淺析水電施工企業(yè)成本管理

【摘要】：從成本管理目標開始,以水電施工企業(yè)為例充分說明水電施工企業(yè)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)市場競爭的需要,必須提高全員成本管理意識,重視成本管理;突破傳統(tǒng)思維模式,在戰(zhàn)略層面綜合考慮成本管理問題;采用作業(yè)成本法等現(xiàn)代化的成本管理手段;樹立系統(tǒng)的成本控制意識,強化成本控制;建立成本管理保障措施等。 【作者單位】：
【關鍵詞】： 成本管理 作業(yè)成本 成本控制
【分類號】：F406.72;F426.61;F426.91
【正文快照】： 目標企業(yè)產品成本的高低，同企業(yè)發(fā)展和職工群眾的利益息息相關，在國民經濟進一步調整時期，改進成本管理已日益引起企業(yè)界的高度重視和關注。成本管理的基本目標是提供信息、參與管理，在不同層面又可分為總體目標和具體目標兩個方面;成本管理的總體目標是為企業(yè)的整體經營

您可以在本站搜索以下學術論文文獻來了解更多相關內容

水電站運行成本管理概論    趙翰會;楊洋;

    

    

    

    

    

    

    

    

    

基于作業(yè)成本分析的水電工程施工項目成本計算方法研究    趙守杰