淺談水電施工企業(yè)如何加強職工的培訓(xùn)管理工作

【摘要】：企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是人才的競爭,從某種意義來講,也是企業(yè)培訓(xùn)的競爭:未來企業(yè),獲得優(yōu)于競爭對手的唯一途徑,就是比競爭對手學(xué)得更快:重視培訓(xùn),重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認同,把企業(yè)建成學(xué)習型組織,通過提高企業(yè)核心競爭力,從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工"雙贏",是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。 【作者單位】： 水電六局一分局;
【關(guān)鍵詞】： 水電施工企業(yè) 員工教育 學(xué)習型組織 企業(yè)核心競爭力 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)對象 企業(yè)培訓(xùn) 發(fā)展目標 人力資本 人力資源
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 二十世紀九十年代，人類社會進入了知識經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭焦點不僅是資金、技術(shù)等傳統(tǒng)資源，而是建立在人力資本基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新能力。同時經(jīng)濟的全球化發(fā)展使得企業(yè)間的競爭范圍更加廣闊，市場變化速度日益加快，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須保持學(xué)習的能力，不斷追蹤日新

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