水利水電工程施工企業(yè)“三級(jí)三全”合同管理模式的研究與實(shí)踐

【摘要】：合同管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一,合同管理是否妥當(dāng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵之一。文章指出合同管理應(yīng)當(dāng)實(shí)行多層次、全員、全過(guò)程、全方位和高效率的動(dòng)態(tài)管理;堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)性和綜合性相結(jié)合的原則,建立"三級(jí)三全"合同動(dòng)態(tài)管理模式,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu);制定完善的合同管理制度;加強(qiáng)法律事務(wù)和相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)助,實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的有效管理,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。 【作者單位】： 廣西水電工程局;
【關(guān)鍵詞】： 合同管理 三級(jí)三全 管理模式 構(gòu)建
【分類(lèi)號(hào)】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 目前，在一些水利水電工程在建項(xiàng)目的管理中，普通存在合同愈識(shí)薄弱、合同管理水平不高、合同管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、合同內(nèi)容不完備、合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、分包合同管理不力、發(fā)包人資信程度不高、地方干擾、建筑市場(chǎng)運(yùn)行不規(guī)范、投標(biāo)及合同簽訂時(shí)出現(xiàn)不平等合同條件、法

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