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水電工程項目施工成本管理

來源:論文學術網(wǎng)
時間:2024-08-18 18:23:57
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水電工程項目施工成本管理【摘要】:隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善和國企改革的深入,強化企業(yè)管理,提高科學管理水平是水利水電施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、實現(xiàn)扭虧增盈的重要途徑之一。水電工程施工

【摘要】:隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善和國企改革的深入,強化企業(yè)管理,提高科學管理水平是水利水電施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、實現(xiàn)扭虧增盈的重要途徑之一。水電工程施工項目作為水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的基點、效益的主體、信譽的窗口,加強項目成本管理是水利水電施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素之一。 【作者單位】: 富源電力集團股份有限公司;
【關鍵詞】工程項目 成本管理 水電工程施工
【分類號】:F426.91;F426.61;F406.72
【正文快照】: 水利施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于改革、強化施工企業(yè)管理體制,其重點和核心是工程項目成本管理,工程項目成本是項目施工過程中各種耗費的總和,成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至

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