論水電施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理

【摘要】：正 一、水電施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理的必要性隨著基本建設(shè)管理體制的改革,施工招標(biāo)承包制的實(shí)行,水電施工企業(yè)已不再完全是國(guó)家指令性計(jì)劃的執(zhí)行者,而是以指導(dǎo)性計(jì)劃為主,以水電施工為主,多種經(jīng)營(yíng)的多功能企業(yè)。外包工程將是水電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。大量承攬外包工程是水電施工企業(yè)求生存的主要道路。而外包工程的承攬都是用經(jīng)濟(jì)法律手段——經(jīng)濟(jì)合同來調(diào)整各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的。近兩年來,水電施工企業(yè)已開始與外商進(jìn)行合作。無論是聯(lián)合投標(biāo),還是切塊分包,都以合同為紐帶,把雙方的權(quán)利義務(wù)結(jié)合在一起。在國(guó)內(nèi),法人之間的 【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】： 水電施工企業(yè) 經(jīng)濟(jì)合同管理 外包工程 多種經(jīng)營(yíng) 求生存 建設(shè)管理體制 統(tǒng)一管理 招標(biāo)承包制 管理網(wǎng)絡(luò) 指導(dǎo)性計(jì)劃
【正文快照】： 一、水電施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理的必要性 隨著基本建設(shè)管理體制的改革,施工招標(biāo)承包制的實(shí)行,水電施工企業(yè)已不再完全是國(guó)家指令性計(jì)劃的執(zhí)行者,而是以指導(dǎo)性計(jì)劃為主,以水電施工為主,多種經(jīng)營(yíng)的多功能企業(yè)。外包工程將是水電施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。大量承攬外包工程是水

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