西北水電公司人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)
西北水電公司人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)【摘要】:隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃的實(shí)施和以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),為水利水電行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。西北水電公司是一家主要從事水
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F426.61;F426.91
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第一章 緒論8-11
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究目的與意義9-10
- 1.3 研究思路與方法10-11
- 第二章 人力資源規(guī)劃理論概述11-20
- 2.1 人力資源與人力資源管理11-12
- 2.2 人力資源規(guī)劃含義及類(lèi)型12
- 2.3 人力資源規(guī)劃的程序12-14
- 2.4 人力資源規(guī)劃方法14-20
- 2.4.1 人力資源需求預(yù)測(cè)14-17
- 2.4.2 人力資源供給預(yù)測(cè)17-18
- 2.4.3 人力資源供需平衡18-20
- 第三章 西北水電公司戰(zhàn)略環(huán)境與人力資源現(xiàn)狀分析20-27
- 3.1 行業(yè)背景及特點(diǎn)20-21
- 3.2 公司概述21-22
- 3.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略22
- 3.4 西北水電公司人力資源現(xiàn)狀分析22-27
- 3.4.1 人力資源總量及結(jié)構(gòu)分析22-23
- 3.4.2 學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析23-24
- 3.4.3 年齡結(jié)構(gòu)分析24-25
- 3.4.4 職稱(chēng)與執(zhí)業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析25-26
- 3.4.5 資水平分析26-27
- 第四章 西北水電公司人力資源供需預(yù)測(cè)分析27-36
- 4.1 人力資源需求預(yù)測(cè)27-30
- 4.1.1 影響人力資源需求預(yù)測(cè)的主要因素27-28
- 4.1.2 人力資源需求預(yù)測(cè)28-30
- 4.2 西北水電公司人力資源供給預(yù)測(cè)30-34
- 4.2.1 影響人力資源供給預(yù)測(cè)的主要因素30-32
- 4.2.2 人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)32
- 4.2.3 人力資源外部供給預(yù)測(cè)32-34
- 4.3 西北水電公司人力資源供需平衡分析34-36
- 4.3.1 人力資源供需平衡分析34
- 4.3.2 平衡方案34-36
- 第五章 西北水電公司人力資源規(guī)劃方案36-48
- 5.1 人力資源規(guī)劃的設(shè)計(jì)原則36-37
- 5.1.1 確保人力資源需求的原則36
- 5.1.2 與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則36
- 5.1.3 與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則36
- 5.1.4 實(shí)事求是的原則36
- 5.1.5 企業(yè)與員工和諧發(fā)展原則36-37
- 5.2 公司人力資源規(guī)劃的總體目標(biāo)37
- 5.3 西北水電公司人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容37-48
- 5.3.1 人才招聘規(guī)劃38-39
- 5.3.2 人才培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)規(guī)劃39-43
- 5.3.3 員工流動(dòng)規(guī)劃43-45
- 5.3.4 薪酬激勵(lì)規(guī)劃45
- 5.3.5 職業(yè)生涯規(guī)劃45-46
- 5.3.6 企業(yè)文化規(guī)劃46-48
- 第六章 西北水電公司人力資源規(guī)劃方案的實(shí)施保障措施48-52
- 6.1 組織保障48
- 6.2 制度保障48-50
- 6.2.1 培訓(xùn)制度49
- 6.2.2 人才引進(jìn)制度49
- 6.2.3 員工激勵(lì)制度49
- 6.2.4 績(jī)效管理制度49-50
- 6.2.5 減員制度50
- 6.3 資金保障50
- 6.4 企業(yè)文化保障50-51
- 6.5 信息系統(tǒng)支持51-52
- 第七章 結(jié)束語(yǔ)52-53
- 7.1 主要結(jié)論52
- 7.2 主要不足及今后研究方向52-53
- 參考文獻(xiàn)53-54
- 致謝54
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改善我國(guó)政府部門(mén)人力資源規(guī)劃的探討 寧本榮;
人力資源規(guī)劃離不開(kāi)工作分析 張艷芹;
企業(yè)戰(zhàn)略視角下的人力資源規(guī)劃探討 舒曉村;
民營(yíng)中小企業(yè)應(yīng)重視人力資源規(guī)劃 李兵;
TQM視角下的人力資源管理研究 劉大衛(wèi);吳瑞君;
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國(guó)有大型煤炭企業(yè)人力資源規(guī)劃與實(shí)踐 許崇信;趙奇;袁兆杰;孫方;龐長(zhǎng)生;胡勇;倪建明;張乾淵;王國(guó)文;
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生產(chǎn)力布局深化整合后的人力資源管理改革初探 董寶安;
生產(chǎn)力布局深化整合后的人力資源管理改革初探 董寶安;
讓人力資源成為人力資本 寧云剛;
戰(zhàn)略性人力資源的開(kāi)發(fā)和管理 曹虹茹;華雅雁;
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基于網(wǎng)絡(luò)流的航空公司飛行員人力資源規(guī)劃模型 賈傳亮;許保光;池宏;計(jì)雷;
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重視人力資源規(guī)劃的作用 合肥市婦幼保健院 葉華
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如何制定人力資源規(guī)劃 田天民
企業(yè)人力資源規(guī)劃與員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 吳成云
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江西長(zhǎng)運(yùn)人力資源規(guī)劃體系的研究與再設(shè)計(jì) 岳喜雨
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春庭公司人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì) 李維國(guó)
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