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水利水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-18 17:58:12
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水利水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理【摘要】:合同確定承包工程項目的價格(成本)、工期和質(zhì)量等目標(biāo),規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗的承包商,必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理

【摘要】:合同確定承包工程項目的價格(成本)、工期和質(zhì)量等目標(biāo),規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗的承包商,必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點心得,主要從一個投標(biāo)人的角度,淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法。 【作者單位】: 益陽市水利水電建設(shè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】承包工程 承包商 業(yè)主 招投標(biāo) 合同 管理 風(fēng)險
【分類號】:F284;F426.91;F426.61
【正文快照】: 1承包商參加競標(biāo)的目的:擺脫困境,維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn);競爭壓力,尋求高額利潤;占領(lǐng)地域,保持先入優(yōu)勢;開拓新領(lǐng)域,減少單一風(fēng)險;平衡發(fā)展,打造知名品牌。2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場調(diào)查,大量收集招標(biāo)工程信息;招標(biāo)工程信息的分析和選擇;參加資格預(yù)審;

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