(xiàn)63-66
  • 作者在學(xué)期間發(fā)表的論文66


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